Teambition CEO齐俊元:选择对的人,一起来创业
导语:创业,首先是选择一个好的目标,然后努力将这个目标上面遇到的困难一个一个跨过去,最后是选择对的人和自己一起把这个事情做大。
2014年5月14日,由IDG资本与创业邦携手举办的IDG校园创业大赛宣讲会第八站在上海交通大学圆满落幕。本次校园创业大赛面向所有在校本科及研究生,旨在挖掘校园内的天才开发者和技术极客。
Teambition CEO齐俊元作为90后创业代表,同样也是上海交大的毕业生,谈到了他对创业的感悟。在他看来,创业首先是选择一个好的目标,然后努力将这个目标上面遇到的困难一个一个跨过去,最后是选择对的人和自己一起把这个事情做大。
以下文字为齐俊元的演讲摘编,未经本人审阅:
其实今天我很高兴,差不多有一两年没有回交大了,尤其是在我们公司搬到张江之后,一直没有什么机会回到学校,当然不排除Teambition的很多用户是在交大的。今天我想讲得稍微有趣一点。
我应该是在座几位嘉宾中,跟大家年龄最接近的。我进入交大之前是搞科研的,初中的时候我希望将肝炎检测的成本降到很低,到了高中之后,我的兴趣在于鉴定鹦鹉的性别,就是《里约大冒险》里面的那种金刚鹦鹉,这是一种体型庞大、很名贵的鸟类,但它的性别是不能从外观判断的,我做的事情就是鉴别它们的性别,把雄性与雌性关在一个笼子里面,生出更多的小鹦鹉。
当时我做了一个非常认真的思考,我是否要继续做生物科研呢?会不会有机会得到诺贝尔奖?后来我想清楚了,在中国,这件事情是不可能的,因为我爸爸是从事这类工作的,他已经非常努力地工作了,50岁的人,每天工作到夜里一两点钟。我想,有没有另外一种可能,能够做一些对大家有价值,或者说等我死去之后别人还能够记得我的事情。
我当时很崇拜一个实验室,叫做“施乐”实验室,它是比苹果还早的一家公司,创造了超过10亿美金的收入。后来它成立了研究所,我们每天在用的鼠标等产品都来自这个实验室。我想是不是能够创造一家企业,支持一个真的实验室,研究一些能改变未来生活的事情。所以我就决定来到交大,我要去管理学院。
这是第一件事,我想说的一点是,要选择一个有价值的目标,如果不是当时做了这样一个选择,我觉得今天没有机会站在这里。这之后很重要的一点,是努力把这个事做成。我以前是做科研的,大家可以想象,每天在实验室待着的人是什么状态,我不用关心别人怎样,我不用说话,我站在答辩台上面的时候把我的数据往那一放,大家就能说好不好。
但如果要创业、开一家公司,要吸引人才,就要把你的梦想讲给每个人听,吸引他们跟你一起创业。我到交大的第一件事是练演讲。在只要能讲的地方,我一定会讲,不管是中文、英文。到大二的时候,基本上已经能够达到,我站在台上,大家也不赶我下去。我后来想是时候把这个公司建起来了。当时没有纯粹的接地气的创业大赛,我发现那不是创业,我就想我们一定要把产品做出来,拿到天使投资,把公司运转起来。
大三的时候,还是在交大的上院,因为上院有小电视,我们几个人窝在那里做东西,也会邀请我们认识的,比如说比赛上认识的评委,来看我们的东西。我们在紫竹园区做一个健康方向的东西。我们大概三四十个人一起做这个事情,很快,发现这个产品不接地气,我们当时希望老年人将自己的健康情况放到网上,我们来分析。但老年人连网址都不知道是什么。大四的时候,公司人都走完了,就剩下两个人,我和我们公司的CTO。当时每天早上要来上班,早上不像晚上回去那么方便,只能挤着第一班校车,看编程的书,到大四快下学期的时候,我们把Teambition的第一个版本写了出来。
我回头来看这件事,发现:其实大家都不用担心,只要努力把这个事做成,不要在乎其他任何东西。我那时候睡的很少,每天睡三四个小时,现在每天睡五六个小时。最后大概到大四的时候公司就只有两个人,两个人再怎么了不起,再怎么不睡觉,在那样的状态下,也发现很难做大。所以我发现了最关键的一件事情:从今天开始,大家应该在乎身边的人,因为要选择和对的人一起做事情。当时选择报考交大,就一个理由,没有任何一个高校的校长会到一个高中里面说,我喜欢你这个高中的学生,请你们报考交大。而我们当时有很大一批从上海中学到交大的学生,都是奔着交大的校长张杰来的。这个学校有这个人当校长,会很了不起。
同样,我创业的时候,为了招来大众点评里面一个很棒的工程师,我前前后后有四五个月,隔个周末就找一个理由,我说上次客户给我一个小礼物,我拿给你,或者有一本书跟你讨论一下,来和他联系。后来他从大众点评出来到我们Teambition,对我们非常有帮助。
到大四的时候,我曾经经历过公司同事走光,女朋友跟我分手,在这样的状态下,我没有任何挫折感,一直往前走。到今天,我们大概有二十几个同事,每个人都非常棒,在一起做了很多了不起的事情。Teambition每周都发布更新,而且还发布新的产品线,所以我觉得,今天来看,珍惜你身边的人,选择对的人,然后一起做事情。