杰出的治理水平是如何炼成的？“2015年中国中小板、创业板公司治理50强”榜单发布

“2015年中国中小板、创业板公司治理50强”企业代表

2016年1月9日下午，由中国社会科学院公司治理研究中心、IDG资本、创业邦联合主办的《2015年中国中小板、创业板公司治理50强》新闻发布会成功举行。在对1056家样本企业治理水平进行系统评估之后，最终包括神州泰岳、探路者、翰宇药业和鼎汉技术等在内的50家企业高分胜出。

在此次的发布会上，IDG资本创始合伙人熊晓鸽在致辞中表示，公司治理是事关企业能否长期可持续发展的关键，因此中小企业应该更加重视公司治理结构的构架和优化。良好的公司治理是企业规范发展、不断壮大的重要保障，中国社会科学院公司治理研究中心主任鲁桐对《2015年中国中小板、创业板上市公司治理评价报告》进行了解读，就研究成果以及结论进行分享。北京上市公司协会赵恒林和熊晓鸽为治理50强企业代表颁奖。

公司治理为什么非常重要？

IDG资本创始合伙人熊晓鸽认为，一个公司经营治理的如何，决定了投资者是不是应该买它的股票，能不能长期持有。

熊晓鸽指出，投资已经成为现代人生活中很重要的一部分。投资最怕的是不定性，最好的投资是稳定性。对于一个公司来说，未来的发展中，管理治理做得非常好，才能带来稳定性，使得企业升值，投资有回报。

此外，“我们国家需要新的创新公司。随着这些中小板、创业板公司的发展，也许未来可以做更具有创新性的公司治理、创业板治理——这一过程中治理结构的关键还在于，当企业发展到一定程度的时候，可以在良好的治理架构中走得稳，走得远。”熊晓鸽说。

无论是经济繁荣时，还是危机中，哪些企业更好？

中国社会科学院公司治理研究中心主任鲁桐在会议上解读了《2015年中国中小板、创业板上市公司治理评价报告》。

中小板创业板上市公司治理表现有四个主要特征：

第一，合规运作为主，自主改进不足，信息披露比较不错，单在执行中分数差距离很大，实践中差别也比较大。

第二，中小板创业板股权分散成为新的发展趋势。

第三，董事会建设形式大于实质。

第四，中小民营上市公司激励机制建设仍然任重道远。完善激励机制原本应该是上市公司，特别是这些中小民营科技上市公司一种内在需要。

鲁桐在解读中给出以下建议：

首先，壮大机构投资者群体，为机构投资者和中小投资者参与公司治理创造便利条件。

其次，加强董事会建设，提高董事会的专业性和独立性仍是现阶段中小上市公司应努力的重点领域。

从监管角度看，应鼓励上市公司披露非财务信息，继续加大违规处罚力度。没有良好组织制度的公司是危险的，合理的制度必然是授权与监督同时存在。

为什么更加关注中小板和创业板，而不是主板？

鲁桐说，更加关注中小板和创业板的主要原因有两点：第一是民营企业；第二他们属于高科技产业，具有高收益性。连续几年的年报分析中发现，即便是2015年经济非常困难的时候，仍然有一批公司增长非常快，同时，这些企业皆在细分行业中处于龙头地位，肩负着中国转型和产业升级的重任。

最高和最低分数天壤之别的原因何在？

以硬性规则为主的信息披露与合规方面表现最好，平均得分高达72.26分，而以自主改进为主的激励机制方面表现最差，平均得分只有35.9分。数据显示，信息披露普遍分数比较高，而激励机制平均值非常低，且企业间差别巨大，有4家公司得分为100分，12家公司得分为0分。绝大部分公司信息披露比较重视，但与之相反的是对激励问题的忽视。

总体来说，少数公司违规和多数公司缺乏自主性公司治理改进行为，可以解释中国中小板和创业板公司在我们评估的公司治理四个领域之间的得分差异，也可以解释在每个公司治理领域里公司之间的得分差距。

高分胜出的“50强”是如何炼成的？

50强代表企业出席了本次发布会，并分享治理经验。神州泰岳董事长王宁认为，公司治理在企业发展过程中，并不是最精彩最跌荡起伏的一个片断，但却是基础性的主旋律。但在发展环境变化中，公司治理和治理结构要形成这样一种驱动，既能保证股东利益最大化，又同时能够通过这一最大化让更多人收益，进而形成更健康更持久的模式。

探路者董事长盛发强认为，公司治理本质上是制度设计问题，同样一批人在不同的制度设置下有着不同的结果，关键是形成上下能够长期为企业奋斗的一套制度。他希望搭建一个平台化的组织，通过和业务紧密衔接的内控，和董事会决策机制两条线路并行，在分享文化的同时，完成治理结构的建设，使得整个公司治理效果更加显着。

翰宇药业董事长秘书全衡认为，公司治理中的董事长和总经理分开，对企业比较有促进意义。

至此，发布会圆满结束。以下为公司治理50强榜单：