兰亭集势ceo郭去疾：徐小平的一个电话改变了我的人生

【创业邦讯】4月21日，首届中国天使投资人大会在北京柏悦酒店召开。天使投资人大会由天使会主办，创新工场、创业邦、德讯投资、汉庭连锁酒店、华兴投资、今日资本、4399游戏、清科集团、顺为基金、源政投资和真格基金协办。国内600多位顶级天使投资人，著名vc机构代表以及知名创业者齐聚一堂，就中国新一波的创业趋势、投资生态，特别是中国刚刚兴起的天使投资热潮背后的一系列话题展开了热烈讨论。在“天使投资对我的帮助”专场讨论中，兰亭集势董事中兼首席执行官郭去疾表示，他是一个偶然的创业者，创业者一定要融资，把天使投资人的钱当作自己的钱，获取投资人珍贵的批评。

兰亭集势董事长兼ceo郭去疾

我觉得我最大的一个体会，我的世界观跟很多人的是不一样的，我认为我是一个偶然的创业者，什么意思呢?就是说我看很多人都说你要找一个人，这个人好像他的骨子里就注定是一个伟大的创业者，一个伟大的要改变世界的人，他从小到大所有的东西都在证明这一点，他自己要不惜断壁悬崖也要创业的人，只有这样的人才可以创业，基本上是这样的。但是我不认为我是这样一个人，另外我觉得我观察了这个世界，有两种很有意思的故事，一种是美国好莱坞大片的一些拯救世界的人，无论是《变形金刚》，还是昨天看的《超级战舰》，其实这些故事里面那些真正拯救世界的人，他们本来是很平凡的人，甚至是一个有很多缺点的一个这样的人，但是因为一个偶然的机遇给了他们一个拯救事业的机会，于是他们抓住了这些机会，然后在这样的一个特定的场景里面不断地学习之后，真的成为了一个拯救世界的人。

另外一个就是金庸的小说，金庸的小说笔下里面那些武功最后最高的人，他们其实开始都不想学武功的，然后由于各种各样的机遇最后成为武功最高的人，反而一开始想学武功的人最后成了东方不败。

我觉得我是一个偶然创业的，我看我人生的经历，我中间想过很多种不同的走法，我可能会成为一个在外企里面做的高管，我也可能成为一个风投里面的投资经理，都是有可能的事情。但是我觉得是我跟小平那个电话就改变了我的人生，就是也许如果小平当时说我们再约谈一次，或者再谈两次，或者再谈五次，可能这个公司就不存在了，所以我觉得其实就是，我觉得作为一个创业者，小平对我最大的贡献就是改变了我的一生，让这个公司在一个瞬间就成为了可能。其实物种的进化，进化也是一样的，变异的东西都是偶然产生的，遗传是必然的产物。而伟大的公司我相信都是变异的产物，所以具有偶然性，所以我觉得最重要的就是这些天使投资，十万美元很少的钱，一个信念对一个人的一个相信，盲目的相信其实是，今天回过头来看，小平可能觉得说我过去对郭去疾的相信是一个正确的，见面不超过五次，可能这个相信真是盲目的，但是可能正是这些偶然的因素，没有绝对正确的标准，才让这种变异的产物发生了，才让这个社会推进了，所以我是一个相信偶然性，并且赞叹偶然性的人我觉得小平最伟大的地方就是让这种偶然性成为真实的现实。

我有几个观点可能跟很多人不一样，第一个创业者一定要拿别人的钱创业，这是非常重要的，为什么呢?我觉得有几个原因，第一个原因，其实我的公司经历过两轮的天使投资，有三轮vc的投资，我认为如果一个人你要创业，你连说服一个天使都说服不了，那你的创业基本上不可能成功。因为这五轮里面，第一轮天使是最容易的，以后还有更难的，还要说服你的合伙人、员工。天使融资，其实就是第一次的一个检验，你觉得你自己是一个美女，对不对?但是你走到舞会的时候，有没有人邀请你跳舞，这就是检验，不能说去了舞会回来，最后没有人跟你跳舞，最后你还觉得自己是美女，那你就应该问问镜子了。

第二个，我觉得把别人的钱当成自己的钱，这是一件比较难的事，把自己的钱当成自己的钱是一件很容易的事。但是问题是，把自己的钱当成自己的钱很容易把自己的钱太当成自己的钱，这个时候有很多，我见过一些人拿自己的钱出去创业，如果遇到一些挑战，这个项目有问题的时候，很快心态搞得很坏，我觉得每个人不要高估了自己承受各种挫折、错误风险的能力，在早期的创业中。当你把别人的钱当成自己的钱的时候，其实你是一个比较理性的创业者，我觉得这个时候你反而是比较容易成功的，所以我觉得这一点我跟很多人观点是不一样的，我最怕听到一个人说我投你多少钱，然后你自己还要投多少钱，证明你对这件事情有承诺，我觉得这是一件很可怕的事情。

这个可怕不在于说你自己不敢去证明这件事情，而在于说这个人投你的第一秒，他其实是对你完全没有信任的，我觉得我完全不认同，因为我是一个创业者，所以我这么说，也许当我作为天使投资人的时候，就不会这么说了。但是至少我今天的观念是这么认知的，我觉得这是我的一个想法。

我觉得小平从作为一个天使投资者，他是一个传统搞教育的，他不是一个互联网的专业，我们做的是一个互联网电子商务的生意，一路走来，他给我们的公司也好，给我个人也好带来很多东西是什么呢，我觉得其实非常多，第一我觉得他可能是在我们整个结构里面，跟我们的利益完全一致的，就是没有利益冲突的，可以直接批评的一个人，我觉得这是很重要的。其实我也不认同你做什么错的我都支持你，我觉得我不是很认同这件事情。

其实对于一个创业者，尤其是一个，如果你的公司做得比较顺的创业者，批评其实慢慢变成一件非常珍贵的事情，因为你的员工是不可能来批评你的，跳到你的房间里面拍桌子，当然你的公司如果做得很差，你的员工会来批评你，但是如果你的公司做得相对还是不错的时候，你基本上不太容易直接听到批评的意见，那么这个时候批评的意见变成非常珍贵的东西，而这种批评又是一种，刚才海兵做了一个比喻，一家人，你要知道这种批评是这种家人的，温暖式的所有爱你的初衷来的。这种批评反过来又是让你很能够接受，他和你负面的那种批评感受不一样。