六间房刘岩：放过被“妖魔化”的视频行业

从年初开始，视频行业一直新闻不断：百度收购PPS、已经成为“绯闻小公主”的PPTV、暴风影音的“老二”发布会、二线视频的“生死棋”……

我们觉得有必要关注这个行业，找位大咖来解剖下。本期快鲤鱼《对话大咖》专访的嘉宾是六间房创始人刘岩，从2006年创立六间房开始，在这个行业已经征战七年。从最初的UGC转型到今天的社交视频，一路挫折一路调整。刘岩在接受快鲤鱼的专访中，多次谈到了“感情”这个词，他说愿意在视频这个行业走下去，为这个产业做点实事。而不是做一个“淘金者”、“资本猎手”。

历经了七年的沉浮和沧桑，不管是当前六间房所处的社交视频，还是对整个产业，刘岩都足够的发言权。日前，快鲤鱼就秀场经济、当前视频行业的格局等问题，专访了刘岩。以下是对话的全部内容：

快鲤鱼：如何看待外界对你们这个行业的评价?

我觉得很多人其实挺没意思的，有点矮化和妖魔化这个行业。这个隐秘的行业，其实大家不太了解。这个行业没有大家想的那么赚钱，很多都是不赚钱的。百度、搜狐都做过。搜狐进入又退出了。这个行业不是大家想的那样，也没有想象中那么多的问题。好的被夸大了，坏的也被夸大了。

快鲤鱼：有人说当前已经视频行业已经形成第一集团军，第二阵营的生存困境越来越明显。你怎么看这样的说法?

我去评价今天的视频，不是最专业的视角。各有各的数据，各有各的说法，我没办法去评价。但从做事的角度讲，有些公司不配被尊重，有些公司应该被尊重。有些人在困难的时候，仍然保持企业家精神，这些跟你看到的公司品牌、股价、纳斯达克的那一串代码没有关系。

视频发展到今天，市场仍然是不稳定的。仍然有变数，极大的变数……今天资本优势不是那么明显了，爱奇艺虽然没上市，但也不缺钱。搜狐、腾讯也不差钱。大家又回到了一个原点。假如下半年，如果出了一部《甄嬛传3》被56买了，那个月56的流量就是第一。为什么说不稳定?因为用户不稳定，用户来自导航网站、搜索引擎各个渠道。用户不是冲56来的，而是冲《甄嬛传3》来的。风到哪，用户到哪。什么是风呢?甄嬛传就是风。

回到互联网产品本身，视频还是互联网产品，而互联网产品本质是一种流量的生意。所以，你问我怎么看二线、一线，我觉得现在谁都是二线，包括优酷。优酷更像是一群海外雇佣军，来中国淘金了。

我觉得这个世界是会回馈那些建设者的。

快鲤鱼：如何评价所谓的“暧昧经济学”?

我们累计已经签约了几万个歌手，不仅每月给他们发工资，还给他们交个人所得税。每个月给歌手发的工资有1000多万元人民币。这是一个世界，很干净、安全。每天晚上有上万的粉丝听她唱歌，还有收入。

这个话题我不愿意谈太多，别人愿意看怎么看。

快鲤鱼：国家的监管如果严格后，对你们会有不利的影响吗?

对我们有好的影响，对小的厂家有影响。有的歌手手如果放在胸部，我们是不允许的。对歌手的着装、说话，我们都是有严格条件的。我们只是这个行业的一部分，我们还有更大的目标和理想，不会因小失大。监管不是问题，只是大家的偏见。

每一种新的产品出来，都有一个接受的过程。法律上可以界定色情，但不好界定低俗。但我不会往低俗上走。

快鲤鱼：对误解这个行业的人，有什么话想说?

我觉得时间会解决一切，我们不埋怨别人。因为我们选择的这个行业，有别人误解的原因。

快鲤鱼：对这七年的视频产业发展，你觉得行业有哪些不足的地方?

我们没有给他们符合时代意义的产品，这是我们愧对用户的地方。对行业的从业来讲，创新太少。用户到电脑上来看电视剧，不是你视频网站带过来的，而是用户的作息时间已经变了，没办法再去追电视剧了。十年来，花了这么多的人力、财力，基本啥也没做，我觉得非常可耻。