90后辍学做智能吉他，雷军、徐小平都看好，他的产品分分钟让小白学会弹唱

很多初学吉他的朋友都有这样的经历，受兴趣或冲动驱使花钱报名，每周固定时间去线下吉他班学习，回来之后再抽时间练习，但逐渐因时间无法保障，学习优先级不高，导致吉他被束之高阁。

还有一些吉他教学软件，虽然把教学内容都呈现在了APP里，但由于交互体验不高效，无法很好地实现节奏和指法的教学，小白依然很难学会。

这样的情景在目前的乐器教学领域会时有发生，而视感科技的创始人张博涵做的智能吉他——Poputar，跳出以上市场痛点，让用户利用碎片化时间，玩着游戏就能学会吉他弹奏。

视感科技创始人张博涵

实现节奏和指法的教学

2014年3月，张博涵获得UCSD（加州大学圣地亚哥分校）大数据金融专业的Offer，但最终决定放弃，不顾家人阻挠，辍学回国创业做智能吉他。

张博涵是多年的吉他爱好者，他告诉创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang），在经历了唱片、收音机、MP3播放器等时代后，现在的年轻人开始要表达音乐，在众多乐器中，吉他比钢琴、小提琴更容易代表流行文化，自然是年轻人的首选。

Poputar的目标用户就是那些希望能在娱乐、社交的场所中能体现一技之长或者自娱自乐的人群。

弹吉他时有三个关键要素： 旋律、和弦（指法）、节奏，即调子是什么样的、（左手）手指按哪里、以及什么时候（右手）弹 。

Poputar的特点在于要教会小白 和弦 与 节奏 。

具体的做法是，Poputar会在琴弦下方安装相应的指示灯解决和弦问题，App中研发的游戏解决节奏和旋律可视化的问题，再将二者用蓝牙相连。

Poputar智能吉他游戏化和视觉化的教学场景

当旋律响起时，相应位置的指示灯和App均会有所提示，而弹奏难度也会通过游戏化的方式进行升级，就像玩游戏打怪一样，让小白学习时不觉得枯燥也很轻松。

由于教的是和弦，而一种和弦是可以应用在多个曲目中，这样，用户便可以学一首能唱好几首。

笔者之前也采访过一家智能吉他拨片的企业，他们将旋律、指法均写进APP，让用户通过在空中通过挥动拨片，掌握节奏即可，Poputar与其区别在于要实现教学，所以就得把弹吉他的三要素拆分得更细，并植入产品当中。

不刚需，为何获投资机构青睐？

视感科技于2015年4月成立，据了解，当时张博涵拿着第一把刚研发的智能吉他为 真格基金 创始 合伙人 徐小平 演奏，很快便获得了其领投的850万元天使轮融资。2016年11月，视感科技又获得来自 雷军 系的小米、顺为资本领投的Pre-A轮融资。

相比较小米手机、小米充电宝等随身携带的电子产品，Poputar算不上是特别高频、刚需的产品。但为何仍会获得资本支持呢？

张博涵认为一方面是Poputar的产品设计思路和交互体验比较好，另一方面在于Poputar价格与市面上大多数吉他价格相差不大，甚至更低，却能够给用户带来更多价格，主动唤醒了用户需求。

目前，Poputar主要通过众筹和电商两个渠道销售产品，Poputar售价为998元，另一款智能尤克里里Populele售价399元，而一般普通乐器的价格也在数百到千元不等，这样价格的乐器加上背后一整套教学体系和内容，笔者认为还是很划算的。

据张博涵透露，每款产品上线1个月便能众筹300-400万元，在2月14日，Populele当天便众筹6000把，共240万元。

拉产能关键要更新团队基因

至于为什么目前主要把销售侧重放在众筹上，张博涵坦言，视感科技还处于产能爬坡的阶段，通过众筹也能较好预测 市场需求 。

张博涵曾前往国内最大的吉他生产基地惠阳秋长，与当地的吉他生产基地深度交流，从工艺到产能都进行了深度沟通与磨合，比如在机身中安装充电模块，琴弦下方有灯会影响喷漆，这些都是在以前生产中没有遇到过的。

如果在现有的生产水平和工艺流程下，1个月能够生产1.5-2万把已是产能极限。如果要造更多智能吉他，就需要投入更多精力和资金到新的生产线和新材料上去。

视感科技团队

Poputar目前为止已迭代7次，张博涵比较满意目前的产品形态，他认为这样的成绩是团队基因搭配不错的结果。他回忆在公司成立之初，共有3位合伙人，他负责整体方向和融资，其中一位负责硬件设计制造;另外一位负责软件教程开发。

但在下一个阶段，整个团队的基因是否还能做好产能提升和品牌宣传？在这个问题上，张博涵表示基因的重要性会在战略之上决定公司命运，他会通过各种方法找到最合适的合伙人，为公司的发展需要铺路。

据悉，视感科技目前正在进行3000万A轮融资。