暴风CEO冯鑫：上市前差点卖给阿里，打算一年半时间超越掌趣乐视

在2015年的中国互联网公司中，暴风科技无疑是最抢眼的明星企业之一。

自上市以来暴风科技经历39个涨停，创造A股神话，带动一波中概股回归潮，随后暴风科技也经历了A股暴跌，但目前暴风科技市值依然超过250亿元。

在资本市场的起起伏伏中，暴风科技开始新一轮布局，宣布把公司划分为VR(虚拟现实)、TV(电视)、秀场、视频、文化五大业务群，各自拥有独立发展方向，保持未来都有单独上市的可能性。

暴风科技还招揽原创维集团副总裁刘耀平任暴风TV CEO、前天天动听创始人黄晓杰任暴风魔镜COO。如今的暴风科技已不再限于视频概念，希望把自身打造为一家娱乐公司。

“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美金以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”

暴风科技CEO冯鑫)接受腾讯科技专访时表示，上市后公司获得巨大的资本和机会，而这个机会是在全世界最好的机会，国内掌趣、蓝标、乐视，很多原来都名不见经传，但最后成了大公司，就是资本的力量在推动。”

值得注意的是，针对阿里巴巴超45亿美元全面收购优酷土豆，冯鑫向腾讯科技透露，暴风科技上市前曾差一点卖给了阿里巴巴。冯鑫说，阿里是在和暴风科技谈完后才投资了优酷土豆。

否认资本助推暴风股价

今年3月24日，暴风科技正式登陆创业板上市，发行价7.14元，到5月19日，暴风科技开盘价已达300.81元，对比发行价7.14，暴风科技股价涨幅达4113%，市值也飙升到360.97亿元。

经历7月、8月的股灾，及暴风科技使用资本公积金向全体股东每 10股转增12股，暴风科技股价一度大跌，但近日回调后，昨日收盘市值又达到265亿元。

谈及当初暴风科技股价疯涨原因，冯鑫对腾讯科技表示，首先是A股里比较纯粹的互联网公司是很稀缺资源。在暴风科技之前，A股中没有特别典型的互联网公司，因为典型的互联网公司至少要有几千万或上亿的用户，有免费的服务，然后通过服务再做AURP值，这是基本的互联网模型。

“暴风科技上市，中国A股股民发现这个互联网公司的产品自己用过，而以前A股互联网公司产品没什么知名度，加之全国都在讲互联网+战略，也提升了互联网概念公司的价值。”

冯鑫说，自己一直劝很多互联网公司回归A股，最本质原因是当股民、投资人和产品用户融为一体时，会对互联网公司产生发酵效应。

冯鑫还否认了资本助推暴风科技股价上涨的质疑。他表示，在A股规则下，基金拿到的股票有限，大部分在散户手中，当时暴风科技连续涨停，散户却没有抛，而散户不放的原因是因为暴风科技的产品股民也在用，股民对这只股票有信心，造成在那轮整个牛市中暴风能够表现得特别耀眼。

“暴风当时绝对起到了榜样作用，加速中概股回归浪潮。” 冯鑫表示。

就在今年A股股灾前夕，包括360、陌陌、人人、当当、YY等大批公司宣布私有化，准备回归A股。可惜，7月，8月接连发生的股灾及A股暂停发行等突发事件打断这个回归进程。

冯鑫说，中概股回归最大阻力是，A股又卡壳，这个周期有多长没有人知道，而时间成本大家都耗不起。股灾的发生也让A股和中概股的估值差异发生变化，造成中概股企业犹豫。

“虽然说中概股企业犹豫，但我认为暴风科技的榜样作用和中概股的回归潮流是不可逆的。”冯鑫对腾讯科技表示，最终，大家会发现很多互联网企业会回归A股。

曾被阿里吸引 差点放弃独立上市

某种程度上，当初选择回归A股是暴风科技的无奈选择。

本来去纳斯达克上市是不二之选，但从2008年起，优酷、土豆、搜狐、腾讯、奇艺等视频网站陆续崛起并挑起版权大战。暴风影音面临的抉择是：保持盈利，或者参加烧钱大赛。

选择前者将无望在营收规模上进入第一阵营，选择后者等于选择了无穷无尽的亏损，优酷土豆至今没有看到盈利的曙光。最终，冯鑫接受熊晓鸽(微博)建议，除了赌A股，没有别的选择。

