俞永福定位高德LBS开放平台 推“AMAP Inside”弱化O2O

导语：业内人士认为，高德现阶段弱化O2O是明智的，用地图产品发展O2O还未成熟，当把最基础的LBS服务做好了，再去带动O2O消费就比较容易了。

“LBS(基于位置的服务)是移动互联网区别PC互联网的最大变量，将成为行业标配。”11月1日，阿里巴巴集团UC移动事业群总裁俞永福在MDCC移动开发者大会上发表演讲时表示，移动互联网的下一波创新产品，例如智能硬件、车联网等都离不开“LBSInside”。

“我们希望与开发者建立的关系是各司其职，互利共赢——高德提供专业的LBS能力，开发者专注应用服务创新，以AMAPInside形式建立起良性的LBS生态系统。”俞永福表示。

俞永福加盟阿里接管高德地图业务后，欲继续深化“要LBS不要O2O”战略。业内人士认为，高德现阶段弱化O2O是明智的，用地图产品发展O2O还未成熟，当把最基础的LBS服务做好了，再去带动O2O消费就比较容易了。

对LBS“风险投资”

在俞永福看来，影响移动互联网的下一波创新产品离不开基于LBS的二次开发。而且通过LBS再与传统线上业务结合，有很大概率催生出一个“新物种”，即全新的增量市场。基于上述对行业的判断，在过去的2个月中，俞永福集中做了三件事情，“不做O2O”、“三年不求商业化”和“产品服务化”。

O2O是阿里移动部分的重要业务，打车软件之战、支付宝钱包、淘点点以及码上淘均是奔着O2O而去，收购高德之时给外界的印象也是为了加强O2O的数据支撑。但是，时下新高德却突然声称，暂不做O2O。

因此，在俞永福的逻辑里，O2O是存量业务，而LBS是增量业务。因为出行服务是互联网为数不多的人人都需要的服务。俞永福弱化O2O，就是想让地图变得更加纯净以吸引用户，来实现LBS这项增量业务的增长。所以，一定程度上说，俞永福“要LBS不要O2O”的这招险棋是一次对LBS的“风险投资”。

基于上述原因，有了LBS新的开放定义。高德再次推出“AMAPInside”开发者平台，在LBS基础之上用户需要的服务，全部应该开放给合作伙伴，让创业者利用“LBSInside”建立起良性的LBS生态系统。

高德的国际化布局

在不久前的阿里云开发者大会上，高德还发布了LBS开发解决方案——SmartLBS，在常规App之外，支持智能硬件、支付宝服务窗、微信公众账号等新兴领域里的LBS开发。

互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示，地图带动O2O主要是针对那些去陌生的用户，由于这些用户对该地区不熟，所以可能需要地图服务，查看附近想去的场所，但这类用户的需求毕竟是少数。把少数的需求，当做是企业奋斗的目标，对于高德这种全国性质的企业有些跑偏了，所以它可以暂时弱化O2O，在把最基础的LBS服务做好了，再去带动O2O消费。

业内最关心的可能就是过去2个月，俞永福在高德都做了什么?对此，俞永福表示，目前的工作重点分为三块：UC业务线、高德业务线、以及阿里巴巴集团高管会议。

此外，俞永福进入高德后，除了做“减法”重新定位LBS，另外一个就是高德的国际化战略的布局。俞永福表示，高德的国际化主要分两个方面，“国际位置定位”和“国际地图数据”，由于在中国政府没有开放地图数据，所以出现了很多民营企业做这块业务，而国外则是官方开放了很多核心数据，所以数据来源不是问题。另外，高德在国外主要打算满足华人对地图的需求，提供比如中英文混合语言的服务，这是诺基亚here所不具备的。