熊猫资本合伙人梁维弘：机会来自于颠覆旧的商业模式

梁 维 弘

熊猫资本 合伙人

曾投资：天天动听，爱回收，小马购车。

注重那些充分了解自身长板与边界的创始人

以下是访谈实录内容：

怎么加入到投资行业的？

因为以前是创业的，那时候读了 MBA 出来也想继续创业，但是一不小心就进入了投资行业。我是2009年加入Morningside（晨兴创投）的，所以是从2009年开始正式做投资。也就是从此上了贼船了，一直做到现在。

总结一下你的个人风格？

是属于那种勤能补拙吧。

你研究的比较深的行业是？

我应该是2013年开始关注房（地产）这个行业。因为那时候我看搜房、安居客，搜房的市值大概七、八十亿美元那时候，安居客那时候也做得非常好。因为他们的模式在我们看来就是个比较简单的广告模式：卖端口，所以我相信肯定有更好的机会、更好的商业模式出来，去超越或者颠覆他们。所以那时候，我应该还算是看得比较早一点吧。现在搜房的市值大概已经跌到三、四十亿美元，安居客两个多亿美元就被卖掉。所以说大家可以看到，一些旧的商业模式肯定被会新的移动互联网所改造。

你觉得这种“颠覆”会怎样出来？

在这种大的互联网公司成长起来的一批素质更高、更加有经验、人脉更广的一些创业者出来。我觉得他们可能看到了一些，他们曾经从事这些行业里面的一些弊端或者痛点，没有被解决。那他们就可以出来说，我们来干这种新的创新模式也好，或者有一些颠覆性的事情，可以怎样去改变这个行业。

最想投什么样的创业者？

我觉得他要知道得很清楚，知道自己缺什么，知道自己的边界在什么地方。

其实我是比较担心有些创业者，他不知道自己缺什么东西，觉得什么东西都不缺，或者说他（觉得）自己什么都很厉害。这个时代每个人都有自己的长板和短板，那么他如果很清楚自己的长板在什么地方，也很清楚知道自己的短板在什么地方，也知道利用什么样的资源去弥补他的短板——这样的创业者起码是非常清晰的。他会问投资人，他会知道说自己哪些地方需要帮忙，或者他欠缺在一些什么地方。他希望从外界去获得这种帮助，那么投资人就是他一个很好的资源。很多创业者应该足够open（开放），应该open到他能接受不同的性格、也许让他感觉不那么舒服（的投资人）。

确定了想投的创业者之后呢？

我们可能不会投两、三百万人民币，可能会在至少一、两百万美元起这样一个规模。为什么？我们相信我们找的这些团队，我们想找一些更高素质、能力更高，或者更加有经验的、行业内比较优秀的一些创业者。我们就相信他们能往前面走上比较高的一个台阶，那我们就给他足够的子弹，不要让他有后顾之忧，不用在做事情的时候还要考虑后面一轮。起码在一定阶段时间周期之内，他们不用考虑下面的融资。

跟创业者之间有趣的小小故事？

我印象非常深刻。我有一家以前投过的公司，有一段时间融资压力是非常大的。我记得非常清楚，大概有那么一、两个礼拜，每天晚上大概11点之后他给我打电话，一打都是超过两个多小时。我们能做的事情，就是让他把压力释放出来。我太太在旁边经常跟我说，那个人受到的待遇要比她都好很多。

偏好投资轮次：

种子轮 / 天使轮 / Pre-A 轮 / A 轮

单个项目投资额度：

300W - 3000W 人民币

关注领域 :

地产 / 互联网金融 / 医疗健康 / 汽车 / O2O

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