一秀成名:我们要做文化娱乐领域的“天猫”

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

一位是媒体教父,一位是产品精英,在这个电视真人秀大行其道的娱乐圈里,他们开始了自己的“互联网+文化娱乐”创业之路,试图打出真人秀的互联网新玩法。

这位媒体教父就是方俊,他被称为“中国电视舞蹈第一人”,是《舞林大会》、《舞林争霸》、《舞出我人生》等热门舞蹈类电视真人秀节目的艺术总监、犀利评委。众多草根舞者通过方俊的节目圆梦,甚至走上更为广阔的舞台,而这正是方俊为之奋斗的意义所在,正如方俊所言“助人圆梦,其乐无穷!”。

而另一位产品精英彭伊莎则是名副其实的“学霸”,求学期间获得过斯坦福最高级别奖学金、中国青少年科技创新奖、微软小学者等荣誉,曾在美国最领先的视频广告投放平台Freewheel(Comcast旗下)和最著名的OVP Ooyala(Telstra旗下)工作,并为ABC、FOX、NBC等顶级媒体提供服务。彭伊莎在硅谷的这段产品经理的工作经历为其打磨“一秀成名”助力良多。

舞与技,一秀成名的诞生

在决定共同创业之前,方俊与彭伊莎只见过两面,其中一次还是通过Skype视频。两个人的合作堪称感性与理性的碰撞,一个在电视媒体界浸淫多年,另一个在互联网领域做得风声水起。幸运的是,两个人将差异变成互补,在同一个理想的指引下,稳步走上创业之路。2015年8月,一秀成名正式成立。

在文化娱乐领域尤其是视频领域来说需要面对几大考验,其一是市场上一些规模化平台带来的竞争压力,其二是平台能否吸引广大网民来提供优质的原生内容,其三是能否建立可持续的盈利模式来保证平台发展。

对于一秀成名来说,方俊老师在电视媒体领域的积累以及其创立的舞林大会全国连锁机构带来的资源将在很大程度上保证平台内容的质和量。而关于面对的竞争压力以及建立可持续的盈利模式,一秀成名CEO&联合创始人彭伊莎很有信心。

与传统电视真人秀将内容迁移至网络端这种“互联网+”的方式不同,一秀成名则是将网络端与电视端有机地串联起来,将双端优势充分发挥。一秀成名基于网络端用户黏性大,互动需求高的特征产出大量原生视频内容,并在网络上为提供优质内容的达人建立起粉丝基础。在经过选拔与包装之后,一秀成名将为优质内容和人才提供具有影响力优势的出口平台(如电视端),将传播效应扩大化以实现帮助素人圆梦的一整套流程。

此外,彭伊莎在接受采访时还表示,一秀成名平台中还将加入电商属性,通过一套创新的交易机制帮助达人从粉丝经济中获益。

由于模式的创新性,一秀成名的产品形态主要包括Web端、移动端以及将在各大一线城市电视台播放的真人秀节目。Web端及移动端产品预计将在明年一季度面向大众推出,而一秀成名的电视真人秀节目将于年底展开招商,随后登陆各大电视频道的周末黄金档。年底同期,方俊将以文化娱乐领域创业者的身份出席Think in Cloud 2015大会,这将是方俊首次参加互联网领域的大会。

在一秀成名创业进程稳步推进的背后,来自于UCloud的U.E.P企业扶持计划为其提供了强劲助力。

加入U.E.P,成就无限可能

对于大多数创业公司来说,加入大型创业企业扶持计划,可以在较短的时间内获得多方面的支持,同时大型的创业企业扶持计划丰富的合作伙伴资源,则可以迅速地打开创业企业的视野,接触更多新的理念,有益于生态布局。

一秀成名也接触过多家创业企业扶持计划。一秀成名种子轮的投资方PreAngel、真格基金都主动推荐了UCloud的U.E.P企业成长计划给一秀成名。谈及为何选择U.E.P时,彭伊莎表示,“一方面U.E.P计划提供的服务比较全面,像招聘、市场推广,一对一的对接服务方式这些是其他计划没有的,另外和UCloud沟通过程中体验很好,所以我们决定加入U.E.P企业成长计划。”

目前,一秀成名主要使用了UCloud提供的云主机和网络虚拟化等后台支持服务。随着产品逐渐成熟,项目开始进入落地阶段,团队成员招募、市场推广等都需要跟紧项目发展进程。

U.E.P计划中的招聘行业合作伙伴将帮助一秀成名缩短招聘周期,同时还将提供各类媒体渠道资源帮助一秀成名推广效果扩大化。此外,由UCloud专业架构师提供的选型建议、产品架构指导以及产品性能报告等服务也将贯穿产品研发始终。

关于未来

“打造文化娱乐领域的‘天猫’”作为一秀成名的愿景被写在官网首页的明显位置,这证实了整个团队要打造一个现象级产品的野心与信心。

作为向创业团队提供支持的企业扶持计划,U.E.P的字典里只有强有力的支持与帮助,无论是要成为某一领域的“天猫”也好,抑或颠覆某个行业也罢,U.E.P都将是创业团队最为坚固的后盾,助力创业企业达成愿景,推动行业发展进程。

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