太子妃监制是贾跃亭的老婆,罗辑思维CEO是位御姐..最牛X的内容产品都来自有故事的女同学!

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

去年是一个全民精神文化需求爆炸式增长的年份,

这一年特别有意思,最亮眼的内容产品,背后的关键人物都是女性。

论网剧:《太子妃升职记》,监制甘薇,

——这位乐视老板娘已经是第二次被“下架”了;

论正剧:《花千骨》,制片人唐丽君,

——慧眼看中这个大IP,拿下电视剧、电影、舞台剧、游戏的所有版权;

论综艺:《奇葩说》,导演牟頔,

——马东是前台吆喝的,她和她从央视带出来的30位小朋友是幕后黑手;

公众号:罗辑思维CEO“脱不花”;

——制止罗胖不切实际的胡闹,还孵化出一个付费率20%的“得到”;

论网红:花见花开的吐槽小公举Papi酱,号称三观最正的严肃八卦萝贝贝,给300万人写辣味鸡汤文的咪蒙……

作为一只资深内容狗,

——就是奋战在媒体、公众号、综艺、影视剧领域的创作者,三年前我就想大声疾呼:做内容哪家强?做内容女生强!

这个领域一直被女性力量强势占据。

她们是产品打磨者,是资源整合者,她们接手并满足了全网人民的精神消费。

今天就讲讲这几位奇女子的故事。

————搬个小凳开始唠————

《花千骨》唐丽君:

《花千骨》电视剧创“周播剧”最高收视率3.89;“花千骨”游戏月入2亿创造影视剧延伸产值纪录!

而这个IP是唐丽君发掘的,她劝说慈文董事长马中骏拿下。她可不是一个简单的打工仔,是横跨媒体、公关和影视的专家:

唐丽君先看中的是小说,之后开始购买版权、规划和开发产业链,前置和后置营销,改编游戏、舞台剧、电影。

花千骨是她的IP开发处女作,也是电视剧处女作,关于IP改编,她已经能分析得头头是道:

1,游戏要卖得好就是三点:强动作、强情节、强商业元素。花千骨有修仙、有门派,这是强动作;它的虐情特色,是强情节;如果配合电视播出,观众们要想知道接下来发生什么,就可以先去体验游戏,这是强商业元素。

2,版权开发必须先规划好,宁愿最后浪费掉,也不要准备不及。

3,电视剧必须是产业链的第一环,因为周期长,有足够的时间让IP发酵。

去年IP那么红,60%原因在花千骨。

《太子妃》甘薇:

监制甘薇是乐漾传媒董事长,前影视剧演员,乐视网老板娘,贾跃亭的太太,一对双胞胎女儿的妈妈,人生赢家的定义者。

天使面孔,没有养尊处优,边怀孕边孵化新剧。

她前一部监制的剧《女人帮•妞儿》,演员阵容有她的闺蜜应采儿、李小璐、熊乃瑾等,情节包括富二代失宠、断背、出柜……

后来同样下架了。

太子妃也因为太“污”(反正广电总局认为它“污”)……

而下架,

但下架不重要。下架之后,剧集完结之前,甘薇就办了一次盛大的庆功宴:

15亿点击量破大陆网剧纪录,上线25天之内为乐视拉新会员人数50万+,直接收入1000万+

“罗辑思维”脱不花

大多数人订阅罗辑思维因为罗胖能侃,

现在罗辑思维完成了B轮融资,13.2亿的估值,一直在孵化产品群。

当年(就是前年)罗振宇和申音一拍两散,要寻找一位罗辑思维的最高管理者,三顾茅庐,非要请脱不花过来。

现在脱不花负责罗辑思维的一切,适当阻止罗胖异想天开的胡闹。

她是70后,真名李天田,自称脱不花妹妹。

17岁北漂,本来准备去美国留学,瞒着家人偷偷开始打工,17岁创业

18岁当上了老师,给职场菜鸟做培训,甚至给刘永好上过课。

21岁有了3年董事长经历。

她创办了“中国软实力研究中心”,百度百科还说她是:

(快歇歇吧,有一种人生叫别人的人生)

去年罗胖让罗友们花一块钱猜她生孩子的性别与体重,赚了7万块,得到了15万购买用户以及他们的购买地址,罗胖嘿嘿一笑满载而归。

看吧,又一个边怀孕边创业的奇女子。

《奇葩说》牟頔

《奇葩说》第一季,节目还没出来呢,牟頔亲自去拉赞助。

见到美邦CIO,她直接问:

周先生,如果你不爱你的老婆,你会不会跟他离婚?

