查立：众创空间的最大功能应该是呵护创业初心

与北京的集聚优势不一样，上海的众创空间大多散布在各个区内。在上海闵行区，有一家非常独特的投资机构——“起点创业营”，作为一家专业的早期风险投资基金，起点创业营同时肩负了创业军营的角色，在这里曾走出了上海著名的校园创业项目“饿了么”，也有国内最大的从事会议事务的“31会议网”，以及中国最大O2O运力和落地运营服务平台“美食送”，还有专注于中高端职位的社会化招聘平台“猎上网”等等。

起点创业营创始人查立认为，“所谓众创空间的成功与否，永远是寄托在创业者身上的，获得成功最关键的因素掌握在创业者手里，因此，要看众创空间是如何成长的，倒不如看身在其中的企业是如何成长的。”

做事情的初心很重要

谈及如今越来越多的商业地产进军众创空间领域，查立表示，“地产商来做众创空间，也许只是利用当前形势来冲高地产价值，他们不会真正了解创业者想要什么。创业者需要的是各种帮助和呵护，如果想从早期的初创公司中谋取利益，这是不现实的。从某种程度来说，地产商做的众创空间，仍摆脱不了房地产开发商、二房东的属性。”

查立早年自己也是一名创业者，之后转型到投资人，他坦言，“成立起点创业营的初衷，是为了在投资项目时更加方便。最初我们成立的是美元基金，到了2010年，国家出台了好些限制政策，导致我们基金在国内的投资非常困难，因此才成立了起点创业营，同时推出了人民币基金，以方便我们在国内的投资。”

”对于如今“全民创业，全民创新”的社会氛围， 查立认为：“我鼓励创业创新，但我们要意识到，通过号召出来的创业和创新存在很多泡沫，作为投资人，必须要认清形式，更慎重地进行项目判断，更仔细地做尽职调查，不要人云亦云。要知道创业的失败率相当高，所以我们在筛选项目的时候，我会很在意他的创业初心。因为初心是最原始的内在动力，是不受外界的影响和号召的。”

找对天使投资人，比高估值更重要

“创业项目的种子和天使投资人，在很大程度上决定了项目的早期策略、中长期规划，项目的格局和智慧。”查立表示。的确，纵观苹果、谷歌、Facebook、阿里巴巴等行业巨头，在这些公司的早期阶段，天使投资人都承担着非常重要的角色，他们对公司的发展甚至起到了决定性的作用。

在起点创业营，每年都会举行2到3期的“创业苗圃”，从海量的创业项目中招募到优秀的创业项目与团队，对他们进行集中强化培训、定期跟踪评审，再对商业模式、产品设计进行优化，经过快速的商业模式验证期，大量的项目会被淘汰，然后少部分项目进入漏斗的下一层。在“创业实战陪练计划”阶段，创业团队会注册公司，进行一段时间的市场试错，并进行天使轮融资。

查立坦言，“特别喜欢和一些大学生团队打交道，大学生的可塑性很强，他们做的事情总能让人出乎意料。”在起点创业营，“饿了么”从寥寥几人的初创团队发展到“坐不下”的局面。目睹着“饿了么”的疯狂生长，“你难以想象，早期他们的团队是多么会控制成本，租借了最便宜的工位和办公室，”查立表示，“众创空间与创业公司是相互学习、相互促进的”，看到“饿了么”的执行力后，查立备有感触，“大学生创业团队的潜力巨大，表面上看他们是不懂市场异想天开，实际上正是因为此，他们的发展速度才会异常迅猛。”

对于市场上众多的众创空间，查立认为“大部分的众创空间没有真正的商业模式，他们的未来令人担忧，因为市场会来做最后的决定，没有生存能力的众创空间必然倒闭，而那些真正优秀的、专业的会留存下来。现在的投资市场鱼龙混杂，甚至有不少从不掏钱的‘假’投资人在创业者当中指手画脚，忽悠创业团队，从中获取好处。真正的优秀的风险投资人，一定是敢于冒险，敢于拍板做投资决定的。不跟随潮流，永远逆流而行，是优秀投资人应承担的使命。