极客邦推出内容产品“极客时间”，押宝知识付费和服务的内容平台应该想清楚这些问题

2008年，霍泰稳创办了专注为程序员和泛极客人群服务的极客邦。在经历了PC和移动互联网时代的跨越、媒体向内容产品迁移的两拨浪潮之后，极客邦于今日发布了一款自己的内容服务产品——极客时间。

极客时间首发于在2017年 QCon 全球软件开发大会上海站上，霍泰稳与极客邦总裁，前 锤子科技 研发总监池建强联手发布。

据了解，极客时间的产品形态包括移动 App，移动端网站、PC 端网站、微信平台等，业务涵盖各类型的 IT 知识产品：专栏、在线课程、短视频、热点专题等。而在未来，极客邦现有的会员系统、极客官舍（电商）都会接入极客时间。

什么是极客时间？

极客时间目前最核心的功能是付费专栏产品，通过图文、音频、小视频和直播等方式构建轻量级多样化的原创 IT 知识服务产品。通过运营专栏、课程、直播、出版、会员体系等知识产品，在覆盖更多互联网技术人群，未来形成更多维度的转化。

霍泰稳表示，对于用户而言，极客时间提供的多样化知识产品，可以让他们利用碎片时间学习更多专业技术知识，毕竟程序员群体是经常需要自我迭代的，而同时极客时间里也有社交服务，通过产品来连接技术、人和企业。

另一方面，对于极客邦本身来说，这样一款产品是可以整合公司线上线下的资源、toC 和 toB 的业务，构建统一的用户系统、支付系统、交易系统、直播平台、搜索平台，避免了之前业务线之间互相单独发展的现状。

重注知识付费

过去一年，知识付费的浪潮席卷了整个内容行业，几乎每个媒体都开始将知识付费视作广告以及会展服务之外，新的变现渠道。

极客时间也不例外，整个App的核心功能之一专栏，目前就提供了三款不同主题的付费内容。

第一个叫AI技术内参，写作者是在硅谷工作的洪亮劼，主要解读怎么读懂人工智能的论文，包括AI领域的具体应用，如何通过技术实现，以及如何组建数据科学团队。

第二个叫大航海时代，讲解一百家互联网企业的兴衰史，技术人员如何从商业的角度看待科技技术。互联网浪潮里面哪些关键的技术人在领域里面起到了整合性的作用，写作者是在西雅图工作的徐飞博士。

最后一个专栏叫做左耳听风，作者左耳朵耗子是资深的工程师，他在专栏中主要讲解技术人员应该掌握的 领导力 ，以及最前沿的科技。

又一次的内容产品化尝试

不可否认，知识付费在经历罗辑思维，以及得到的阶段性成功之后，开始被当作一桩成熟的生意。但是在很多时候，我们或许要问自己一句：我们究竟会为了什么样的内容付费？

归根结底，知识付费在很大程度上是解决两个问题：

第一、信息爆炸之后的筛选工作；

第二、解决社会人学习的焦虑。

对此而言，知识商品外在的体现上就是绝对的功利化、实用主义，至少看起来需要能够解决问题。全景式的科普问，以及类似杂文、随想式的专栏并不是普遍意义上新型的知识产品，它只是从前杂志专栏的收费版而已。它可以在第一时间获得一些用户和转化，但是缺少续订和持续性付费的意义。极客时间主推的专栏，或许在未来也需要面对这样的问题。

在移动互联网流量红利消失的如今，建立起自有渠道的行为是一个有勇气的尝试。成功或者失败，面临的收益或许是天差地别。但不管下一个时代的载体是否是 App，去中心化永远是互联网的主题，关注技术的极客邦一定明白这个道理，这也是极客时间所承载的最大希望。