对着周先生旁边很娘的小男生问:假如说你是一个GAY,你会跟你的父母说吗?

她要让对方明白,这个节目有很多亮点,并且触及社会话题。

后来互联网史上综艺第一大单就签订了,5000万

牟頔是央视最年轻的导演,《喜乐街》是她的作品,

85后,初心明确,极有魄力。

当初她去找已经离开央视、进入爱奇艺的马东,想把节目的网络版权卖给他,却被马东说服一起创业,现在她是估值20亿元的米未传媒的三位合伙人之一。

————女生做内容为什么强——————

1,这个产业里女生本来就多

在很多人眼中,文字、漫画甚至视频的创作,是一种相对文雅的工作状态。先不管累不累。(当然累!)

创业邦编辑部“段子手帮”(一个专心报道内容创业的团伙)对业内公司做了调查,这类公司通常男女比例类似,有些女生会稍多,6:4。

你看《奇葩说》节目组的比例:

另外透露,据本宝宝观察,我邦编辑部成立9年,男女比例通常是1:3。

基数多,能出爆款的女生自然就多。

2,她们推出的产品,大多也是女生消费

追星狗,大多是女生;

CP粉,大多是女生;

消费《万万没想到》的大多是男生,但是消费网络小说和《杉杉来了》《何以笙箫默》等IP剧的,几乎全都是女生。

再举个栗子。很多IP作品的核心都是“霸道总裁”。

从灰姑娘的故事,到现代戏,甚至清宫戏,皇上=总裁,王爷=副总裁。

而女性创作者对这些题材的拿捏更到位,除了于正。(什么?你说他不是男人?

听到好多男生抱怨,霸道总裁啊,穿越剧啊,第一遍看还行,第二次看就超级无聊。

其实女生就好这口,百看不厌!二三线城市,工作轻松,只需要带带孩子的女生,《甄嬛传》能连看3遍。

而且霸道总裁的核心不是直男癌想的“有钱”,而是“专情”。

男生们学着点

3,由于能充分感知到观众心理,反而敢于尝试不拘一格的创新

《花千骨》这个IP很特别,特别虐,还是师生恋。唐丽君敢拿下。

《太子妃》就更好玩了。

众所周知《太子妃》的“装穷”——皇宫里每个人的服装都是后现代意识。太子背个宁采臣式的架子,所有演员都穿罗马凉鞋,全剧组(起码是看上去)共用一支唇膏……

甘薇澄清,剧组其实不穷,投入1.1亿,每一集的制作成本将近60万。

她说:“徐克拍《青蛇》的时候就把风格全改了,演员全穿带纱的衣服,也穿的是凉鞋,观众都能接受。我们也想做一个这样的尝试。”

竟然有目的性地去做“时尚古装剧”!

让人肃然起敬。

你不会因为非主流、完全和历史无关的穿着而一集弃,你甚至不会介意现实与古代。

当女性创作者清楚观众介意什么,不介意什么,进行可控范围内的创新就更加方便。

4,拼,但是不喜欢露脸

上面的故事你也看到了。边怀孕边创业不算什么。

Title再高,亲自做产品的时候状态都是这样,

看看你身边的女性老板,是不是都很务实?她们藏在后面,不会整天抛头露面,更有时间更专注产品。

她们都是有故事的女同学,愿意理解和体恤年轻人。

比如牟頔能从央视带出30个小朋友,他们对她的信任得有多大!

比如脱不花能总结出管理90后的方法:

员工互相馈赠“节操币”,看似福利,实则是奖励公司里最善于协作的同伴;大家对她说话很随便,她不发脾气不摆架子,反而认为90后并没有给她贴上“70后老女人”的标签。

90后是最重要的创新驱动者啊,灵活的管理让这些公司的新点子如泉涌。

————这个产业在迎接更多女性进入————

老百姓精神消费的需求是不可逆的,所以内容创业的黄金时代确实已经到来。

现在优秀的女性创始人大多从事CP,很少做到平台级别,优酷土豆爱奇艺、微信微博电视台,这些平台老大们多是男性。

但至少,她们的故事让我们意识到,在事业型女性和家庭型女性之间,还有一种创作型女性,

既助推整个行业的发展,同时兼顾家庭和生活,

不仅是优秀的创作者、掌舵人,还是可爱的妻子和妈妈。

做内容的女同学们,我们仍有的努力空间。

她们难道不是最生动的榜样?

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