【硅谷峰会】Plug and Play CEO赛义徳·阿米迪:投资Paypal和Google之后,我开始做加速器

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Plug and Play可以说是美国最有名的、最悠久的加速器(accelerator)之一,在这里走出的企业有Dropbox、Zong,加速企业超过1200家,帮助融资达十亿美金。此次,2015创新中国硅谷峰会上,Plug and Play CEO 赛义徳·阿米迪(Saeed Amidi)受邀出席并做演讲。

Plug and Play CEO 赛义徳·阿米迪(Saeed Amidi)

有意思的是,Plug and Play在英语中意为“即插即用”,这非常符合加速器的特性,短时办公、成长加速的概念。所谓孵化器与加速器最大的差别在于,加速器适用于更加“短时”的孵化项目,并且实行导师(mentor)制度。

1979年,赛义徳从伊朗来美国硅谷求学。他说他从未想到要创业,但无奈伊朗革命爆发,让赛义徳有家归不得。“我应该可以算是一个富二代,我的父亲在伊朗有五家工厂,我原本打算学成归国继承父亲德事情。”人生轨迹发生大变化,赛义德转而经营实业、房地产,尝试将办公场地租赁给创业公司,并开始尝试做投资。2006年,赛义德正式向硅谷投创圈进军,创办了Plug and Play。

现在看Plug and Play,是一个经营特色显著的孵化器,一边充当着初创公司的加速器与孵化器,提供办公场所、导师服务;另外一边,对接着大型IT公司,如IBM这样的企业,既是引进资本、引进资源;也是帮助好的技术、好的公司找到发展出路。赛义德表示,自己在创办Plug and Play也是一个“从零到一”的过程。

PaypalGoogle打开投创大门

“硅谷是一个不缺技术的地方,我从实业到投创,需要在技术和人脉方面大量补齐资源,”赛义德表示。有“Android之父”之称德安迪·鲁宾(Andy Robin)曾在赛义德提供租赁的办公场所中工作,他当时正在创办自己的公司Danger,而赛义德意外地投资了他,为他打开了一个新世界。

1998年,Paypal的两位创始人彼得·泰尔(Peter Thiel)和马克西·勒琴(Max Levchin)敲开了赛义德的办公室门。“我和他们聊了一下,发现自己对这个模式很感兴趣,于是,我也投资了10万美元。”赛义德表示,自己当时一个小小的举动给他带来了巨大的回报,Paypal花了不太久的时间就发展、壮大最后上市,而这笔10万美元的投资,最终以30倍的收益画上句号。“我当时的心情是十分得意和欣喜的,投资比实业有意思多了。”

Google可能是当年入驻赛义德的办公室里最有名的企业了。1999年,当Danger搬走以后,只有3个人的Google搬进了那里。“后来,我和Larry Page和Sergey Brin都成为最好的朋友。”直到发展到50人,Google团队才从赛义德那里撤离。当然,赛义德也投资了谷歌的天使基金,尽管数额不高,这也成为他最得意的一笔投资了。“与成功的创业企业建立连接是宝贵的财富,他们的眼光与智慧给我未来的投创生涯太多的启发。”

Start-up university与硅谷

目前,在Plug and Play的加速器中,如果是硅谷企业,它将有2年的孵化时间;如果是国外企业,那它将获得3个月的加速时间。“目前,我们共有300个企业,在我们的大楼里,”赛义德表示。“我们把孵化的过程称之为新创大学,我们会邀请20家创业企业进行企业案例展示,让他们分享自己的创业过程,无论成功、失败、欣喜或失落,我们特别想了解他们为什么失败。”

“无论你在哪里创业,我希望创业者都保持一种和硅谷紧密的联系,”赛义德表示。在他看来,硅谷的文化是和创业精神天生契合的,在这里有最好的技术、最好的人才、最懂的投资人、最成功的创业公司。“创业不是闭门造车,尽管我在世界的其他地方,如柏林也有孵化器,我还是会鼓励那些入驻的企业经常来硅谷寻找资源。”

美国时间2015年10月10日,2015创新中国硅谷峰会在美国圣何塞举办。本届峰会由创业邦主办,DEMO、EntrepreneurMedia、F50协办,IDG资本、DCM资本、Sequoia、硅谷银行是该次活动的战略合作伙伴。

近百名活跃在中美两地、致力于为两地创业者搭建生态圈和沟通桥梁的投资人和创业者出席了会议。丹华资本创始人兼董事长张首晟、GGV主管合伙人童士豪、七海资本创始合伙人许良杰、君联资本董事总经理刘泽辉、创业邦CEO南立新、Plug and Play创始人兼CEO Saeed Amidi、丰元创投创始合伙人李强、F50联合创始人Martin Stroka等出席峰会。

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