再谈自媒体：巨头抢占资源，一般人玩不起

360在新闻首页直接给自媒体平台引入流量，百度则将互联网版块直接提升到第二的位置，在互联网版块右侧引入自媒体相关的资源和内容，巨头开始抢占自媒体平台，关于自媒体的话题再度被引爆，笔者关于自媒体浅谈个人的看法。

360新版自媒体平台上线，新闻首页引流。据悉，360新版的自媒体平台正式上线，启用二级域名http://wemedia.so.com/，和旧版本的自媒体百科区别较大，无论是自媒体的展现方式，还是内容上都有所区别。

360 百科版本的自媒体平台上线后，就被用户吐槽“360自媒体百科，你是在做一个微博微信大号目录吗?”新版本的内容有力的抨击了此种悲观言论，红衣大炮的公关能力一向很强，怎么会放弃目前被各大巨头哄抢的自媒体圈子呢?360为了给自媒体平台导入更多流量，在360搜索新闻首页的互联网板块突出显示“自媒体”。

新版的360自媒体平台，主要收录的是科技圈子、互联网圈子的自媒体人，其中又分为团体型自媒体，如钛媒体、极客公园、36kr等，团体型主要接入的是网站内容;另外一种就是个人型自媒体，如李瀛寰、魏武挥、葛甲等，个人型主要接入的是微信内容。

百度新闻首页提升互联网目录位置，显示高质量的自媒体内容。在百度新闻首页，直接将互联网页面的位置提升到第二的位置，甚至要比热点靠前，在互联网版块的右侧显示的是专栏，内容显示的是这些知名自媒体人发布内容的载体网站，如钛媒体、新浪博客等，包括伯通、阑夕、魏武挥等知名自媒体人。

百度不仅只是调整了互联网版块的位置，在内容上也有所改进，引入了大幅度的新媒体网站内容，如钛媒体、快鲤鱼、雷锋网等。这些新媒体的网站是大多数自媒体人内容的载体，右侧专栏的开通，也算是百度对自媒体“笼络”。

自媒体这个话题自从被程苓峰引爆之后，一发不可收拾，犹如滔滔江水连绵不绝。但是自媒体真的这么好玩吗?笔者倒是不这么认为，关于自媒体，笔者有以下几个观点：

自媒体不能单打独斗

互联网、移动互联网都是一个内容非常开放的平台，相对于纸媒、平面媒体那种只能被强J，不能自己意yin的平台，互联网和移动互联网远没有那么多限制。用户从终端上接收内容的方式也有所不同，有的是台式电脑、有的是笔记本、有的是手机和平板电脑，屏幕大小在一定程度上，会影响用户接收内容的习惯。

从自媒体自身的角度来讲，独有的内容也许在一定的时间内，可以让自己的价值得到体现，但是如果从媒体的散发性角度来看的话，独有的内容只能是“敝帚自珍”。现有的如微信公众平台、百度新闻客户端的专栏订阅、中搜搜悦的自媒体关键词个性化订阅、搜狐新闻客户端等，甚至是一些自媒体联盟，很好的为自媒体敞开了大门，关在笼子里的鸟，能飞多高呢?

一则好的广告，作为广告主肯定是希望能多个平台上显现的，而不是只能在央视这种平台上独家买断，散发的越多则价值会越大。

在自媒体圈子里单打独斗的人不是没有，但能大成者甚少。用户获取内容的方式，以及自媒体扩散的全面性决定着自媒体只能“抱团”。

自媒体一般人玩不起

自媒体的概念在互联网圈子盛行多年，从博客到微博、再到微信，换的是内容输出的平台，而自媒体的概念却从未消失过，自媒体的水涨船高，既有自媒体人自身的推高，也有市场对自媒体的需求。

在自媒体这一个概念达到最顶峰的时候，甚至连“人人都是自媒体”这种伪命题，都充斥于各大媒体版面，呜呼哀哉，玩媒体的、记者、公关、站长、水军，都把自媒体这个标签往自己脸上贴，一说自媒体立马高富帅，一说自由撰稿人神马的立马变屌丝。

不是在某个行业浸淫数十年，不是有多年丰富经验的人，真的能做好自媒体吗?做不好!也许一时能出几篇轰动性的内容，但是长期的输出，是很困难的，所以自媒体是个“可远观而不可亵玩焉”的东西，一般人玩不起!

留下来的是精华

在经过市场的沉淀之后，一些嚷嚷着自媒体的人，一部分被“吞噬”，一部分回归原始状态，留下来的才是精华，而选择自媒体人是否留下的则是他们的用户、读者、粉丝等，一个缺乏影响力的人，还能算作是自媒体么?汤里的才是精华，各种“鱼池肉林”，难保不会被淘汰掉。

自媒体这个概念，多年来一直消消停停，也没看到它死，反正一直有人炒，在现如今自媒体如日中天的时候，甚至连国内的大型互联网公司老总都被惊动了，于是各大互联网公司都加入抢人计划、圈地计划，“包养”各种大大小小的自媒体资源，能被“包养”的自媒体当然开心，而没有被包养的自媒体则使劲的往“被包养”的圈子里涌，试图也能被看中。

笔者个人比较看中的还是自媒体对于价值的传播，是否能将有价值的内容传播给更多的用户，至于自媒体的发展和走向，笔者倒是不多大关心，比如我喜欢A这个人，我就去找A出现的地方，总能找到自媒体人的价值所在地。变得是平台，不变的是价值。

作者：郭静，破锅网(http://www.89guo.com/)站长，微博(http://weibo.com/guyanleng)，自由撰稿人。（本文由创业邦发布，仅代表作者个人观点）