2014传统中小手机厂商的崩盘之年

导语：一个传统手机厂商的老板问：做手机还有明天吗?做手机肯定有明天，但用传统方式做手机的基本没有明天，因为传统手机厂商有三个互联网硬伤。

最近，一个传统手机厂商的老板问我：做手机还有明天吗?

今年来，对很多手机厂商而言，绝对是生死之年，甚至是中小手机商场的崩盘之年。据说有一家手机公司，在生意火爆时，给他家定盒饭的公司都赚钱了，今年以来，这家盒饭公司也没生意了。

做手机肯定有明天，但是用传统方式做手机的基本没有明天。

传统手机厂商的3大互联网之伤：

1、族群之伤：传统手机大多是有销量，但缺乏核心族群。换句话说就没有根据地，很容易被抛弃。

2、爆品之伤：传统手机擅长做功能，但是不擅长做爆品。很多手机厂商会猛砸广告来推品牌，但是很难成为用户讨论的主题。

3、流量之伤：如何在互联网上获得持续而又低成本的流量是所有传统手机厂商在互联网上卖手机的痛，口碑是最优质的流量，但太难了。

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那些被“拍在沙滩上”的国产手机品牌

1.【科健：误判形势，跟错队友】

科健于1984年成立，用14年的时间在1998年成功推出第一款GSM手机。带着国字号企业的光环，科健在当时的年产达300万台，一步步走上巅峰。然而，之后选择与三星合作，生产三星提供的机型，研发能力逐渐下滑，加之企业的人浮于事和财务问题，科健于05年逐渐退出市场。

2.【熊猫：国宝的名字却无国宝的命】

1993年，南京熊猫推出中国第一台手机，当年卖出2万多台自主研发的手机。在1999年左右，南京熊猫和爱立信在南京成立合资公司，开始同时生产爱立信和熊猫手机。这个时期的熊猫仍然是市场领先者。作为第一家获得手机入网证的国内厂商，在04年就陷入财务漏洞的泥潭，最终，在05年黯然告别手机业。

3.【波导：曾经的“战斗机”，目前以放贷度日】

波导手机于2000年上市，从事手机等通信终端的开发、生产和销售。波导手机因那句“波导手机，手机中的战斗机”广告词而家喻户晓。特别是在2003年和2004年，波导手机连续销量突破1000万部，成为国内手机市场的第一名，即使在诺基亚、三星的国际品牌冲击中国市场时，波导还能在06年保证国产手机中连续六年销量第一、连续三年出口第一、全球销量累计近6000万台的突出业绩。但好景不长，波导之后两年内大量亏损，目前靠放贷度日。

4.【夏新：从盈利8亿到亏损8亿】

作为一家从事电子产品的研发生产和销售的企业，夏新曾在2002年创下了单款手机盈利超过8亿元的奇迹。到2005年，公司的品牌价值就已经达到了70.62亿。在2002年全球竞争力组织对中国上市公司的竞争力排名中，夏新位列第二。但在06年之后，夏新没能延续之前的辉煌，07年亏损达到了8亿，虽然几经转手也回天乏术。

5.【南方高科：资金紧张致公司停摆】

1999年5月，广州南方高科有限公司成立，其主要股东信息产业部第七所曾在国家专项科研经费支持下完成了GSM手机国产化课题，因此南方高科的技术优势明显。但是在2004年底，南方高科由于资金紧张的问题引发企业内部的动荡。2006年，南方高科所拥有的6个注册商标被拍卖，仅卖了17.8万元。

6.【天时达：巅峰时期销量近350万】

天时达集团在1998年成立移动电话研发中心，同年自主研制的第一台移动电话投放市场。在2004年，天时达的手机销量近350万台。现在天时达仍然在做智能手机，只不过巅峰时期的辉煌已是明日黄花。

7.【大可乐：去年风头正劲，今年悄无声息】

大可乐手机是由网易前副总编丁秀洪创办的云辰科技发布的国产手机品牌。作为互联网手机公司，云辰科技从2012年底，就通过社交网络等互联网平台为新手机造势，引发话题和网友关注。然而在今年，针对竞争对手产品，云辰科技发布的相似定位手机，引发的话题性和关注度与竞争对手相比不可同日而语。

8.【大黄蜂：天语转型衍生品，但存在感很弱】

天语公司成立与2002年，手机的质量在用户中饱受争议，两极化评论很多。互联网时代，天语希望通过成立互联网手机品牌实现转型。2012年4月，天语手机推出大黄蜂手机，希望手机能像“大黄蜂”一样战无不胜。但是市场对于大黄蜂的反应十分平淡。

9.【小辣椒：敢上时代广场广告叫板苹果】

2012年2月，名为“小辣椒”的互联网手机诞生。在低调发展两年后，今年的10月27日，小辣椒巨幅广告登陆纽约时代广场，向苹果公司发起了挑战“够了，去TM的肾6，我就要不一样”。小辣椒手机定位年轻用户，目前却已很少出现在国内主流市场。

10.【美猴王：发布自拍神器后“失踪”了】

2013年7月，糖葫芦手机举行“看我72变“为主题的ThL美猴王手机发布会。美猴王手机以搭载1300万前置摄像头的配置引发关注，与各路美颜自拍神器一较高低。不过在发布自拍神器之后，糖葫芦以及美猴王手机都如同孙悟空的72变一般，在今年消声觅迹。