凯利对话王小川：未来20年的颠覆式科技是这样的

11月22日，《失控》作者凯文-凯利(Kevin Kelly)对话搜狗CEO王小川，讨论“虚拟文明秩序的建立与反噬”(Establishment of Virtual Civilization Order and its Backfire)。对话开始前，“预言”大师在现场进行精彩演讲，讨论Technology Disruption(颠覆式科技)——颠覆皆从小事长成，未来20年变化会更大，大数据时代，你还赶得上。

凯文-凯利演讲Disruption看点：

1、 Technology Disruption：新的20年技术颠覆创新将会更多

几年前，谈到电子商务，人们漫不经心。谁会想到，现在阿里巴巴销量能那么高。回到20年前，把现在发生的事情告诉当时的人会怎样?那时，互联网情况不佳，几乎没什么内容，看起来难成大事。比如1992年，我们是怎么看WEB?在第一个浏览器出现的时候，人们看着它的描述，眼前出现的画面是一个有着5000个频道的东西，就像个升级版的电视。

可我们猜错了。随着Wikipedia、Youtube、Facebook的诞生，内容不再来自单一的提供商——用户摇身一变，扮演起了内容提供者。Web带来的不是什么更好的电视。

过去20年经历了很多的颠覆式革新，未来20年，颠覆式的改变将有增无减。

2、 避统领者之锋芒：曲径通幽开辟新桃源

帆船与蒸汽船：19世纪，帆船还是高科技。几家公司，垄断一切。后来蒸汽船诞生，帆船厂冷嘲热讽——不可靠、太沉重、过于昂贵……然而他们忽略了蒸汽船最大优势：能够逆流而上。终于蒸汽船后来居上，很快取代帆船占领了大航海时代的璀璨舞台。

GM与Honda：1946年，GM的汽车代表了高科技。那时，Honda还在做电动自行车。1963年，GM创造Cadillac，Honda刚推出旗下第一款汽车，玩具感十足。后来Honda努力完善，GM却衰败倒闭。后来的分羹者曲径通幽，放弃了硬碰硬，避对手之锋芒。

IBM与微软：1980年代的蓝色巨人也曾不可一世，一欲挑战的公司全部折戟。那时，Altair就像个玩具，只不过有个哈佛学生想给它写个软件，那个学生就是比尔-盖茨。之后，他的小宇宙爆发又爆发，IBM败下阵来，硬件统治者终于被软件打败。微软曲径通幽，以软克硬。

微软与谷歌：1995年，所有人都觉得微软的地位难以撼动。于是谷歌来了，他们带来了互联网，在微软不擅长的全新的领域：搜索，一展身手。

试问，谁又能来打败谷歌?亚马逊?苹果?Twitter?Facebook?后起之秀都没有在搜索领域硬碰硬。再后来，看起来有些无聊的Dropbox填补了云的概念。它们都可能称霸未来，当然，腾讯、百度、阿里巴巴这些公司也有希望。

3、 颠覆的开端：低质量、高风险、低利润、市场小、无人认可

在生物学中有一个概念叫做繁殖成就空间(Fitness Landscape)，意味某一条件为最优点。对创新来说，阻碍他们的往往是成功。传奇开始的时候，往往都面对着低质量、高风险、低利润、市场小、无人认可的窘境。但是，你永远要记住，默不起眼的小事虽不一定样样转化为颠覆创新，但颠覆一定来自小的事情。

4、 量化自我与大数据：Life Log(生活日志)与个性化药物

4.1 数据需要分析

随着设备越来越小、越来越快、越来越好，能够获得的数据也就越来越多，我们也就走向了大数据时代。无论是Scanadu Tricorder这样的设备，还是传说中的苹果中iWatch，自我量化会带来更多的数据，对林林总总的数据进行整理、分析，必不可少。

