陌陌完美逆袭，媒体人创业春天已至？

导语：媒体人的创业，不是华丽转身，而是艰难的蜕变，正如美丽的蝴蝶，在经过痛苦的蜕变之后，才能破茧而出，创造出生命中新的精彩和辉煌！

文/王小琉

2014年12月11日，成立仅三年的陌陌在美国纳斯达克交易所挂牌上市，每股定价13.5美元，开盘首日大涨，市值达31.74亿美元。陌陌是2011年移动互联网创业潮以来，首家纳斯达克上市公司，陌陌CEO唐岩个人的身价更是高达7亿美元。唐岩将成功上市总结为产品的正确定位、团队的努力及运气，而作为陌陌的创始人及CEO，陌陌的成功，更与唐岩本人的媒体人经历分不开的。

近几年，无论是纸媒还是网媒的媒体人，不断投身创业者的行列，光是像唐岩、李学凌这样的网易系创业者，就不胜枚举。那么，问题来了，媒体人为何纷纷出走创业，且频频“上镜”？

媒体人创业的天时、地利、人和

为利所驱、为势所迫

随着电脑、手机的普及，互联网大潮正在或者即将颠覆传统行业，媒体尤甚。刚毕业时还是令人羡慕的报纸、杂志的白领，没等工资涨一千、两千的时候，其他行业的同学已经工资翻倍甚至有些出来闯的创业者成为亿万富翁。一向高傲的媒体人，怎能忍受如此大的心理落差，于是在察觉传统媒体已成“冢中枯骨”之际，纷纷逃离，投入了互联网媒体的怀抱。

然而好景不长，在迭代频繁、日新月异的互联网时代，快节奏和变迁成为主流，随着微博、微信的崛起，诸如往日辉煌的互联网门户网站也变得鸡肋，成为旧的媒体形态，于是有些作为职业经理人的媒体人又投身创业的大潮之中，最终走出了从体制内媒体人转向体制外职业经理人，从职业经理人转向创业者的多重转变。

互联网的颠覆性，降低了这个时代的创业门槛，给创业者制造了适宜的外部环境，让创业变得相对容易很多。可以说，有了互联网的兴起，才带起来了媒体人的创业潮。

媒体人创业的优势

在互联网大潮的风口之上，不是什么猪都能飞起来的。陌陌、YY、雪球、春雨医生这些产品都是媒体人做起来的，为什么以前这些做内容的媒体人会创业成功？成功上市的陌陌CEO唐岩给出了这样的答案： “媒体从业经验对创业的帮助非常大，从事媒体行业，每天可以接触大量的信息，通过自己的判断进行分类、归纳总结，从而形成自己更加准确的逻辑判断。”

其实，媒体人有其天然的优势，尤其是跟新闻接触多了，见多识广，能听到各方面不同的声音，而且有比较宽广的视野，看世界的方式会不一样，更敏锐，更贴合人性。这是纯粹的工程师无法相比的。唐岩创立陌陌时的判断在于：大多数社交平台倾向于把现实关系转移到线上，把用户的沟通分享变得更频繁。而同城聊天室的火爆证明了中国人陌生交友的“刚性需求”，但中国人比较内向，不会主动对陌生人打招呼，需要一个工具作为载体，而LBS(基于位置的服务)的出现，又使得虚拟交友和现实世界有了对接的方式。基于这样的判断，陌陌让网络成为人们重新建立社交关系的桥梁，从而成为中国最具“刚需”属性的移动互联网产品。目前，陌陌已经获得了超过一亿用户数，陌陌代表了媒体人创业的一种风格，他们总能对人性敏锐把握，抓住普通用户真正的心理需求，进而引发爆点。

另外，媒体人社会资源非常丰富，因此可以在产品出来之后，取得很快的发展。媒体人创业，往往选择以前熟悉的领域下手。比如，原来做财经的，在接触那么多成功的创业致富故事之后，难免不会动念头，自己创业当老板。他们接触的都是行业翘楚，如果他们自己出来单干，自然会有一些熟人帮忙。陌陌CEO唐岩就非常善于经营自己的人脉，朋友比较多，而且比较仗义，在网易的时候，就经常和大家相约吃饭打牌，同事之情甚至上升到了兄弟之情，在离开网易之后这么久，在IPO前夕受到前老板炮轰的关键时刻，还有网易系若干知名人物为他背书。如果没有黄章晋的举荐，没有李学凌、李勇、方三文等网易系的帮助，是否会有唐岩的今天也未可知。

从纸上谈兵到落地需要迈过几道坎？

有人说：“如果你想知道互联网泡沫有多大，就看身边有多少记者去创业”。曾经有太多的“纸上谈兵”的媒体人，因此缺乏技术背景、好高骛远而中途折戟，以致业界用这样的笑话来讽刺媒体创业者。虽然随着网易系等大批成功者的崛起，人们已对媒体人创业者刮目相看，但是，媒体人确有许多缺陷，他们需要迈过很多道坎才能到达成功的彼岸。

心态

互联网时代，IT技能不再稀缺，创业变得越来越容易，各行各业的人都可以进来。相比较其他行业的创业者，媒体人有先天优势，但能否成功，心态就成为一个非常重要的因素。

媒体人在创业时要做到顺不骄，逆不馁。从前还被大家称为“老师”、“专家”，创业之后，求人办事是家常便饭，如果脸皮太薄，心态调整不好，也很难度过这艰难的创业之路。当然，如果公司小有所成，去寻求投资，也不必狮子大开口，随意开价，这样的骄横心态，是很难拿到融资的。

管理

以前作为职员的媒体人，大多是事不关己，高高挂起的状态，只要勤奋、努力，总可以混的不错，就算出了事，还有老板顶着。但自己出来创业之后，你会发现，你要管理一个团队，要让他们像你一样勤奋、负责。你要对整个公司负责，这样压力自然就会升高，很可能刚开始就得一人做多种工作：招聘、设计、公关、融资等等，不光抗压能力好，还要学习能力强才行。

产品及商业意识、运营思维

媒体人从幕后走到台前，从过去了解和总结的公司表面上的运营之道，到真正自己去做产品、运营一个公司，其间需要学习的东西太多。

做产品，要从市场的需求出发，而不是从概念出发，做出来的产品应该是满足消费者的需求，而不是华而不实、最后束之高阁。要根据市场的基本规律进行营销，对产品进行客观的宣传。另外，要懂得产品的运营之道，在互联网特别是移动互联网时代，需要通过跟用户不断地互动与沟通，通过研究客户的数据来调整、优化产品研发，这种运营意识是传统媒体里没有的。

媒体人的创业，不是华丽转身，而是艰难的蜕变，正如美丽的蝴蝶，在经过痛苦的蜕变之后，才能破茧而出，创造出生命中新的精彩和辉煌！