中国文化产业投资基金叶春燕，剑桥毕业，打架出名的女生做VC，狼性、敢抢，领投罗辑思维！

上个月刚玩了拍卖，这个月又是直播，

罗振宇好像只做稳赚不亏的事情。

开始大家都只是观望，看这胖子在商业路上能有哪些花式玩法。后来发现，他没准真是个商业奇才。罗辑思维背后的投资人应该笑得很high，比如它的B轮领投方中国文化产业投资基金。

中国文化产业投资基金副总裁叶春燕主导了这个项目。

罗胖是何等的谈判高人，当时大部分VC不敢出手，3-4家追得紧。

好几轮谈判，多次相互观察，罗胖在几家领投方之间踌躇。终于有一天，在罗辑思维办公室，他对叶春燕和她的老大中国文化产业投资基金董事总经理陈杭说，如果在这个基础上估值再涨一些，领投就你家了！老大还没回复，叶春燕就答应，并且迅速说服老大敲定。战况焦灼，因为这一次爽快，迅速有了结果。13.2亿人民币估值，启明跟投。

在讲述叶春燕的故事之前，得提前说一句：她看上去就像《美少女战士》的“水野亚美”：常州人，说话轻柔，很知性，是团队里的智慧担当。

同时她也是个激进分子。

她主投的项目有罗辑思维、微播易、新华网、嗨学网、金海岸、心动游戏及绿洲游戏，深度参与投资的还包括开心麻花、骏梦游戏、欢瑞传媒。

在一个国字头的基金里面，她经常第一次见面就表态投还是不投；

她看上的项目，一旦从美元架构拆回来，第一时间就立刻投进去；

敢于帮助 创业公司 主导股权调整，将大股东的股份缩减，给创业团队争取股份。

水野亚美的壳，狼性少女的心啊。

——打羽毛球得到一份工作——

叶春燕本科在北外，修的是外交学和经济学双学位，硕士在剑桥大学学习经济社会学。妥妥的学霸。

在英国也是金融精英，毕业后进入雷曼。接着是在英国上市传媒公司做项目经理。

回国后在中银国际做过一年研究分析师，也短暂地创过业。但是由于做过传媒，她感觉和文化娱乐相比，金融什么的都太无聊了。

她那时考虑加入几家打算在泛娱乐投资方面大展宏图的基金，找自己的领导，时任中银国际投资银行部董事总经理的陈杭咨询。陈老大眼前一亮：自己恰好要组建中国文化产业基金，何不来试试？

但是陈老大也有疑虑。叶春燕是海归，中国文化产业基金是国字头，这是否适合她？

反正叶春燕是心动了，因为在这里可以投到最有影响力的案子。当时和陈老大不太熟，对方提出，要不一起打一次羽毛球吧！

陈杭是羽毛球迷，自然厉害，锻炼不多的叶春燕就比较弱势。但是她有个特点，不愿意认输，满场跑得腿软，也没有举白旗。

陈杭因为她这一点，让她变成了自己的队友。他没想到这姑娘这么有韧劲。

这是她的第一份VC工作，中国文化产业投资基金正式创办日期是2011年7月6号，她的入职时间是6月27号。只有几个核心成员，还有近十年投资经验的执行董事唐肖明。

怎么投？这是个问题。他们从头开始分析行业，建立数据库，搭一套研究架构。

当时手游是个热点，新创公司多，而且还赚钱。叶春燕把重心压在这个领域上面。

她看手游，一点没偷懒，行业前20名的公司都看了一遍。其实她和唐肖明在某种程度上也奠定了中国文化产业投资基金的风格。有的VC是碰到一个看一个，而他们是看某个行业，从前到后都刷一遍，然后认真比较。

前三年他们总共看了700-800个案子，覆盖了10个行业。

她投的第一个案子是上海的骏梦游戏。当时手游的题材贫乏，但CEO许斌那时想到了借一些IP来增加连续性。尽管现在来看这是一种太过于正常的打法，但是当时骏梦很有创新意识地用到了仙剑、仙境传说、阿狸等IP。

新华网之后，骏梦是中国文化产业投资基金投资的第一个民营项目。

那几年投资，她最重要的几个milestone分别是：

手游公司里最早有IP策略的一家；

在当时每场能卖到二三十万元的爆笑舞台剧；

宋城是大型演出，金海岸是连锁演出，有一个每15天生产一个节目并巡演的“中央厨房”，还能灵活采购其他节目的演艺公司。

她看好新内容创业，或者用VC的话来说，泛娱乐投资。她认为用户已经被培养出好的鉴赏力，永远期待好内容的出现，唯一有点后悔的是，当初不愿投资与portfolio有竞争的公司，其实完全可以多投几个头部内容IP。

