内外兼修逆转市场颓局，海信视像上半年扣非净利润逆势增长94%

在移动互联网冲击、终端覆盖触顶的时代大背景之下，全球电视行业从去年的增速放缓，逐渐步入量额齐跌的下行周期。其中，国内市场同样面临着疫情反复、消费萎缩等挑战，电视行业整体表现平庸。  

据市场调研机构Omdia最新数据显示，2022年上半年全球电视销量达9260.4万台，同比降低6.6%，销售额475亿美元，同比减少12.5%；国内电视市场同样量额双降，据奥维云网全渠道推总数据，2022年上半年，中国彩电市场全渠道零售量规模为1672万台，同比下滑6.2%，零售额规模为531亿元，同比下滑10.5%。  

但值得注意的是，在宅经济拉动与换机需求高涨的双重影响之下，电视市场也呈现出由“价格战引导的无序竞争”向“大尺寸、高端化的有序竞争”的趋势。此前行业中注重研发投入、品牌建设及场景化变革的厂商开始站上鳌头。

Omdia数据显示，自2020年以来量占率排名前三的品牌中，仅海信保持持续增长。从2022二季度数据来看，全球出货量环比下降11%，三星出货量环比下降24%，LG出货量环比下降17%的背景之下，海信出货量逆势增长5%，出货量份额环比增长1.9个点，为全球增长最大的品牌，全球出货额份额位列全球第二、中国第一，持续领跑。

日前，海信视像（以下称“海信”）对外发布2022年上半年财报，在市场疲软的大环境下，仍交出了归母净利润5.94亿元，同比增长52.82%、扣非后归母净利润4.03亿元，同比增长93.58%的优秀成绩单。

纵观2022年财报数据，海信在多业务领域逆势成长源自于其高瞻远瞩的谋篇布局与“内外兼修”。在内：通过“1+（4+N）”多元化大显示战略挣脱了电视品类的桎梏，利用核心技术优势及产业布局成功开启第二增长曲线。在外：国际化战略开始发力，海外品牌力及渠道力全面提升，外销成为发展新引擎，全球化进入收获期。

修炼内功，1+4+N构筑第二增长曲线

2019年海信正式开启了对业务的结构化调整至今，“1+（4+N）”产业布局始终有序推进。

其中“1”即代表海信的主营业务，智慧显示终端业务。在2022年上半年，高端化浪潮下

海信彩电业务收入158.48亿元，75英寸及以上大屏出货量同比提升62.12%，产业结构升级步伐明显加快。

“4+N”主要包括激光显示板块、商用显示板块、云服务板块、芯片业务板块等，在增长乏力的传统彩电业务之外，依靠研发与技术积累为海信开辟了第二条成长路径。

激光显示技术同样搭乘上了家用彩电的高端化快车。在OLED、Micro LED等显示技术路径尚未解决良品率及成本难题的当下，技术相对成熟，成本下降路径相对清晰的激光显示技术路线，成为我国重点政策扶持的新型显示技术方向之一，也受到影音爱好者的共同选择。  

作为激光电视开创者、三色激光电视领航员，海信在激光显示领域具有较强的技术优势，截至 2021 年 6 月底，公司在激光显示领 域已累计申请国内外专利 1439 件，其中已授权 575 件（包括国外专利 57 件），在激光光源、低噪散热、照明光路、 超短焦镜头、消散斑、画质提升、抗光屏幕等核心环节均有专利布局，三色激光领域专利布局全球领先。
激光电视及投影行业相较传统液晶电视而言，核心零部件成本结构相对更为分散，且下游制造商软件技术壁垒及硬件制造壁垒较传统液晶电视更高，这使得激光电视及投影品牌的盈利能力显著高于传统液晶电视，能够有效改善公司盈利水平。2022年上半年，海信激光显示等新业务收入23.31亿元，同比增长8.41%，占公司整体的比重提升1.55个百分点至12.60%。  