4.2 建立Life Log：从对症下药到对人下药

通常情况下，医生手中都会有一系列的标准值，不过每个人的数据都会略有偏差，每人的正常数值也不会等同。Life Log比仅仅记录了我们的健康情况，还有其他因素的协同影响。有了这些长期积累的数据，医生就能带来“个性化药物”，这些药不仅对症，更是针对你这个人，你自己的独特情况。

5、 数据无处不在：跟踪与分享

棱镜让人觉得，美国似乎监视着一切。想象全球有60亿带摄像头的机器，再想象一下Foursquar。数字时代，我们无论身在何处，都在被追踪着。这就像斯皮尔伯格的电影中，主人公竭力躲藏，也没能成功，因为召唤他的是空气。

社交网络诞生，分享才刚刚开始，未来还会有更多财务、药物信息分享出来。为什么呢?如果希望别人将自己作为一个独特的个体对待，就不能藏着掖着，就需要更透明。

6、 Wearables可穿戴设备：盲人用衣服感知世界

KK说，自己戴上谷歌眼镜的样子就像只小狗——总得抬头看，因为它还处在“玩具阶段”。当人们还想完善手机的时候，穿戴设备却是一座新的高山。未来，盲人能够穿在身上的智能服装“观赏”这个世界。我们会将物理世界和数字世界合二为一，把原子和比特叠在一起。

7、新UI：肢体语言交互用镜头窥探使用者内心

未来我们能够用身体与计算机交互。Galaxy已经具备了眼球追踪——或许在以后的日子里，人们看着屏幕，同时被屏幕观看。浏览网页的时候，人们的目光通常只集中在很小的一部分，如果设备能够实时追踪，就能把内容推到用户眼前。MIT实验室里的摄像头，能够分辨使用者情绪——开心?难过?不满意?承递出的内容，也能够响应用户情绪变化。你在看的东西，也在同时看着你。

8、柔性屏幕

未来的eBook电子书，每页是显示器，只不过就像书页一样柔软。一些公司已经卖出了这一步，屏幕环绕着我们，或者围起我们的手腕，数字、内容就能轻松随行。

9、3D打印：颠覆制造业对中国来说至关重要

很多人印象里，3D打印机能力有限，做出的作品好像也是塑料感十足、小身量、质量差。可现在的发展太快了，纺织物、金属都成了可能的打印材料;我们可以打印出巨型机械部件，也能做出袖珍的工具。

10、机器人(PRs)：不用写代码只需要教它怎么做

这里说的，不是那种会扫地的小机器人，而是那些能够给自己充电的家伙。新一代的机器人有三大过人之处：1、编程的方法：并不是写代码，而是向它展示该怎么做。2、低价格：需要1万美元左右。3、能智慧地与你擦肩，轻巧地躲过你。

11、自驾驶汽车

现在看来，自驾驶汽车有些天方夜谭，但未来，这或许就是子孙们出行的方式。高速路上，机器比人跟安全、可靠。车子是有轮子的计算机，几乎20%的成本用在材料上。未来汽车将成为很多人的办公室，一个安静休息的港湾。

12、UIQ Utilitarian Intelligence有用的AI

人工智能多强大无所谓，重要的是有用与否。比如Siri，再比如能开飞机、写法律文件的AI，做有趣、无法预测的事情。Deep Learning(深度学习)也是热点，谷歌用自己的AI，给机器“看”了1000万个Youtube视频。你猜它看到了什么?猫!没错，这还真是不错。

IBM的Watson超级计算机可以用于诊断。虽然效果可能没有人类医生那么好，但也会很接近，反正有医生总比没有强。

13、众筹Crowdfunding：未来公司股权也将众筹

450多家众筹平台，他们能做的不仅仅是凑钱，众筹也相当于市场调研，看看是不是有潜在买家。以后还可能有Crowdfunded Equity，公司可以借此出售股权。

14、未来10年，密码将被生物信息取代

15、大数据时代：You Are Not Late，现在起步还不晚

这一领域没有专家，谁都可以做得很好。