拿了9轮融资的Snapdeal是不是该对Flipkart绝地反击了？

不看不知道，一看吓一跳。成立于2010年的印度电商Snapdeal在昨天获得阿里巴巴、富士康和软银的5亿美元投资之后，已经获得了9轮总共16亿美元融资。其中的投资方不乏各大巨头的身影，比如阿里巴巴、软银、印度大亨Ratan N Tata。那么Snapdeal这么多轮融资都是来自何方?下面小编用一张图来给大家清晰地展示一下。

查看上图不难发现，Snapdeal获得了同样是电商企业的eBay和阿里巴巴的投资，这可以看做是这两家企业在印度市场的战略布局。而阿里巴巴早期的投资方软银集团似乎也想通过复制投资阿里的模式再捞一笔金。

其实阿里巴巴除了在中国布局电商网络，也在全球范围内广泛投资电商企业进行全球的布局，比如在美国就曾经投资过奢侈品电商1stdibs和母婴电商Zulily，不过这两家电商的发展也并没有因为阿里的注资而一帆风顺。此外，阿里还投资了新型的会员制电商Jet.com、印度支付公司Paytm、印度本土手机品牌Micromax等。阿里的这些投资，都是在探索改变人们的购物方式方面的战略投资。

那么为什么Snapdeal会吸引这么多的投资方呢?作为一个印度本土的电商企业，Snapdeal在获取印度本土用户方面有着天然的优势。而且，Snapdeal在移动端的销售是它的重头。

印度作为一个互联网发展相对比较落后的国家，基本上跳过了PC互联网时代而直接进入了使用智能手机上网的移动互联网时代。从移动端销售占比较高的Snapdeal进入印度的电商市场，是一个快速的选择。

在印度本土Snapdeal最大的竞争对手是同样诞生于印度的电商Flipkart，浏览之前大部分关于印度电商的报道这两家企业几乎都是同时出现的。那么这两家企业到底差异在哪里呢?Snapdeal更倾向于阿里巴巴模式，选择与合作伙伴合作，不涉及太多物流，Flipkart则更倾向京东模式，愿意建更多的仓储。这两家电商的竞争关系跟中国前两年的电商格局十分类似。

除了两家印度本土电商的竞争，亚马逊也一直对印度市场虎视眈眈，目前亚马逊在印度所占的市场份额排第三。据外媒资料显示，成立于2007年的Flipkart市场份额占比高达44%，而排名第二的Snapdeal只有22%。不过Snapdeal整整比Flipkart晚了3年，考虑到这重因素再看市场份额，似乎也情有可原。

虽然两家企业都在不断获得投资，但是为什么看起来似乎Snapdeal的欢呼声更大一些呢?原因可能是因为以下几点：

首先，阿里模式比京东模式更适合印度的国情，印度人口众多，普遍消费水平还是比较低，阿里模式在现阶段更容易获取用户;

其次，印度的城镇化水平低，要想靠快速物流俘获用户的芳心存在很大困难，因为很多地方的道路基础设施还没有建设好;

再次，就是Snapdeal的移动化程度高，这对直接步入移动互联网时代的印度来说是一大优势。

现在的印度市场非常像前些年的中国，也在涌现很多不同类型的电商企业、物流企业、电商服务企业。同时印度国内的电商企业竞争也开始加剧，出现了并购、倒闭等现象，在这种情况在Snapdeal是甘做第二还是趁机会绝地反击，决定了今后印度电商的市场格局。