他凭1种技术从业13年，在无人便利店风口下，用4种模式覆盖无人零售场景，让品牌商直连用户

这段时间，创业邦报道过诸如缤果盒子、居然之家Eatbox、怪兽家等多家无人便利店项目，他们共同的特点是，切入点均为“直接面向C端用户的零售端口和设备”。

笔者近期接触的思猫(S.Mall)无人便利店与以上项目的不同之处在于， 它既面向B端，又面向C端，利用常年积累的RFID技术，为存量和增量的零售场景带来无人、智能化的零售终端，让品牌商和用户实现直连。

（注：射频识别，RFID（Radio Frequency Identification）技术，又称无线射频识别，是一种通信技术，可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。目前RFID技术应用很广，如：图书馆，门禁系统，食品安全溯源等。）

思猫创始人王永春

思猫创始人王永春曾于2002年，在世界知名的RFID设计生产企业——瑞士EM Micro担任中国区经理，于2007年开始创业从事RFID出口贸易，2011年起，他先后切入RFID的研发和生产环节。

当时，思猫的主要合作思路是，将RFID推广给品牌商、制造商以及渠道商，发挥其非接触式读取的特点，来做库存管理，提升供应链的效率。在合作的过程中，王永春发现，提升效率只能戳中这些B端企业的小部分痛点，他们真正面临的大问题在于 东西做出来后卖不出去，原因在于了解C端消费者需求变化的速度太慢，这种优势逐渐集中在终端渠道手中， 如电商、线下商超等等。

王永春愿意把思猫现在做的事情比作“线下零售的iPhone手机”。苹果的厉害之处在于，它向全球各地销售了千万台的智能手机，还通过iOS和Appstore平台实现智能手机的实时管理和更新，相当于是“智能硬件+平台”的模式。思猫要做的事情也有类似之处，帮助这些品牌制造厂商铺设线下智能小店（iPhone手机），利用RFID技术在线实时监控商品的购买状态（平台），把品牌商、制造商和供应商连接起来，从而更好地做出生产（C2M）和供应（C2B）决策。

目前，思猫已经开发出四种不同场景下的零售模式。

A/B模式是一款外防护装置的4平米小房间，可以放置在社区、写字楼内，里面铺设着智能商品柜，每款商品均被贴上RFID标签。柜内的扫描仪可对柜内商品实现3秒钟快速扫描，如果用户取走某件商品，扫描仪会把库存情况反馈在后台上。

C模式是封闭场景的购物模式，有点像当下的自动售货机，用户通过支付宝扫码即可打开柜门挑选商品，然后取了商品即可离店，支付宝账户自动扣款，机内的商品库存也均由RFID的数量反馈。

D模式应用在开放场景下的便利店，覆盖面积可以从10平米到500平米，没有收银员，消费者可以在里面挑选商品，然后通过扫描RFID标签，付款后通过闸机自行离店。如果有件商品没付钱，闸机会报警。

思猫C模式无人便利店的购物流程

思猫的这4款无人零售方案，均 由RFID作为商品标记和识别手段，再配合移动支付、扫描设备等 多种技术完成所购商品和消费者之间的匹配、离店等购物环节， A、B、C模式主要做更碎片化的增量零售市场，D模式主要用于存量市场的改造。 目前，思猫已与某一知名物业品牌达成合作，帮助他们实现物业小区的无人零售以及社区智能化管理，同时还会对某进口商品连锁超市进行无人收银和智能库存管理的改造。

据悉，思猫正在计划进行Pre-A轮融资，资金主要用于生产测试产品、增加铺设场景、引进核心团队成员，王永春表示，明年思猫将铺设5000台无人便利店并开始向海外市场拓展。