但还好，很快罗辑思维很快就进到她碗里了。

——投罗胖哪有那么容易呀——

当时各大VC对罗辑思维主要的疑虑点是，它能不能真正甩掉罗胖的影子。如果一家公司建立在一个标杆式行业领军者的基础上，成功率增加，死亡率也不会低。

叶春燕找罗胖聊的时候，罗胖主动提出，请“脱不花”坐在旁边一起聊。

见面后，叶春燕才意识到，脱不花才是CEO，在商业层面上，罗胖其实是她背后的男人。这让她放心了很多。而且这两个人每天都在创新，每天一点点，积累起来就能形成很大的革新。

做DD的时候，她看到罗辑思维的数据：每天有很多新粉关注，但是老粉有流失，而且老粉频频跳出来吐槽：罗胖越来越商业化了，而且已经能看出罗胖讲述的知识来自第三方的供应，水准随着量产免不了下降。

可以说这是所有内容创作者的心病。总有一些老粉“因爱生嫌”，觉得你的调性开始变了，吐槽甚至脱粉。你一边要顾及新粉的增长，一边又得收拾老粉的心情，你开始问自己：到底应该服务于谁？

我记得和叶春燕讨论这个问题的时候，也是我很困惑的时候。她从VC的角度这么回答我：接受这个情况，但是认清一个事实：做内容就像一个有阀门的蓄水池，在流程化生产的同时，老粉一定会因为各种原因吐槽，纵使你再讨好也是一样。精力有限，不如就抓主流用户，让老粉的流失和新粉的增加在一个正常的比例之间。一旦发现必须服务于某个细分群体，那就做个新产品吧，并不冲突。

她说罗辑思维就是这样。后来它孵化了“得到”，相当于很多“小罗胖”介绍不同的知识，让用户更高效率获取知识，几个钟头看完一本畅销书。

从商业角度去思考，比媒体人自己苦想还要海阔天空。

一般来说，能投到一些非常牛项目的VC，通常都有很强的积累。罗辑思维对叶春燕来说就是个积累到一定程度的赛点。还好最后拿下了。

——女生做VC不容易——

在投资的时候，叶春燕用上了一些经济社会学的经验。想一件事情要看根源，比如这个社会为什么会风靡某件事情，一定有套路。

在剑桥的时候，她的导师是研究前社会主义国家转型到资本主义的专家。

十分苦逼的研究当中，她问导师，咱们写的报告谁能读到？为什么没人讨论咱们的研究成果？

科研不都是这样嘛！导师回答她。

但是她更想靠努力make a dent in the world，随即决定投身商业，收到了雷曼的offer。

这种“和想象的不一样”的感觉，之前也有几次。

和她文静的形象不太一样，上学的时候她以打架闻名。一个是因为自己从小高度近视，被同学笑话，自尊心特别强。而且她喜欢伸张正义，讲义气，和成绩不好的学生关系都不错，还看不得女生被男生欺负。有一次和同学对打，两人各拿一个扫帚，打到两人都泪流满面，太痛，也都不愿意低头。

但是随着年龄增大，她发现了女生打架的天花板——打不过男生啊。随即发奋学习。成绩好，而且“心比较大”，小时候看到武侠小说里面有女英雄就特别激动，老想仗剑天涯，高中的时候的愿望是“叱咤世界舞台”，所以去学了外交。但是后来才发现这门学问实在是难学。

其实进入VC这一行，女生确实有一点点劣势。毕竟创业者和VC里面男生居多，喝一次酒就能变成哥们，女生就很难融入到这样的场景里。

所以叶春燕只能靠勤奋和讲义气。迅速做决策，敢抢案子，也敢于承担风险。后来男生会发现，虽然是女生也很仗义，合作起来照样愉快。

不管是对外部（项目），还是对内部。如果有困难？好，排除万难也得上。

狼性，强硬，自尊，不认输，略微有些女权主义。这些特质不一定属于每一个女生，但一定属于很多在自己所在领域有所成就的潜力股女生。

所以，怎样形容一份工作适合一个人呢？

能渐渐将ta潜在的力量激发出来，就是适合。