乐视更新 LePar 计划，合伙人未来3年可分享5%股权

导语：乐视商城主要覆盖深度互联网用户，而 LePar 将覆盖更多的非深度互联网用户，乐视商城和 LePar 将起到线上线下相互融合的作用

LePar 是乐视 TV 在去年8月推出的一项“超级合伙人”计划，即为乐视电视从线上到线下的延伸，通过不断拓展的乐视生态体验店，来将乐视的产品和服务到达更多的用户。

根据之前的介绍，乐视商城主要覆盖深度互联网用户，而 LePar 将覆盖更多的非深度互联网用户，乐视商城和 LePar 将起到线上线下相互融合的作用。

LePar 计划

具体来说，LePar 的合作模式听起来非常“洋气”，被乐视副总裁、乐视智能终端事业群销售副总裁张志伟描述为“O2O+C2B+众筹”的多维度合作模式。

O2O 指的是 LePar 和乐视商城的结合，乐视将通过开设统一的生态体验店来建立起线下体验、线上下销售、乐视统一提供服务的市场销售模式；
C2B 则是 O2O 运转良好之后的一种理想状态，即通过 LePar 和用户的接触来明确需求订单，用订单驱动供应和生产。

众筹指的是参与方式，不仅乐迷和个体可以参与经销，LePar 计划也适用于平台连锁、集团内购等。

未来3年可分享5%股权

根据张志伟的介绍， 超级合伙人的收益来源主要分为四个方向：

1.前向收益，主要为乐视的各种智能终端如电视、盒子、手机、自行车等产品的销售收益；

2.后向收益，主要为销售产品所产生的配送、安装、激活、调试等售后服务收益，另外还包括在 LePar 产生的会员续费等；

3.衍生收益，包括销售终端产品的配件产品和其他衍生品等获得的收益，比如音响、电视配件或者电影票、演唱会票等，甚至还可能有乐视旗下的网酒网所提供的葡萄酒产品。

4.资本收益，张志伟提到，在 LePar 的销售额达到一定额度之后，将有机会能够获得相应金额的股权认购权利，而未来3年内类是计划和 LePar 分享的股权份额高达5%。

今年目标超3000家 LePar体验店

具体到合伙人的类型，张志伟也表示，既可以是对 IT、数码、智能家居、家电等领域有经验或者客户资源的商业机构，也可以是自然人。

在执行上，LePar超级合伙人计划将采取总部统筹管理、区域落地执行的方式，将全国划分成九大区域。目前，LePar体验店目前在全国已有500家，2015年LeParr将推行3333计划，即预计今年在年底前完成3000家以上门店开设。