乐视自己拥有硬件终端产品乐视TV，为何还要入股TCL多媒体?

乐视网发布公告称，乐视网控股子公司乐视致新与TCL多媒体签订了《股份认购协议》，通过乐视致新在香港设立的全资子公司投资22.67亿港元（约18.75亿人民币），以6.5港元每股的价格认购TCL20%的多媒体新股，共3.49亿股。

据了解，这是今年以来乐视第三次通过入股形式布局传统行业，同时也是今年第二次通过资本手段布局乐视生态终端业务。根据公告，本次交易完成后，乐视网将以20%的持股比例，乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东，并将在其香港董事局拥有2个董事席位。

既然乐视自己拥有硬件终端产品乐视TV，为何还要入股TCL多媒体，与其做深度合作？

2014年时，乐视宣布当年超级电视销量为150万台，并表示明年的销量要达到300~400万台。今年，据贾跃亭亲口透露，乐视超级电视的销量已经达到300万，更十分有信心地表示明年要把这个数字翻倍。

所以乐视TV销量欠佳，希望通过TCL的硬件终端帮助乐视网完成其“平台+内容+终端+应用”的生态设想似乎站不住脚。

另一个想象就是，因为资本市场喜欢听这种全产业链整合的故事。

有TMT研究员称，这种合作将有利于双方用户、产业和企业价值的全面提升。首先，二者的合作能够实现行业的跨界整合。其次，二者利益深度捆绑后，有利于大幅提升两大上市公司的利润水平及资本价值。

另有资深业内人士称，乐视致新收购TCL多媒体股权之后，二者可在供应链、研发实力、售后服务体系、内容及生态资源等方面进行全方位共享，而最为直观的是二者还能实现用户规模叠加效应，以及打通用户价值变现体系。数据显示，从用户层面，TCL拥有逾1100万的存量智能电视用户，并通过欢网和全球播触达超过2000万的客厅经济全网家庭用户等；乐视则拥有超过400万的高端付费智能电视用户和各子生态（手机、汽车、体育、内容、互联网应用、金融等）的用户等等。

刚在不久前12月6日，乐视网才刚完成一次资本动作，乐视影业注入乐视网。这一消息公布后，对乐视网的股价立竿见影，一改乐视股价持续低迷的状态。此外，在上个月末贾跃亭写的《主宰自己 蒙眼狂奔 你就会成为最亮那颗星——感恩节致全员的一封信》中明确表示，乐视的电动汽车产品会在未来上市，相信这也将成为乐视生态故事的一部分。

另一方面，基于目前TCL在全球的布局，双方合作也使乐视电视业务的全球化也将全面受益。2015年前三季度TCL多媒体源于海外的销量为602.7万台，分别占当期销量的48.36%。2015年TCL多媒体，重点布局在法国、美国、巴西、印度等市场。

而TCL欲与乐视合作也早现苗头，今年9月底的TCL新品发布会上，TCL董事长兼CEO李东生曾表示，与乐视、小米等互联网企业相比，传统家电企业在某些方面存在不足和缺陷，转型存在一些困难。“在这个过程中，要自我否定很多东西，打破原有固有思维的禁锢。”而转型成功与否的关键，取决于自身的开放程度。“所有的服务的单位包括无线的TCL终端，一定要有开放的心态...未来欢网非TCL终端用户会达到50%以上。”

当被问及“会有多开放”时，李东生回答，“未来甚至可能和乐视会有合作。”

此外，今日乐视网还公告称，作为与重庆市政府战略合作中的重要一步，乐视网拟出资人民币3亿元在重庆设立乐视（重庆）小额贷款有限公司，以该小额贷款公司为主体，获取重庆市政府金融办颁发的小额贷款业务经营许可，开展互联网小额贷款业务。

看来目前乐视急于布局全产业链，给资本市场讲故事，就是不知它是否吃得消。