云端三国杀格局演变：亚马逊云、阿里云、腾讯云之争

导语：继4月1日亚马逊云宣布服务价格下调后，腾讯云也说要全线下调云服务价格，部分服务价格的降幅甚至高达53%，相信阿里云也迟早要加入新的价格战团。

云服务这个概念是何时进入中国的已无从考据，我们所知道的是，国内的云服务产业，正在以一种前所未有的速度发展、演化并定型，相关的产业格局也日趋成熟。目前我们所看到的，是一种愈来愈明显的三国鼎立的态势，亚马逊云、腾讯云、阿里云这三家云服务企业，逐渐割据国内云服务的产业版图。

在它们之间，正在酝酿一场规模空前的云端大战。

也许相当多的国人对亚马逊的理解，还是那个卖书、电影和杂货的网购巨头。但事实上，亚马逊已是世界领先的云服务提供商，早在差不多十年前，亚马逊就开始试水云服务业务，并在之后发展成为如今的产业巨人。从某种意义上来说，正是亚马逊“发明”了云服务。

虽然2013年底才宣布落户中国，但亚马逊云平台上的中国用户已有几千家。据媒体报道，其中不乏一些有一定规模的企业，像奇虎360、小米、TCL、天狮、网秦、德比软件等等，均是亚马逊的云服务用户。这并非外来的和尚好念经，而是在过去八年间，亚马逊已成为全球最好的云服务提供商之一。多年的电商经验使得这家公司无论对于互联网还是对于零售都非常熟悉，而这正好是云服务最关键的两个因素：互联网资源的零售。

不过业界更多的目光则是投向鼎立态势中的另外两方：腾讯云和阿里云。这两家企业的母公司皆是互联网产业的巨头，相对于外来的亚马逊云，腾讯云和阿里云更愿意视对方为直接竞争对手。

这并不难理解，腾讯和阿里之前已经在多个领域交过几次手了，互有胜负，有着各自的根据地，目前处于对峙状态，打哪里都不合适。这种情况下，新生的云服务市场就成为最好的竞技场。都是新领域，不怕打破坛坛罐罐;又都是新生产品，基本处于同一起跑线，谁也没占着多大的便宜。

不过二者的侧重点又各有不同。腾讯云正在努力构建产业生态圈，企鹅试图把云服务同腾讯开放平台结合起来，打造一个涉及用户引入、商业模式、营销渠道的“生态圈”。阿里云则偏重于提供基础的云计算服务，以及通过合作来为传统大型企业打造云项目。

其实腾讯在云服务市场布局已久。早在2010年，腾讯就开始有意识地为云业务构建生态基础，相继迁入了微云、开放平台、腾讯游戏等业务，这些业务现在构成了腾讯云生态网络的骨架。而QQ和QQ空间本身就是一个海量、高可用的云服务。可以说，腾讯早在云概念出来之前，就已开始涉足实质的云服务。同时腾讯云特别注重对创业公司的云服务扶持，今年3月份腾讯云就曾公布亿元扶持计划，向100家企业提供100万元、向5000家企业提供6000元的免费云产品，并与 100家创投公司筛选推荐的创业者，共同打造云生态圈。

在3年多耗日持久且投入巨大的布局后，腾讯云极力打造的生态圈已经初显规模。目前的腾讯云服务不但提供基础的服务器购买等业务，还能为用户提供围绕这一基础的其它服务。服务器、流量导入、推广渠道、结算平台甚至是天使投资，腾讯云几乎包办了一切。

而阿里则把淘宝和天猫的思维套用到云服务市场上来。一方面，阿里收购了万网，单独面向市场提供基础服务器租赁业务，这与淘宝何其相似。另一方面，阿里又四处出击，同各大传统企业联姻合作，打造传统行业的云项目，如在今年3月17日，阿里巴巴联合美的集团宣布，将构建基于阿里云云计算的物联网开放平台，并发布首款物联网智能空调。这一套路中不难看到天猫的影子。

与此同时，三家公司间的竞争也日趋白热化，不但在服务和策略上各出奇招，甚至将市场竞争升级为价格大战。继4月1日亚马逊云宣布服务价格下调后，腾讯云也传出消息说要全线下调云服务价格，其中部分服务价格的降幅甚至高达53%，而且在此基础上还有折扣，对全年用户只收取10个月的费用!

面对如此态势，相信阿里云也按捺不住，迟早要加入新的价格战团。

但无论如何，有一点是中国互联网从业者的共识，那就是所有人都相信，未来，是属于云的。