赌A股也并非顺利的道路，一方面有盈利要求，另一方，A股经常遭遇IPO暂停。最艰难的时候，阿里巴巴伸出了橄榄枝，冯鑫多次赴杭州与时任阿里巴巴集团CEO陆兆禧洽谈。

2013年春节前夕，阿里巴巴出了一个让冯鑫很心动的收购要约：阿里给暴风大笔资金，并注入一部分资源，由暴风科技在视频领域打一次大的战役。

和暴风的谈判并不容易，冯鑫的底线是，暴风科技需要获得输血的大股东，保持独立上市，而阿里给的资金诱惑又实在太大，让冯鑫不得不认真考虑。

冯鑫对腾讯科技透露，这些年很多公司都跟暴风科技洽谈过，但暴风科技唯有对阿里动心过，原因是，阿里缺少视频业务，并入了阿里就是阿里的“独生子”。

但在谈判最关键的时刻，A股开闸，排队上市的企业又可以获得审批，最终，让暴风科技放弃了阿里投资的机会。

暴风科技最终得以在互联网+概念正火的时候上市，又很大程度上躲过股灾。上市不到半年后，A股IPO又暂停，使得本来已准备上市的盛天网络等不得不再次排队等待。

冯鑫回忆这段经历时表示，暴风科技这样的涨幅和变化很难再发生别的公司，成了A股互联网+的代表企业之一。

“这时候说我们是妖股很正常，股民没有人不知道暴风这只股票，没炒到的都为此遗憾，炒到的都觉得开心。”冯鑫表示。而他对上市暂时遇阻企业的建议是，只需继续耐心等待。

暴风魔镜正在筹备新一轮融资

随着暴风科技上市，其业务版图在逐渐延伸，暴风魔镜是冯鑫看重的一块新兴业务。今年4月，暴风魔镜进行增资扩股，华谊兄弟、天音通信、光启松禾等作为股东方加入暴风魔镜。

就在最近，前天天动听创始人黄晓杰还出任暴风魔镜COO。据悉黄晓杰加入暴风魔镜时放弃了阿里上亿元的股票。

冯鑫如何打动黄晓杰加盟暴风魔镜?冯鑫对腾讯科技表示，就一点——暴风魔镜的目标是100亿美元市值。

“暴风魔镜是一个产业，不是一个项目，我给它的定义是，百分之百的一把手工程，我们公司副总裁都干不了，我自己在负责。我2014年后半年80%的精力都在干这个事情。”

冯鑫说，随着暴风科技的上市，自己就面临一个选择，要么放弃暴风科技做魔镜，要么就是放弃魔镜做暴风科技。而放弃暴风很难，所以只有找人去做魔镜。这一背景下，冯鑫决定找一个甚至比自己强的创业者，黄晓杰就是这样的选择。冯鑫不仅将自己魔镜的一半股份分给黄晓杰，还各自花5000万从暴风科技手中买5.5%股份。

就在最近，魔镜正在洽谈新一轮融资，准备年底前完成。魔镜上一轮主要是做战略投资，引入华谊兄弟做内容，引入天音通信做渠道，新一轮才是真正的去获得一大笔资金。

冯鑫的计划是，魔镜每隔半年获一次融资，在小米、乐视进入到VR领域前构筑足优势。

冯鑫对腾讯科技表示，暴风科技并不惧怕小米、乐视进入这一领域，其原因是，魔镜有先发优势的时间成本。此外，乐视小米未必会有公司一把手亲自带领发展VR，相比暴风并没有什么竞争优势。

一年半时间超越掌趣乐视

发展到如今，暴风科技已有VR(虚拟现实)、TV(电视)、秀场、视频、文化五大业务群。冯鑫说，暴风科技已不算视频公司，而是一个娱乐公司，目标值也调到一定要过百亿美元。

冯鑫将暴风科技当前的业务分成3部分：

第一部分要把绿色生命线即视频流量做大。暴风打算通过视频音乐等，攒出来1到1.5亿日活用户群。当然，这个目标面临不小的挑战。

第二块是红色血液线即赚钱业务。除了过去的广告、游戏外，秀场、互联网金融、O2O，智能硬件、在线教育、在线医疗等领域在暴风计划中。

冯鑫说，这些业务都能做完的只有腾讯和阿里，大部分创业公司只能做广告或游戏。暴风科技上市后，现在在做秀场，也在做智能硬件，下一步是做O2O、互联网金融。

最后一个是“黄色变革线”，互联网存在两个变革趋势，一个变革趋势叫技术变革趋势如VR，还有一个是产业变革趋势，比如过去IP是买版权，现在是锁定大IP，自己做游戏喝影视定制，甚至让IP创作者成为股东，迎来了IP变革的机会。

“红色线、绿色线、黄色线这三块暴风科技都要做，暴风科技要用12到18个月的时间去完成过去掌趣、乐视等花了三到四年做的事，还要做的比这些企业更精致一些。” 冯鑫声称。

谈及上市以后的生活，冯鑫对腾讯科技表示，现在反而比以前更加忙碌，每天基本是6×12小时，礼拜天也不休息，没时间享受财富。“互联网的很多创业者就是这样的。我们自己也喜欢干这个事，给的事越多、任务越重越开心。”冯鑫表示。