康佳携手腾讯视频，打造大屏生态聚合体

今年国家在十四五规划中提出：“要提升公共文化服务水平，推进媒体深度融合，实施全媒体传播工程，做强新型主流媒体”，以及“广泛开展群众性文化活动，推动公共文化数字化建设”。为紧跟十四五规划远景目标，康佳充分发挥党的统筹领导作用，结合现有业务优势，携手腾讯视频在“内容+产学研+变现”等层面的互相赋能，也为互联网电视行业应对产业变革树立了全新的合作范例。

6月8日，在腾讯视频“聚视·预见新生”互联网电视大会上，康佳电视运营主体易平方以卓越的创新能力，斩获颇具分量的“最具行业创新金鹅荣誉”。

 

此次获奖既是对康佳、腾讯视频自2015年以来合作渐入佳境的阶段性总结，更是围绕家庭娱乐概念，谱写出了基于大屏生态聚合体的互联网电视未来十年的行业主旋律。

产品为渠内容为水，合作共赢开辟大屏流量池

在面向下一个十年的家庭娱乐赛道里，大屏作为主要载体，生态再度成为热词，多样、联动构成了这一生态光谱里的主色调，构建具备多重优势的聚合体形态成为行业共识。

在产品层面，康佳电视联合未来电视、腾讯视频基于“NewTV极光”应用开展了整机合作，打造了电视剧、综艺、电影等多个频道内容；并在深化优化用户体验的基础上，开发完善了倍速播放、语音指令、臻彩画质等功能，为系统级流量入口转化升维提供了强大的助推力。

  

在内容层面，康佳电视携手腾讯视频，上线海量优质正版内容，涵盖少儿、体育、教育、游戏等垂直领域，给用户带来丰富的精品内容。双方就系统化内容平台共建达成了共识，以多元化大屏生态满足市场多样性需求。同时上线红色内容，传播红色文化，生动再现革命、建设、改革各个历史时期涌现出的英雄事迹和模范人物，积极承担主流媒体的责任和担当，做好社会主义核心价值观宣传引导。

全栈运营打造多元化变现渠道

自2010年第一张牌照颁发，中国互联网电视业已走过了十年。数据显示，我国智能电视的激活数已达到4.23亿，覆盖人数超10亿，但相比于用户不断逃离的传统媒体，已经手握海量用户的互联网电视仍是一片价值洼地。在产品与内容的地基之上，如何让内容触达目标用户、如何实现智能化大屏端与用户的互动、如何开辟全新的大屏运营增长思路，都是摆在互联网电视行业参与面前亟待解决的问题。

自易平方与腾讯视频开启合作以来，双方在用户全生命周期的数据深度运营上，为行业探索出了一条独特的高价值通路。

双方展开了全栈式产运研深度协作，例如共同打造了底量预装、垂类TAB等轻量化产品输出策略，强化了人机互动、推荐算法、长短视频生态融合等产品创新能力，并就运营增长策略、端内外产品联动、产品线运营数据平台共建、运营经验互通等合作达成共识，共同推进产运研链条向着精细化、系统化发展，为用户提供更优秀的沉浸式大屏体验的同时，也更好地实现了大屏运营价值的挖掘与变现。

康佳电视终端量在行业内位列第一阵营，而会员数破亿的腾讯视频在中国市场有着巨大的用户群体，两者在用户群体上的高度耦合，构成了以内容和终端为双重叠加的优势聚合体。尤其是在激发用户活跃度这一问题上，依靠着康佳电视大数据运营能力、多样化广告定制能力，能够高效实现付费转化，比如在今年康佳41周年庆期间，实现会员付费转化环比提升13.93%，回流用户环比提升22.27%。

此外，双方成功推出多次主题互动活动，也为客厅大屏创造了更加多元化的的价值链路。比如去年暑假时，双方定制了“FUN暑假”频道，以“客厅影视节”为主题，为用户提供暑期最全内容，活动期间累计曝光1.33亿次，累计触达2232万用户。

“4+1赋能计划”深挖大屏价值

毫无疑问，在大屏成为智慧家庭主要核心的当下，如何让终端发挥内容的优势，不但构成了终端与内容之间合作的基石，也为面向下一个十年的大屏生态铺就出了一条具备核心竞争力的赛道。

智能化时代，依靠单一的会员消费还不足以诠释这条全新赛道上积蓄的强大势能。与多维度的运营思路对应的是，康佳与腾讯也在打造更加多元化的变现渠道。未来，双方将共同推进“4+1赋能计划”，其中，“4”是指在内容、产品、技术、运营方面的四大维度升级，而“+1”则是增加腾讯在线视频的生态内容，让康佳电视更具活力。

不忘初心，牢记使命，康佳作为面向未来十年的生态聚合体范本，必将以其卓越的运营能力，让这一合作模式发扬光大，引领高质量发展，为“终端+内容”的合作运营写就浓墨重彩的一笔。