马云、柳传志力荐，近千小时的拍摄，这档国内最具影响力的商业实战类节目，让无数人迈向人生巅峰

这是最好的时代，也是最坏的时代。

好时代是因为在这样的环境下，诞生了一个又一个优秀的企业。坏时代则因为在这样的环境下，企业之间的竞争急剧增强，大批企业在这样的竞争中倒在“血泊”中，北上广深更是成为了企业死亡的高发地。

而在快速发展的互联网企业的冲击下，传统产业更是面临着前所未有的困难。无休止的价格大战，大面积的倒闭关停，不断出现的跑路失联，让人触目惊心。

因此，便有人称现在这个时代为过剩时代。

而在这样一个过剩时代，企业该如何才能赢得竞争？这一难题缠绕着无数中国企业，更是有大量传统产业纷纷陷入价格血战，被“死亡竞争”压迫，找不到突围方向。

任正非 提出，在过剩时代，谁多剩一口气，谁就能活下来。

经过10年历练，优米网创始人兼CEO王利芬老师认为， 这不仅仅是过剩时代，它更是分众时代、买方时代，如果不想被时代所淘汰，就必须建立用户的心智模式。 建立这种模式这需要三个前提：一是你的产品质量过硬。二是团队实时动态调整实施能力要一流，团队要有强大的执行力。三是产品要是to C产品更有效，to B产品益处并不大。

也正是因为有着这种独到的见解，王利芬老师一手打造的《赢在中国》才能成为 中国最具影响力的商业实战类节目。

“励志照亮人生，创业改变命运”

2006年 ，宋文明因《赢在中国》，赢得世界三大投资机构软银 赛富 、IDG和 今日资本 首轮千万联合投资。现在，他的企业已 成为人力资源行业领先企业。

2008年 ，谢莉因《赢在中国》，成为无数创业者的偶像，她也从此 迈向了人生巅峰。

2012年 ， 唐军 因《赢在中国》，坚定了创业信念，最终他带领团贷网 成功上市。

“励志照亮人生，创业改变命运”。 自2006年《赢在中国》开播至今，这句话激励了无数怀揣梦想的人。

王利芬老师曾说过，包括她自己在内，很多媒体人创业都容易情怀先行。但她创办的《赢在中国》立志为奋斗者带来企业精英管理所需的实实在在的干货。

是的，她做到了。

直击 过剩时代企业如何赢得竞争

十年来，《赢在中国》是中国商业人士的集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开…… 马云 、 柳传志 、 史玉柱 、 俞敏洪 、朱新礼、 徐新 、 熊晓鸽 等《赢在中国》的评委们，通过精彩点评与认可，影响并改变了大量参赛选手与观众的奋斗轨迹、人生轨迹。

今年，《赢在中国》进入了开播以来的第11个年头。王利芬老师和他的团队在直面过剩时代企业如何赢得竞争，这个难题时，决心要给众多创业者一个完全不一样的《赢在中国》。

因此， 2017年全新的《赢在中国》王利芬老师和她的团队精心打造了三集商业纪录片。 他们深入中国商业实战一线，在经过了仔细的斟酌商讨之后，在众多的传统企业中，从金融科技服务业、快消品业和家居建材行业切入，精选了三家企业，走进企业内部，通过对每一家企业长达数百小时的内部调查及拍摄，直击企业寻找方向过程中的难点、痛点和转折点。王利芬更是与各企业CEO展开了不低于10个小时的访谈，深度还原了企业从强到弱，再从弱变强的曲折经历。

但最终，这三家企业在激烈的市场角逐中，运用竞争战略，跳出同质化竞争，摆脱价格血战，取得了阶段性成功。

2017《赢在中国》真实再现了企业一把手视角中的“战略”是什么，所有的片比都在100:1以上，有的高达300:1。

（柳传志推荐新版《赢在中国》）

“这次《赢在中国》与过去任何一期相比，制作难度都是最大的”， 王利芬老师表示，“在媒体人中，我做过企业，在企业人中，我又了解竞争战略”。的确，只有这三者的完美整合，才能做好这样三集大片。

“我的很多问题都直戳他们的心窝”，王利芬说，“第一期这三位企业家都有坐不住的时候，满脸发青。”

在此之前，没有任何一个媒体如此深入细致到企业中间，把他们的苦痛，挣扎，甚至小小的阶段都进行深刻剖析。王利芬老师说，我们把这个口子撕开了，这也是我作为一个媒体人又处在创业阶段，传播加上对竞争战略、企业管理的理解才让我完成这件事。

10月17日，2017年《赢在中国》召开了发布会 ，新版《赢在中国》打造者、主创团队和特邀嘉宾，优米创始人王利芬、 分众传媒 董事局主席 江南春 、君智咨询董事长谢伟山、君智咨询总裁徐廉政及三集《赢在中国》故事中的主角，飞贷金融科技董事长唐侠、简一大理石瓷砖董事长李志林、飞鹤乳业集团董事长冷友斌均亲临现场。此外，数十位知名企业家及媒体人组成三大阵营，在发布会现场，展开了一场关于 “过剩时代，谁能赢在中国？” 的激烈讨论。

图为发布会现场

飞贷金融科技董事长唐侠认为， 要想与竞争对手拉开距离，只有一条路，那就是与众不同。这个与众不同到底在哪里？应该是在消费者心智中。

“当今企业竞争早已不再是“产品战”、“技术战”，也不是“渠道战”，更不应该是“价格战”，而是一场“心智战”——谁能够占领消费者的大脑，谁就能赢得竞争。” 君智竞争战略咨询董事长谢伟山表示。

分众传媒董事局主席江南春也发表了自己的观点 ，“我觉得竞争的核心，首先第一时间要在消费者心智找到一个位置，这个位置是什么？例如OPPO手机是拍照好的手机，vivo是HIFI音乐手机，时尚人用苹果，商务人用华为。只有在消费者心智中定位清晰，消费者才能在产生需求时，一下子想到这个品牌，从而赢得竞争。“

发布会现场，王利芬老师强调 2017《赢在中国》不仅仅是精神力量的传承，精神力量一定有的，但最重要的，是过剩时代能不能找到方法论，而这件事情才是片子传达的最核心的意思。

在长达2个小时的发布会中，可以说干货满满、澎湃激昂。

十二年来，《赢在中国》从最初的励志商战真人秀，到今天的竞争战略商战纪录片，无不切准时代的脉搏。看过新版《赢在中国》的邦哥希望大家能够通过这三集纪录片，透过真实的商战案例，给予大家真正的思考和启发。