阿里与新浪“p2p式联姻”

五一小长假第一天晚上，新浪宣布：阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股，占微博总股份的约18%。新浪ceo曹国伟表示：“阿里巴巴战略投资新浪微博，双方会共同探索社会化电商和移动电商。微博目前是一个社会化的媒体平台，未来也可以同时成为一个社会化的商务平台，那才是一个真正的生态圈。” 这是中国互联网巨头企业中第一家敞开自己的核心业务接纳另一家巨头进入的案例。新浪与阿里携手之后，可能催生出一种全新的商业生态——p2p(platform to platform)。

“p2p式联姻”的意义?

p2p模式将诞生互联网移动巨头。

新浪微博注册用户人数已经超过5亿，日活跃用户为4700万，75%的活跃用户通过移动终端登录;淘宝在今年春节时的无线登录用户达到1.5亿;支付宝注册用户数8亿，移动客户端下载量接近4000万。试想，阿里与新浪微博联姻后打通id使用，构成的“新浪微博、淘宝、支付宝”生态圈，这就是一个庞大的社会化商务平台，每日产生的流量交易、商品交易、资金交易不可估量。

阿里获得了国内社交和移动领域的流量“入口”，为迎接大数据时代做准备。

再强大的阿里，也有致命的弱点——媒体和社交。而新浪微博恰好兼具媒体和社交两个维度。阿里入股新浪微博，就等于占领了社交媒体领域的“中央电视台”。广告商们可以通过微博用户行为轨迹投放精准广告，亦可通过用户间的社交圈做口碑营销，阿里在新浪微博中的目标受众更可以轻而易举地直接转变为高价值的电商用户。

新浪微博在“式微”期抓住了救命稻草，找到了盈利模式。

新浪微博一直是“叫好不叫座”，始终没有找到较好的盈利模式，怎么挖也没有挖出金矿来。原本在死胡同中打转，又遇到腾讯微信这个劲敌。微信自去年下半年开始火热，让新浪微博“褪色”不少。阿里的“彩礼”，让新浪微博暂时缓解了在财报上的压力，也让新浪微博可以进行更多地商业化尝试。

“p2p式联姻”未来面临的挑战?

阿里的如意算盘能维系多久?

新浪微博用户活跃程度有所下降已是不争的事实。而且，用户长期使用一种社交媒体已经呈现疲态。阿里选择在新浪微博“式微”的情形下“联姻”，存在着一定的风险。阿里牵手新浪微博能否带来长久利益，要看这次“p2p式联姻”能给新浪微博和电商带来多大的活力。

新浪微博用户的隐私保护问题或成发展阻碍。

双方的“用户账户互通、数据交换”约定，等于双方把自己的注册客户信息“卖给”了对方。当各种“淘宝”和“天猫”的微博营销进入用户的眼帘时，尤其是针对用户的好友、性格、爱好、生活习惯营销时，对于用户来说，这不是温暖，而是厌倦和恐惧，阿里应守卫新浪微博用户的公众性和媒体性，不能让用户感觉丧失了隐私保护。

新浪微博从社交媒体变为商业平台?

阿里与新浪微博“联姻”，若将微博变成一个纯商业化的气氛和环境，势必会破坏新浪微博在用户心目中的公信力，用户粘性会受到挑战;如果阿里成为新浪微博唯一的盈利模式，那么未来新浪微博的媒体属性将大幅减弱，社交媒体将沦为非独立性的商业平台。

希望阿里和新浪微博的“p2p式联姻”规避潜在的风险，共同探索互联网的明天，强强联合撞出富有价值的火花，为用户带来更多的精彩!