技术男如何玩转新媒体营销？这个清华博士靠交互式技术，成为蓝标、奥美竞争对手

五彩传媒成立于2011年4月，同年7月获得 启迪创投 投资，公司位于清华科技园。其创始人及另外两位董事均来自清华大学，分别具有18年编程经验，投资经验（包括 土豆网 、 大街网 ）及管理经验。

由减肥大号生发出的商业模式

五彩传媒创始人陈旸是清华技术男，尽管他的学科背景看起来，与现在所做的营销传播这件事联系不大。但回头看，这恰巧促成了他创业路上的核心竞争力。

采访中，创业邦了解到，陈旸也非一开始就找到了现如今的商业模式。刚开始，陈旸和团队还只是利用自身优势，通过前期调研和计算机网络数据分析，建立微博账号。没想到的是首个关于减肥话题的账号@减肥娃娃设立仅四个月，就因较好的内容策划和制作成功吸引数万粉丝，跻身新浪微博前100名。此时，有不少减肥药厂家向五彩传媒投出了广告橄榄枝。

陈旸发觉这个做法可行，便又接着设立了心理学、经济学相关微博账号，粉丝人数迅速攀升至几百万，网络影响力也随之扩大，广告纷至沓来。创业邦问陈旸当时为什么能做到迅速吸粉？陈旸表示：“我们能小有进步的关键就是，快速捕捉新兴市场，并通过自身技术优势，寻找到网络市场营销的最佳规律和方式”。

五彩传媒创始人陈旸

技术可以驱动营销

在创业道路上摸索的陈旸，从微博变现的商业模式中看到了自己要做的方向。相比于传统的互联网公司，陈旸认为与其烧钱，还不如向新媒体转型。且他们在技术上的优势，会弥补内容过甚的媒体行业，在技术上的稀缺短板。

于是，陈旸和团队希望通过微博、微信两大新兴营销阵地，为品牌营销做点与其他新媒体营销不一样的东西。其中，五彩传媒的特色在于：

首先，自有矩阵媒介。由于陈旸在微博上创办了一系列微博大号，包括“每天学点经济学”，这个是2014-2015年微信最佳自媒体（经济观察报评选），此外还有多个微信KOL账号矩阵，共计超过100万用户关注。所以媒介资源上他们能做到自给自足，而其他95%得新媒体公司都需要自己采买媒介。

其次，传播质量高。由于五彩传媒有自己的新媒体资源矩阵，所以可以使品牌传播质量更高、更精准。这个资源包括：技术资源、渠道资源。“执行力也是我们的主要竞争优势之一，可以让一个创意在24小时内快速落地，跟上时代最新热点”，陈扬说。

陈旸介绍五彩传媒所做的事情属于传统商业模式中的创新服务，品牌市场部一般通过招投标的方式找每年的代理，因此他们在技术上的优势保障了夺标的可能性。另一方面品牌也愿意与他们直签框架合作，作为新媒体的供应商，他们提供交互式技术加新媒体KOL传播的服务。

在他看来，用技术做营销不但不存在劣势，反而有诸多优势。

技术丰富营销内容

采访中陈旸向创业邦介绍，五彩传媒的核心竞争力在于新媒体的创新应用。这种创新应用是将各种新技术，应用到品牌活动传播中。这些新技术包括了时下流行的H5游戏、VR虚拟现实的互动、无人机应用、智能语音合成、地图应用、映客直播、场景化购物应用、MG动画等。

比如，场景化购物就是目前五彩传媒给京东提供的一项创新服务。当用户进入微信H5页面买家居的时候，画面几乎和在宜家里看到的场景一样，且点击看到的物品可以直接在微信上完成购物。陈旸说：“这只是说明我们不是一家H5公司，而是一家新技术创新公司。客户要的是影响力，我们通过这些创新应用，让用户体验更好，会让传播更具有影响力。”

采访最后，陈旸坦言：自媒体像一张纸一样，纸上的内容才是用户想要看到的，而他们所做的这些创新应用就是纸上的内容。