阅后即焚+LBS,主打陌生人社交的 Sobrr已获150万美金天使

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

导语:party 是 Sobrr 一个很典型的应用场景,在不想给别人自己的电话号码、各种社交网络帐号时,所有消息阅后即焚、好友关系可以只维持24小时的 Sobrr 或许是个新选择

Sobrr 诞生的灵感来自于Bruce Yang(杨通)在旧金山参加过的一次单身派对,第二天酒醒之后,几个人发现在自己常用的社交 APP 上,昨晚醉酒时所发送的“很多东西都不能再看”,于是有了 Sobrr 的想法:发送的内容很快就会过期,在狂欢party 之后的清晨,就能够已经翻到了新的一页。这也成了 Sobrr 的产品理念:人生不总是在于过去和将来,而是在于体验每一个瞬间。

party 也是Sobrr 一个很典型的应用场景,阅后即焚+LBS,在Bruce看来,随着社交领域的细分化成为趋势,越来越多的新兴应用正在瓜分着 Facebook 的市场:Snapchat更受高中生为主的年轻人喜欢、Tinder 是大家想要约会时会选择的 APP、而看精致内容时则会打开Instagram……因此 Bruce 也同样期待,“当人们想到 party 上的陌生人社交时,就能想到 Sobrr”。目前 Sobrr 已经获得了150万美金的天使投资,投资方为 IDG。

在 Sobrr上,基于LBS 功能,用户可以分享照片到类似于“广场”概念的平台,也可以查看附近人的照片流,点赞评论即为浅度社交,或者申请发起对话,但双方的聊天关系只能保持24小时,这期间如果没有彼此“keep”好友关系的话,双方信息就会自动从彼此手机屏幕上消失,而聊天时的所有内容也都是阅后即焚的,也就是说在成为好友之前的24小时,彼此的互动都不会被沉淀。

没有人能上来就成为朋友,而 Sobrr24小时的设计就像给陌生人社交之前增加了一条缓冲带:分享的照片除了“大头大胸”,还可以有些别的有趣内容;最终是否能成为好友,中间还有一天的“试验期”,觉得不合适的话随时都可以从这段关系中脱身。

Sobrr 的团队目前有8个人,一半中国人、一半美国人,产品的研发和设计虽然都在旧金山,但不像别的美国产应用,会先做好当地市场再考虑进入中国,据 Bruce 介绍,从上线一开始,Sobrr 主要面向的市场就包括了美国、欧洲和中国。

但因为中西方文化的差异,同一个产品在不同市场想要针对的却是不同类型的用户:在美国,Sobrr吸引的用户大多是高中生和大学生,这里 party 文化盛行,因此也在前期吸引了更多的年轻人;而在中国,Sobrr 想要吸引的用户则是大城市为主的白领用户,“尤其是有些海外背景的年轻白领”。

因此在7月初上线之后,Sobrr并没有针对中国市场推出汉化版,在 Bruce 看来,在中国的社交市场中,都市白领是一群没有被很好待见的用户,因此 Sobrr 想要吸引的是国内那些“在华的老外、外企的中国人以及一些英语还不错的用户”,Sobrr 在国内市场的想法更偏向于为这群人打造一个聚合的圈子,用圈子来让他们寻找同类。

Bruce 也相信这类人群通常有着比较高的消费意愿,再加上 Sobrr 的使用场景通常和线下消费有关,因此在盈利方面,Bruce 和团队更倾向于“从线上到线下”的过程,比如周边商家即时的打折优惠信息,也会出现在附近的信息流中,并将在24小时之后过期。并且比较好玩的是,在 Sobrr 中,信息流的呈现方式是左右滑动时屏幕上方不断掉下来的小方块,在浏览信息时能带来不错的惊喜感。

阅后即焚在陌生人社交的应用探路之外,Sobrr 身上还有个比较具有代表性的一点则是中美创业的“无时差”趋势,在采访中 Bruce 也提到,之前美国的互联网公司在创业之初会更多考虑本土市场,因此在后期再考虑进入中国市场时通常会“吃了挺多亏”。而随着信息传递的效率越来越高,移动互联网的出现正在快速地抹平连接两边市场的门槛,比如今年初 Secret 团队对秘密的快速反应,从无觅团队推出秘密到 Secret 正式进入中国市场,前后也不过两个多月时间。而 Sobrr 这样中美混搭的团队则像是更加具有天然优势,虽然之后的主力团队都还会在美国,但除了自己会频繁飞回中国外,Bruce还在考虑在国内也组建一支小型的市场团队。

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