谷歌32亿美刀收购Nest，国内同行怎么看？

Nest两位创始人与拉里·佩奇（中），右为iPod之父Tony Fadell

谷歌1月15日宣布32亿美金收购Nest，这家由两位苹果前员工创办的智能家居公司，一下子成了变现最牛的智能硬件企业。这笔交易为什么值32亿美金？到底值不值，我采访了几位国内做智能家居的大牛，听听他们的看法。分别是：

海尔副总裁超前技术研发总经理：王晔

BroadLink CEO：刘宗儒

幻腾智能CEO：王昊

首先说一下Nest的背景，曾为苹果员工的两位创始人可不简单，一位是iPod之父托尼·法德尔（Tony Fadell），另一位是前iPhone软件工程师马特·罗杰斯（Matt Rogers），两位在2010年创办Nest，直到2011年才有第一款产品Nest Thermostat温控器上市，可谓是慢工出细活。

2013年初获得A轮8000万美元投资，这时的估值已经有8亿美元，在当时，这是个很令人惊讶的数字。当时他们的成绩是每月Nest Thermostat有4~5万的出货量，而后来的烟感器产品Nest Protect是在去年12月刚推出，还没上市多久，也就是说到现在Nest也就只有2款产品，累计销量在100万台左右。

Nest的两款主要产品：烟感器Nest Protect（左上）、温湿度传感器Nest Thermostat（右下）

为什么谷歌收购Nest？

BroadLink创始人CEO刘宗儒认为，收购Nest是谷歌布局智能家居的一步，这个布局，不仅是谷歌，芯片厂商也一样。手机已经没什么可玩的了，下一步一定是万物互联，而智能家居又是最接地气的。

而且如我在《硬件再发明》总结2013年智能硬件所见的总结，智能家居现在只是“智能家庭”中的一部分，包括智能医疗、健康监测等都可以归为智能家庭里面。

海尔副总裁/超前技术研发总经理王晔总结谷歌收购Nest的三个出发点是：

1. 获取互联网上电脑与手机以外的用户资源。2. 获取Google在互联网上爬不出来的数据。3. 作为智慧家庭与物联网业务模式的探索先锋。谷歌的出手，也印证了智能家居的兴起。

幻腾智能的创始人CEO王昊则认为，“谷歌是在下一盘大棋，特别是当你与谷歌最近的另一笔收购，收购波士顿动力（Boston Dynamics）这家仿生机器人公司结合起来看。”谷歌在上个月也就是2013年的12月份，刚刚以30亿美金收购了这家公司。

波士顿动力推出的智能机器人

波士顿动力是一家美国最成功的仿生机器人公司，曾开发“大狗”、“机器猫”等诸多令人叹为观止的机器人，美军也采购了不少波士顿动力公司开发的机器人。谷歌最近这么密集的大手笔收购机器人、智能设备公司，说明对未来已经有很清晰的图景，现在只是在下这几步棋。

Nest有何过人之处？

如果你现在开始了解Nest，发现他的产品其实不复杂，Nest Thermostat可以智能控制家里的温湿度，可以远程控制，也可以多个Nest Thermostat之间互通，基于WiFi网络。

王晔认为Nest的优势是用体量最小的产品、最低的进入门槛，打破家电产业垄断。在智慧家庭与物联网领域利用产品设计、用户体验、云计算的优势，在智慧家庭领域里找到了用户称颂的价值，并为行业树立了一个典范。

刘宗儒认为Nest最值得说的一点是提出了“自学习功能”的概念并实施，Nest Thermostat可依你使用习惯，自动将温湿度调节到舒适设置。至于产品之间互联互通也没什么新意，是智能家居产品都在考虑的方向，后面推出的烟感器Nest Protect也没太大难点，烟感器和Nest Thermostat进行互通也有些牵强。

Nest有iOS和Android客户端

王昊认为Nest的过人之处是，他做的是真正的智能设备，没有做平台，也没有做花里胡哨的产品，只做了单一的产品去解决实际的问题。但这个单一的产品具有无穷的想象力，如果智能化仅仅是手机遥控化，绝对是错的，一定是让设备智能化。

Nest是真正的一个互联网产品，拥有了控制空调的所有功能，数据上传到了互联网上了，让中央空调有更多可能性。

几位都认同的一点是，Nest是适合美国国情，在国内很难普及的产品，因为美国家庭对温湿度调节器和烟感器接受度很高，几乎每家都会装，所以会很有市场。包括加拿大、欧洲等地也是潜在的市场。Nest也有问题，价格并不便宜，249美元的价格是传统温湿度传感器的10多倍价格，而且你所看到这个小巧的设备背后是需要对家里中央空调的控制端进行改造的，并不能即买即用。