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“从 野兽骑行 开始,我就一直关注中国自行车领域,此次共享单车大潮来临时,小蓝单车的规划也应运而生,我们认为这是一个极好的契机,能让更多的人重拾对自行车的关注”小蓝单车联合创始人 李刚 说道。

前段时间,野兽骑行宣布正式进入共享单车领域后,在深圳发布单车品牌Bluegogo(小蓝单车),跻身共享单车大战阵营,前有 膜拜单车ofo后有优拜小鸣单车 等,此时小蓝单车的进入似乎略显尴尬,这仗怎么打才能让用户接受自己?

产品能力和供应链

共享单车大战的决赛点在于“ 产品能力 ”和“ 供应链 ”,小蓝单车怎么破?

产品能力直接决定产品体验,相比于它的前辈们,小蓝单车主要发力 好骑安全快速解锁 三大产品体验特点。

✦好骑:

小蓝采用橡胶外胎+PU实心内胎,轻便的同时能有效降级颠簸感。车架车轮均采用了高强度、轻量化的6061铝合金,使用效率较高的链条传动,配备可以承重25kg的车篮,满足用户载物的需求。座椅更是使用了意大利品牌 SelleRoyal (全球最顶尖的知名坐垫品牌)的硅胶坐垫,十分宽大舒适。

✦安全:

安全是自行车在城市出行中最大的挑战,刹车是否灵敏,车体强度是否足够,都关系到骑行者的安危。从目前来看,传统V刹面临着 磨损快 难以 及时维护 的困境。

而小蓝单车使用 鼓刹 + 罗拉刹车 的组合,其中罗拉刹车是专为城市休闲车发明的刹车系统,具有 效率高刹车反应速度快操作轻便故障率低 的优点,从共享车产品安全性的角度来说,算是当前 较优 的解决方案。

✦快速解锁:

共享车如果没有电子锁的定位找车和智能计费功能,根本无法实现便利使用。小蓝则采用较为先进的算法,可以实现3s内解锁。

小蓝单车是从野兽骑行剥离出来的,野兽骑行的 技术供应链 都将为小蓝单车提供支撑。所以,原野兽骑行在惠州的工场将以年产50万台的速速为小蓝单车提供支持。

另外,小蓝单车还有6-8家供应商配合的组装厂,有几十个供应链的合作伙伴。“组装车和惠州工场生产的单车是一样的,每日的产能是两种生产方式的综合”,李刚告诉创业邦微信搜索关注:ichuangyebang)。

如何与膜拜、ofo等共分羹

共享单车领域的 情况 是膜拜和ofo已经在多个城市铺了很多辆单车,而ofo下一步还将进入广州和深圳,膜拜之前已经进入,对小蓝单车而言,至少速度上确实是晚了很多。

而李刚似乎一点都不担心目前的局面,“我认为这个战场做好这三件事非常重要”:

第一点是密度 。一个城市铺的密度决定 用户体验 ,决定密度的是速度,决定速度的是生产、供应能力,归根结底取决于供应链能力,对于小蓝单车而言,拥有的是日产1万台车的能力。

第二点是产品体验 。小蓝单车从 骑行体验免维护性 等各个方面都进行了考量。“12月份进驻广州的时候,小蓝单车还会推出新品,”李刚向创业邦(微信搜索关注:ichuangyebang)透露。

第三点是运营能力。怎么样让更多的人进来,怎么让更多人玩,怎么组织好活动和做品牌的事情是关键,目前公司已挖来20多人负责这方面的事情。

另外,为了维护共享单车整个市场健康发展,小蓝单车还正式提出了《 共享单车公平竞争文明公约 》,约定各方“三不”,即“不毁坏/不围堵/不私藏”,并倡导用户对共享单车“三文明”即“文明使用/文明摆放/文明爱护”,倡导共享单车行业组建成共享单车行业联盟,与政府共同推进在单车停放地点以及城市绿道建设等方面上的合作,让共享单车真正服务于城市,让城市更美好。

目前小蓝打车在深圳试运营的第三天车辆投放超过3000台,车辆被使用次数超过5万次,App使用次数超过30万次。

李刚,野兽骑行创始人兼小蓝单车联合创始人,在骑行领域拥有多年经验,团队其它主要成员在自行车行业有10多年的经验。野兽骑行已经完成1.5亿元B轮融资,一部分钱将投入小蓝单车的市场运行中。

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