融合通讯开放平台“云之讯”宣布完成近亿元B轮融资

导语：融合通讯开放平台“云之讯”今日宣布完成B轮融资，此次融资是由君联资本领投，成为资本跟投，融资金额近亿元。

在今日的GMIC大会“In+创新高峰论坛”上，融合通讯开放平台“云之讯”宣布完成B轮融资，此次融资是由君联资本领投，成为资本跟投，融资金额近亿元。

云之讯高级副总裁罗志坚向媒体透露，本次融资的资金主要用于三个方面：技术研发投入，即终端/通信技术优化、网络技术优化、智能技术提升;对市场的投入，加强品牌建设，大力扶持开发者扶;深入通讯网络建设，后续产品的范围将扩大到企业通讯，国际漫游，安全通讯，O2O通讯(包括互联网医疗，远程教育，交通出行，在线旅游，在线客服等)。

而这家在去年4月份成立，并在成立后3个月即上线第一个产品的移动通讯平台，目前已可提供10种通讯服务，拥有注册开发者/企业超过3万，高峰通话并发量超过15万线，服务的业务应用最终覆盖超过2亿的终端用户。

如何在一年时间在移动通讯行业获得如此成绩，在今天的活动现场，云之讯高级副总裁罗志坚就其创业历程、战略方向、团队情况等进行了详细解读，创业邦记者对其进行节选，以求完整展现云之讯这一移动通讯品牌。

节选如下：

云之讯本身是做一个通讯云服务的一个公司，然后但我们做通讯。一讲到通讯大家肯定联想到像华为这种设备商、或者像中国移动、中国电信这样的通讯运营商，我们做这块跟传统的通讯公司有什么区别呢?拿时髦话来讲，我觉得就是用“互联网+”方式做一种新型通讯公司。

首先我先回顾一下我们公司发展历程。我们公司在去年4月1号成立，我们几个创始人基本都在通讯行业里面做，六个人里有四个人是在从华为出来的，包括我，CEO、CTO、还有销售VP都在华为大概十年的时间。我们对通讯行业比较熟悉，我创业也选择从通讯行业着手。

我们大概花了三个月时间完成了一个产品的上线。上线同时，融资大概100万左右人民币。到去年年底，基本上像YY、阿里巴巴、像小米、用友基本都用了我们的业务。到现在，注册开发者跟企业有三万多家。衡量我们业务一个很干的指标是通讯量。这个通讯量现在超过15万线，即在我们平台上同时有15万通话在跑。从通讯量来说我们是全国最大的通讯公司。

我们是做通讯云的，用的是“互联网+”的方式，因为我们想把我们的通讯能力内嵌到各行各业业务里面，我们并不提供一个完整的设备，我们提供是一个能力的接口，让各行各业能嵌入到通讯能力，让每个APP能插上通讯的翅膀。

我们这边开放的能力包括话音的能力，类似于QQ语音，或者互联网语音。比如说跟金蝶或别的公司有合作的电话会议的业务，即在手机上做电话会议;我们还有一些短信通知，短信验证码、语音通讯的业务。

其次是O2O通讯，即离线和在线状态，大家不用面对面一定会产生交流的事情。比如互联网医疗，医生和患者不用当面，通过电话、视频、图文或发消息的方式进行沟通。我们看到在O2O领域，它本身有非常强的沟通需求。我们知道做通讯这个行业，这种沟通能力并不简单，音频和视频要求非常高，对通讯也会产生非常高的要求。我们便提供内嵌式服务，把互联网通讯能力加载在O2O通讯这里面来。这里面衍生出来的产品非常多。

另外，我们看到企业信息化里有大量市场。现在企业信息化一个最主要趋势就是移动办公。换句话说就是在手机上实现这个功能，而手机上天生带通讯的能力，通讯和IT这两个行业产生了一个融合。我们把IT能力开放给用友这样的公司，他就具备了通讯能力，这是很强的优势。IT能力就是邮件系统进行整合一个应用场景。

我们还看到国际漫游有很大空点，做了一些创新，即用户用原来的号，在国外接听、打用本地话费。目前，该技术已经实现，并跟环球云开始合作。

另外，我们还有免费电话业务。所有互联网公司最看重用户，通过提供一个免费电话的业务，大量吸引用户，这也是我们看到的一个应用场景。例如在线客服，现在这个互联网公司越来越关注用户体验，用户体验就是怎么迅速完成对用户的服务。经过免费电话进行中转，客户能跟踪到，通过我这个事情成交多少，或者说能够接触多少。

总结起来，我们有几个优势。第一，对通讯行业比较熟悉，拥有一些通讯行业资源优势;第二，我们在华为做了十年的研发，有100多个核心开发人员，有比较规模优势;第三，有运营经验。这是我们第二次创业，第一次创业是做2C的运营，客户运营的痛点我们知道。第四，团队有用户感知力。