创业邦硅谷行（四）：Coursera参访＋体验斯坦福D.school课程

导语：创业邦硅谷行最后一天选择了Coursera参访及Stanford Campus Tour之Stanford Program“设计型思维”课程体验。

各位看友，创业邦硅谷小分队出行的最后一天选择了美国三大在线教育网之一的Coursera实地参访，以及Stanford Campus Tour之Stanford Program“设计型思维”课程体验。

特别是下午斯坦福的课程体验，让伙伴们兴致盎然，课后，主讲教授Barry Kate还带大家到斯坦福D.school（设计学院）参观。伙伴们惊讶地发现，与其说这里是一个学院，不如说它更像一个大工作坊，里面有各种模型、道具、操作间以及随处可坐的圆形沙发。但在这个学院里，你找不到一间能称得上是教室的地方，只有一些小工作隔间，墙上满是招贴。Barry Kate教授告诉大家，“我们设计学院不采用传统授课形式，这里是生产good idea和just do it的地方。”

Okey,还是让我们从上午开始，先到Coursera来看看吧～～

第一站：Coursera

Coursera意为“课程的时代”,是斯坦福大学的两位教授达芙妮•科勒与安德鲁•吴共同创办的在线教育公司。目前它已经同全世界80多家顶尖大学签订合作，为北美、亚洲、非洲等100多个国家学生提供免费的网络公开课程。由于创始人的关系，Coursera 的首批合作院校是一些美国名校如斯坦福大学、密歇根大学、普林斯顿大学、宾夕法尼亚大学等。

而当天接待我们的Coursera相关负责人董先生说，“Coursera定位是在大学毕业之后、希望继续学习的人群。所以不象可汗学院等其他在线教育网站，我们只与各高校合作。” 目前提供的在线课程全部为免费模式。“在与各高校合作过程中，也有一些学校提出收费，但我们还没有考虑这样做。”

Coursera成立仅两年时间，其注册用户已达到1000万，活跃用户有100多万。董说，目前Coursera人数最多的还是北美，其次是亚洲的中国和印度。“我们在中国的合作伙伴是果壳网。网易公开课也有我们一些课程。”

“我们的优势在于，团队人员中有一半是来自斯坦福毕业的学生，技术门槛相对较高。“董说，Coursera目前已融完B轮8千万美金投资。

硅谷的模式是轻sale。而Coursera推广模式主要还是通过自己的平台。董告诉创业邦，今后他们将会加大推广力度，并在产品方面增加社区、答疑等新功能。

大家都赞Coursera的办公环境舒适又干净。

第二站：斯坦福D.school课程

沿着“他”的指示，我们继续超南走，就进入斯坦福的校园。穿过著名斯坦福大学纪念教堂，来到了旁边一间独立的会议室。这里就是伙伴们下午要“上课”的地方。斯坦福专业发展中心的赵春梅博士负责课程接待并做了题为“斯坦福 硅谷的心脏和创新的引擎”专题介绍。

她介绍说，斯坦福共有7大学院，15000名学生，来自世界各地90多个国家。其录取标准目前属全美最高，以2013年为例，全球4万名申请的学生，仅录取2000多名，差不多5%的比例。

“斯坦福的录取就像在组建一个交响乐队，很强调整体多元效应，强调不同的文化和视角。”她说。

看Barry Katz教授有木有点像爱因斯坦哈？伙伴们都悄声在说。Barry是我们的主讲教授，他也是苹果第一代鼠标的设计者之一。他讲解了“设计型思维”专题，为大家分析了设计的兴起对硅谷发展推动作用。

在他看来，至少上图中这5个因素的共同作用早就了今天的硅谷。这也是目前在世界其他地方不可能完全复制硅谷的一个重要原因，因为硅谷花了60年的时间才完善了各方面互动的促进作用。

课程还有30多分钟的分组做“设计型思维工作坊”。全体伙伴分成了4组，最后每组都拿出自己的创业项目。分别有要做“常温奶瓶”、“代购平台”、“防霾口罩”，以及“车移动充电”等创意。

课程结束后，我们参观了斯坦福D.school。教授在这里给我们展示部分学生们的创意项目和作品。

如此，一天的行程结束时，伙伴们都觉十分充实，对斯坦福创新氛围有所感受。最后在茶歇时，小编发现一个很有创意的“斯坦福茶包”，给各位展示一下下～