商用显示板块空间广阔，行业发展尚处于红利期，为海信带来较大收入增长。据洛图科技发布的《中国商用显示产业全场景应用发展报告（2021）》数据显示，2021 年我国商用显示传统产品市场总规模首次超过 2000 亿元，同比保持超过 20%的增幅，其中交互平板市场预计 21 年同比增长超过 60%。  

海信商显依托海信在显示行业多年的技术积累及全球供应链布局，收入增长迅速，18-20 年收入年化复合增速超过 90%。2022年海信在美国、欧洲、中东非和亚太市场的教育、办公等领域推出本地化的智慧平板，目标客户涵盖大中小学、各类职业学校 及培训机构，各类政府、企业及事业单位，餐馆、酒店以及各类商业场所等多类客户，应用场景丰富，市场空间广阔。

云服务方面，海信旗下的聚好看科技股份有限公司是国内最早的互联网电视运营、研发团队之一，目前服务覆盖七千万家庭，场景涵盖家庭、教育、办公三大生态，自主研发能力强，用户粘性高付费意愿强。

2022年上半年，聚好看科技发布行业首个组件化智慧大屏系统JUUI7，率先在智慧大屏推出用户可自主定制的Widget交互控件；联合酷狗和腾讯START云游戏，升级音乐K歌和大屏云游戏体验，用户粘度大幅提升。报告期内，家庭云服务平台日均开机时长7小时，同比增长16.35%；报告期末，服务家庭用户数同比增幅超过21%。

芯片领域，应用于空调、冰箱、洗衣机电机变频控制的海信MCU芯片已通过终端客户验证，预计2022年下半年量产。海信可广泛应用于离线智能控制的“离线”语音识别算法将于2022年下半年对外供应。

内外兼修，全球化迈入收获期  

作为中国“走出去”的第一批企业，海信已经在海外布局二十余年，海信坚持自有品牌制造、研发的本土化。截至目前，在海外设立11个研发机构、18个工业园区和生产基地，灵活部署产能，协同发展智能制造技术，为推进海信家电产品发力海外市场、加速海信海外产业布局提供了有力支撑。

海信品牌在全球市场的披荆斩棘还得益于公司对全球生产、研发、市场的统一规划与开发，实现了跨市场、跨品牌、跨产品的区域合作和协同。

为了全面推进国际化战略，海信在2018年以3.55亿元人民币完成了对原东芝全资控股子公司TVS（Toshiba Visual Solutions Corporation，21 年 3 月更 名为 TVS REGZA 株式会社）95%股权的收购，并购完成后公司拥有 TVS 合计 95%股权。报告期内，东芝TVS实现营业收入19.91亿元，净利润1.34亿元，同比增长52.39%。

围绕海信、东芝、Vidda三个品牌，海信实施了相互独立、品牌协同的分层管理机制，改善产品结构的同时提升市场核心竞争力，已基本实现精品品牌、高端品牌、科技潮牌的分类定位，满足全球不同用户的需求。

在品牌宣传方面，作为2022年世界杯官方赞助商，海信已经连续四届赞助全球顶级体育赛事，助力海信成为全球增长最快的消费电子品牌之一，在全球消费者群体中塑造了品牌共识。

海信在北美销量市占率稳步提升至12%，同比提升1.5个百分点；日本市场，海信、东芝两品牌合计销量市占率持续提升至32.2%，保持第一；澳洲市场，海信牌销量市占率为19%，保持前二；南非市场，海信牌销量市占率为28.3%，位居第一；海信在亚太新兴市场的业务已拓展至泰国、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、越南等国家。  

总结  

伴随着彩电行业竞争在全球范围内进入“血海模式”，市场及消费者向行业、品牌、产品提出了更高的要求，过去粗放的研发、生产模式已经不再适应产业需求，潮水褪去，裸泳的玩家将不得不面临曲终退场的结局。  

与此同时，跟随时代步伐不断修正战略布局，引领行业变革的革新者也会脱颖而出，继续指引产业前进的方向。在电视市场风云突变时代背景下，选择“内外兼修”、以大显示战略、全球化布局走出了一条逆势曲线的海信，无疑为电视显示行业展示了另一幅未来愿景。

 

图片来源：互联网/海信视像