利用非即时对弈，碎片化用户时间，他做出万千棋友交流社区

随着柯洁和AlphaGo的大战，围棋这项传统运动再一次进入人们的视线。虽然AI又一次战胜人类，但傅奇轩认为这也从侧面推动了围棋的整体发展。

傅奇轩是弈客围棋的创始人，弈客围棋是一个以围棋为主的线上平台，拥有新闻资讯、在线对弈、对抗AI、赛事直播、棋谱/记谱、教学视频等功能，用户可以在线上加入围棋俱乐部，寻找志同道合的棋友。

用户需要垂直领域的产品

傅奇轩告诉创业邦（微信搜索；ichuangyebang），随着手机APP红利期的消失，用户需要那些满足他们（垂直领域）需求的产品，因为通用型产品已经被BAT三家做得差不多。

而垂直领域的移动互联网产品有3个要素要满足：

1. 线下场景能转换到线上的真实需求；
2. 需求的碎片化处理；
3. 微信承载不了的深度功能和特定社群。

“围棋天然具备线上线下的同一性，这点和足球篮球很不一样，线上下的围棋和线下没有本质区别。”

青松，一位资深围棋爱好者，下围棋已经超过30年的时间，曾在世界500强担任财务总监的职位。偶然的情况下他接触了弈客围棋，从青松的手机流量排行可以发现弈客围棋总是排在第一位，“对于像我这样的棋迷，弈客建立了一个很好的围棋社区，利用非即时对弈，让我们可以在碎片化的时间里下一两步棋。”

实名制和非即时对弈

弈客围棋的实名制，使用户通过弈客满足了微信满足不了的社交关系和社交网络拓展。同时形成了实名制等级分这一个强大的护城河。弈客上每天有超过20篇的业界最新资讯,同时还有全球最大的结构化围棋棋谱库，这些数据库是在stonebase的基础上和英国的go4go数据库合作形成的。平台同时也提供丰富的个人工具（记谱、邮箱传递）、比赛工具（赛事编排、等级分计算）系统。

模式创新方面，实名制是弈客最大的创新，并且牢牢坚持了这一点。另外就是非即时对弈，“非即时对弈并不是弈客首创，但是却是弈客将其与手机端完美结合。”傅奇轩告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）。

对于一个企业来说，永远有问题有待解决，解决了目前的也会有新的问题出来。对目前的弈客来说，主要的问题还是继续提升包括APP、智能硬件、赛事在内的线上线下的产品体验，并且在产品体验提升的基础上开始获得盈利。

同时，面对46号文的大潮，弈客已经积累了大量的线下赛事资源，如何将这些资源进一步整合，同时在体育行业自上而下体制面临改革的风口抓住机会，也是弈客需要解决的问题。

最大优势就是团队

傅奇轩告诉创业邦，弈客总体上发展比较顺利，因为几位创始人在之前就有着深入的了解，创业之前，傅奇轩是上海一家律师事务所的律师，与另外两位创始人是相识多年的棋友，因此能够迅速形成良好的配合。

如果要说踩过的坑，傅奇轩认为是有段时间团队过于热衷借鉴其他产品的 成功经验 ，这可能浪费了一些精力。“任何时候都要树立产品本身的体验是第一位的理念，有时候别人的成功不代表你的成功。”

确实如此，本行业的经验和思考深度是决定你的产品能否有机会得到市场认可的关键，在一波又一波的 互联网创业 大潮下，只有垂直类的创业项目切入还有机会，这时候就需要考验一个团队的专业度、思考深度以及行业整合能力了。

和同类竞品相比，弈客围棋的核心竞争优势就是团队，一个不断进取的团队，自然会在瞬息万变的市场上找到合适的打法。当然，目前弈客也确立了一些面上的优势，比如成熟的H5技术、实名制体系、用户数量和口碑等。

未来弈客围棋将从目前东亚用户为主继续向全球推广。品类上，会逐步扩展到桥牌、象棋、魔方等其他品类。产品条线上，线上线下会进行更好的结合。