麦淘亲子获7000万元B轮融资，以“场景教育”切入亲子市场

今年2月，“儿童体验式成长平台”麦淘亲子宣布完成7000万元B轮融资，由复星同浩资本领投，森马投资、晨晖创投跟投。

麦淘亲子是一家专注给为3 -12岁的孩子打造 “童趣学院”的移动 互联网创业 公司，公司创立于2014年9月，创始人谢震是原艺龙网COO。谢震在艺龙网任职7年，先后担任过首席运营官、业务拓展副总裁等职务。目前 管理团队 核心团队来自互联网、旅游、电商和教育培训等行业。

不知道带孩子去哪玩，不知道怎么玩

谈到从艺龙网离职出来创业的缘由，谢震说最主要的原因还是和家人有关。2007年谢震进入艺龙网的时候自己的儿子刚满三岁，当时家在上海公司在北京，谢震不得不放弃陪伴儿子长大，这让他充满了遗憾。2011年，谢震的女儿出生，为了不再错误孩子的成长阶段，加上工作逐渐稳定，谢震花了更多的心思在陪伴子女上。

在此期间，谢震会带孩子去参加一些亲子类的活动，却发现市场上此品类的产品很少，“不知道带孩子去哪玩，不知道怎么玩”是许多家长的痛点。

一次带孩子去草原的游玩的经历让谢震感到很有趣，但美中不足的是前期要做的准备工作太多，帐篷装备都要自己带，这时候他就想有没有一个平台可以帮忙解决这个问题，帮家长省力？认识到这是一个还没有被满足的需求，又恰逢2014年《爸爸去哪儿》热播，谢震意识到亲子产品是一个机会，于是开始创业。

麦淘亲子一开始的切入点是简单的旅游+教育，通过把市场上适合带孩子去参加的旅游产品放在一起。做了一段时间后，谢震意识到这块市场的问题不在没有客户，中国的家长很愿意在小孩身上花钱花时间花精力，问题真正出在供给侧一端——没有好的产品。

亲子游市场稀缺好的产品

麦淘亲子成立初期，遇到了许多困难，团队理念不一致最让谢震头疼。用谢震的话说，分歧点在于要不要做线下， 合伙人 的理念是希望做一个快节奏的互联网公司，不应有线下的团队，所有的线下活动产品都由供应商来提供，麦淘亲子只做一个“流量”平台。

但谢震的观点不一样，他认为首先身边很多人包括自己就是亲子行业的用户，他知道用户的需要的是好的产品；其次，在艺龙网工作期间，整个公司的流量采购都是由谢震来负责，他深知“流量”对一家初创公司来说是一个无底洞。最终谢震还是坚持了自己的观点，将公司中心放到内容产品的开发上。

目前麦淘亲子自营的产品有麦淘实验室、麦学游、麦童军、玩转博物馆等系列。麦淘实验室是针对不同年龄段儿童的科学教育课程，2016年已在上海、南京、杭州等地开设了十个教学点。麦童军通过“国际童军体系”让小童军们获得体魄、智能、品质的全面锻造；麦学游打造了日本、新加坡、巴厘岛等多条经典亲子旅游线路。目前麦淘亲子付费用户逾数十万，用户平均年购买次数4.5次，60%的新客户由老客户介绍。

谢震向创业邦（微信搜索：ichuangyebang）介绍，2015年底麦淘亲子就实现了正向现金流，2016年实现旺季盈亏平衡。2016年3月成为上海迪士尼亲子行业的唯一合作伙伴。

本次融资后，麦淘亲子的首要战略举措是进一步升级产品理念，通过创造更多场景并匹配合适的教育内容，打造“儿童场景教育第一平台”。其次，麦淘实验室将全面拓展全国市场。此外，麦淘亲子拟通过全资收购国际旅行社、完善修学旅行资质和产品体系、战略投资科学学校等，加强产业布局以及科学类亲子产品的后继研发。