携程：不断扩充体格，但能否一直“长袖善舞”？

导语：携程毕竟是携程，网络毕 竟是网络，旅游老大的故事当然要从各个角度挖掘，跟谁有过交集的事都要深入剖析、搞点眼球出来。

携程的故事今年4月又开始写新，4月初携程与百度闹了半月的绯闻，中旬又跟去哪儿牵扯不下，四月底又交了一个同程好友，而在这之前，携程网也曾投资 途牛网、途家网，早与其是小伙伴身份，OTA界旅游网站的业务有重合亦有互补，各种携手共进的场面本该让人们见怪不怪才是，不过，携程毕竟是携程，网络毕 竟是网络，旅游老大的故事当然要从各个角度挖掘，跟谁有过交集的事都要深入剖析、搞点眼球出来。

携程的OTA小伙伴

2009 年，携程收购台湾最大旅游网站“易游网”，拓展其线上订票、电话订票，店面服务也得以完善;2010年，收购香港线下旅行社“永安旅游”;2011年， “久久票务网”更名“铁友网”，整合无线产品专注火车预定服务，推出酒店点评平台“驴评网”，实现酒店点评、目的地探索与社区服务的整合;2012年投资 客栈预定平台“松果网”，与“太美旅行”共同运营携程旅游品牌“鸿鹄逸游”，A轮投资国内中高端度假公寓“途家网”，收购航班动态APP“飞常 准”;2013年，战略投资美洲旅游第一品牌途风网，布局国际化旅游路线，与去哪儿互传绯闻，并在PC互联网端开始有联合动作，其度假产品互相入驻，酒店 与机票业务则表示正在商谈中。

2014年2月，传闻阿里与携程洽谈入股事宜，业内人一度分析称BAT的在线旅游格局也将显行：百度+去哪 儿，腾讯+艺龙、同程、驴妈妈，阿里+携程、穷游、淘宝旅行。但是接下来的发展显然并不为人预测所左右，携程四月份与同程网达成投资与合作，据透露，携程 今年将进一步入股途牛网。

不同于实物电商，OTA似乎更喜欢融合

实物电商当然也有融合现 象，类似于当当一号店的相互入驻，腾讯电商卖与京东，但总归是因特异分化的类目中形成多角巨头的形式：京东的3C产品、阿里的服饰、苏宁的电器等等，在线 旅游行业最近的动作则更倾向于“握手言和”。同是今年4月，同程网与艺龙旅行达成战略合作协议，携程网则与去哪儿爆出融合绯闻、切实投资同程，融合当然还 是为了未来的发展走向。

携程的挑战：酒店和机票行业的信息化发展、移动互联的布局

1999 年携程首次打破“线上旅行社”的统一思路，把酒店、机票等作为产品分开销售，用户可以根据所需自行搭配购买。其呼叫中心服务的极为完善精细，加上早期旅游 行业价格的不透明，使得本质上为旅游分销业线上中介服务商的携程网，其佣金即收入，得以获得最大化佣金比例从而占据旅游行业一线市场。

随着互联网信息化的迅速席卷线上市场，在线旅游的信息化发展将是携程网面对的一大挑战，投资去哪儿、同程势必对充实机票交易、酒店服务等数据有不小的帮助。

而移动互联的布局，可以说基本是近两年来各个行业需要、也是正在拓宽的市场。携程网曾收购了航班时间APP“飞常准”，基于火车票网站“铁友网”推出相应APP，其移动端的布局一直未曾小觑。

据 统计，去哪儿业务的移动化程度明显优于携程网，今年2月份去哪儿APP活跃用户数770.3万，而携程则是554.4万，假若携程与去哪儿联手，不知道去 哪儿的搜索“更招引移动用户”的功能会不会给携程来个切口?另外，携程网先行把自家线下门票业务接入同程，是不是“舍不得孩子讨不着狼”的获取线下资源战 略?

总之，处在旅游代理商最高处的携程网站，目前看起来体格虽大行动却尚为敏捷，但未来是否还能“长袖善舞”，还有待考验。