从东方之星与出版社的合作，看传统线下内容提供商能有哪些转型可能？

10月29日，东方之星学前教育机构与剑桥大学出版社达成战略合作，双方将联手在中国推广Super Safari幼儿英语课程，为中国3~6岁的幼儿提供基于“全人教育”先进理念的英语学习课程体系。

在互联网教育迅猛发展的时代背景下，传统内容提供商和内容出版商双双联合，这是抱团取暖的节奏吗?

合作双方细节及背景

东方之星成立于1995年，主要业务是研发儿童思维训练课程，自2014年开始，东方之星跨越到幼儿园全领域课程，并打破自有体系，开放了代理体系。截止目前，东方之星课程范围已经涵盖幼儿园课程、家庭教育产品、教师在线服务等多个领域，还投资了中国幼儿教师网。

此次引进的Super Safari系列课程，与欧洲共同语言大纲Pre-A1级别相匹配，针对的是非英语国家的3-5岁儿童。课程内容分为基础入门级，初级，基础级3个级别，其中每个级别会提供90课时教学内容。这套课程与其他英语课程相比，除了教授基本的英语知识外，还侧重学生思维能力和创造能力的训练。

剑桥大学出版社告诉创业邦，“(我们)在选择合作伙伴时，衡量标准是看机构是否有能力将课程资源有效的实施，此次选择与东方之星合作，除了双方理念认同外，还看重东方之星的课程落地能力。”东方之星已经在幼儿思维课程深耕近20年，有成熟的经营多年的销售团队，有6000多家幼儿园所在使用东方之星的课程。

市场环境变化及内容供应商转型方向

纵观行业环境，过去十几年，学前教育都是小公司在做，地方割据，东方之星的规模算是大的，学前教育企业也发展得比较从容。但是从今年开始，在线教育乘着风口就飞起来了，不断有创业者加入，大笔资金疯狂注入，在线教育的市场也被瓜分殆尽。传统的线下幼儿培训机构的日子不再那么顺利，嘿哈科技、鲨鱼公园、叽里呱啦等互联网科技产品不断蚕食儿童早教市场，并尝试拓展线下幼儿园渠道。

在内容混杂的市场背景下，对幼儿方案提供商来说，他们对优质教育资源越来越渴望。此次东方之星和剑桥大学出版社的合作很显然是志在打造高质量的内容和服务，因为课程研发是东方之星的生命线，同时他已经建立起自己的销售拓展渠道，好的内容推广起来也是顺理成章的事儿。

除了像东方之星这样继续发力内容的，也有传统学前内容提供商彻底像互联网转型的，比如铁皮人从传统的儿童读物内容提供商，转型为基于移动互联网的服务商，主要提供儿童阅读和早教内容服务，最终是通过移动互联网的用户带动线下直销订阅、授权服务以及周边衍生产品等业务。从目前阶段看，铁皮人是朝着“IP化”方向转型的。

两者的转型方向并无孰优孰劣，但代表了行业发展的方向，在如今的市场格局下，传统线下供应商不再养尊处优，要不做好垂直精细内容，要不拓展产品业务种类。至于实践效果，还待市场验证。