20亿购北京国安50%股权遭黎叔半路截胡？心塞！乐视体育生态布局就差这一步了

就在乐视体育以20亿收购北京国安50%股权的传闻看起来越来越像那么回事儿的时，昨天又突然冒出了黎瑞刚的华人文化打算截胡的消息：

而且还有新的消息传出：目前网络传闻乐视体育入主国安并不靠谱，反而是后来者万达体育有意重回足球，希望购得北京国安。而半路杀入的黎瑞刚和他背后的公司华人文化，去年刚刚以80亿元巨资拿下中超版权。

这个消息有几分可靠性是因为，华人文化曾在去年12月，联合中信资本，出资4亿美元入资曼城俱乐部，而大曼城则指定中国合作伙伴在广州、上海、北京三选一。

鉴于广州有不差钱的恒大，上海有政府背景深厚的上港，中信资本自身控股的北京国安几乎成为必然的选择。

国安要改名最早的消息起源于元旦前，传闻中信集团愿意转让北京国安50%的股份：

一时间，阿里、万达、乐视、黎瑞刚的华人文化，甚至是曼城的大玩家曼苏尔酋长也被牵连其中。

熟悉足球的朋友都知道，成立于1992年的北京国安俱乐部23年来从未换过球队名称。相比其它换名成瘾的俱乐部（其实是迫于赞助商压力），颇有一些欧洲百年豪门的味道，最大原因在于经营方中信集团的稳定投入。

但越来越烧钱的中超显然让这位长期的金主也不太好受。且不论刚爆出的黎叔截胡消息，乐视高层中有传出过与国安谈判的情况。虽然官方嘴上很傲娇，可是许多的蛛丝马迹和足够多的理由指向了乐视收购的可能性。

俱乐部是乐视生态中缺失的一环

乐视互联网电视的战略版图已经打开。具体体现在三点：融资能力畅通，投资购买利索，产业生态布局逐渐齐全。看起来就差一个参与足球运用的线下实体了。

首先来看乐视体育去年的融资情况：

2015年5月13日，乐视体育正式宣布完成首轮融资8亿元，估值28亿，此时成立1年； 此轮融资经历万达领投A轮和云峰基金领投A+两个阶段，东方汇富和普思投资等7家机构和个人跟投了A+轮。

然而以乐视的大手笔来看，仍有月光的危险：

成立1年融得8亿似乎已经很不错了，但相比美国的“对标”ESPN，后者估值应该已经超过了 500 亿美元。而且，仅仅是 NBA 赛事转播权，ESPN 三年间就豪掷 74 亿美元。

考虑到以后只会水涨船高的版权费用、英超不亚于NBA的国际影响力，以及ESPN的500亿美元估值，乐视体育的融资路应该还很漫长，但不会太艰难。

其次，乐视继续烧版权，但也开始注重投资上游：

乐视体育去年最大的版权动作，就在9月份以2亿美元，击败了大土豪李泽楷获得香港地区的英超2016年至2019年三个赛季独家转播权。香港也成为首个完全由互联网公司来主导的英超市场。

10月，乐视体育宣布入股世界体育集团，获得其20%的股份，成为三大股东之一。要知道，世界体育集团旗下有亚足联所有赛事版权和开发权，附带WTA年终总决赛、新加坡高尔夫公开赛、澳大利亚高尔夫公开赛。

这笔投资堪称抢占上游资源的妙招。从话语权薄弱的买方，一举打入卖方内部，动作相当利索。

11月，乐视体育和与“鸟巢文化中心”发起设立鸟巢乐视体育文化产业基金，基金管理规模为50亿元，开始涉足体育互联网企业的投融资。

最后是乐视朝思暮想的“生态”：

“生态”绝对是乐视的真爱，以至于从上至下无人不谈生态，逢公开发言必谈生态。从实际动作来看，乐视体育在生态方面的动作也不少。

2015年7月，乐视在硅谷成立乐视体育美国总部，要组建一支100人的团队来开发智能硬件。还记得乐视超级手机发布会上，贾总骑的那辆乐视超级自行车吗？

这个B装得，我给99分，还有一分怕你骄傲

12月16日，乐视体育与华熙国际投资集团签下协议，正式开始和后者旗下的五棵松体育馆大秀恩爱。“生态痴汉”乐视直接将五棵松冠名为“乐视体育生态中心”。这一落地化布局，是对消费、观赛、品牌体验的尝试。

同月，乐视体育和海口市政府签署协议共建世界级校园足球基地，打算承包海口市的国际赛事、户外运动、营销传播、旅游培训等产业链。

以月月抢头条的架势布局的乐视体育，目前还缺少一个顶级的，真正玩足球的俱乐部，作为品牌露出的最优质平台，北京国安如果被放入整个生态链中审视，再合适不过了。

俱乐部+互联网

从淘宝入主恒大开始，“互联网企业+俱乐部 ” 的相处模式就开始受到广泛关注，其恩爱度直逼房地产or汽车+俱乐部。

以淘宝和恒大的成熟合作为例，过去5年，恒大集团为恒大淘宝增资3次，总额15.8亿。加上马云在2014年7月的12亿增资，恒大共获27.8亿元增资。

但随之而来的是大量消耗。2013年、2014年、2015年1-5月,恒大淘宝分别亏损5.7亿、4.8亿和2.6亿。加上之前几年的亏损，恒大淘宝累计亏损18亿。这其中，买球员至少花了8.2亿！

虽然恒大很重视搭建青训体系，但不得不承认正是如此疯狂砸钱，才守护住了目前的强势地位。因为它背后鲁能和上港烧起钱来也不是省油（qian）的灯！

2015年11月6日，广州恒大淘宝足球俱乐部在新三板正式挂牌上市。当晚，恒大淘宝发布融资方案。募集资金1.52亿元至26.47亿元。

淘宝入股恒大，带来的是短时间内充足的购买力，还有更加贴近互联网的资本运作能力。恒大再夺亚冠则给阿里体育的线下布局和品牌带来不可估量的眼球效应。

今年中超休赛期另一个刷爆朋友圈的消息，当属苏宁正式收购江苏舜天俱乐部，改名江苏苏宁。这俩无论从名字、地域、影响力都堪称门当户对的天作之合。

苏宁当属有钱任性立功心切，不仅扬言要在购买力上与恒大、绿地、上港还有鲁能一战，还一举拿下了2016年中超新赛季开幕式。刚刚在上赛季饱受权健欺负的江苏球迷当然乐得合不拢嘴，苏宁刚公布的新队徽更让他们……忍不住想起了某款著名杀毒软件：

不论是广州恒大淘宝，还是江苏苏宁，互联网企业+俱乐部的合作越来越体现出双赢的架势。

俱乐部层面——

原有的传统赞助商在互联网企业越发凶猛的资本能力面前有些力不从心，中超又初步进入金元时代，短期内会是一个持续投入的生意，作坊式的经营理念不再适合顶级俱乐部。

互联网企业层面——

俱乐部是体育运作的根本，也是互联网企业布局体育产业中最缺乏的落地环节。此外，随着投入加大，成绩提升，俱乐部对企业品牌价值的提升效果不可估量。

回到国安，这个“永远争冠军”的中超老牌劲旅此次有意出让股权，众多互联网企业纷纷传出绯闻。于情于理，都在意料之中。其中出手最狠的乐视体育与华人文化，也许要厮杀到最后一刻。