年味去哪了？互联网+精准助农，带回“消失的年味”

俗话说，“过了腊八就是年”，春节是我国的传统节日，寄托着中国人对美好生活的向往，浓浓的“年味儿”也承载了从小到达许多快乐的回忆。什么是“年味儿”？

用著名作家冯骥才的话说：“年味儿就是全家团圆的喜乐气氛；就是晚辈孝敬长辈围坐在桌前敬的那一杯酒；就是屋外烟花闪耀飘进鼻内的一股幽香；就是妈妈忙前忙后做的一顿年夜饭中的饺子。”

但是，随着时代的发展和生活节奏的加快，许多人都不由自主地觉得“年味越来越淡了”。

之所以会有这种感觉，一方面是因为生活水平的提高，让美食、新衣这些以往在过年才能享受到的事物变得司空见惯，对过年的期待自然就降低了；

其次，随着生活压力的增大，许多人不愿意将宝贵的假期花在奔波赶路上，尤其是在近两年疫情的影响下，一大家子团团圆圆过大年的场景就更少见了；

另外，大量年轻人在过年时返乡，离开了自己熟悉舒适的生活圈，要在既熟悉又陌生的家乡度过不长不短的假期，并在适应之前再匆忙踏上返工的洪流；

最后，假期中大部分年轻人还要面对来自长辈的“亲切问候”，不过因为互相之间生活交集大幅减少，问候也往往只能围绕一些令年轻人尴尬的话题展开，被网友戏称为“灵魂拷问”，也已经成为了网络著名迷因。

总而言之，如今众人皆言年味消散，一方面是在新时代背景下新年的传统仪式感消失，另一方面也是农村城市发展不均衡，农村年轻人大面积涌入城市以获取优质工作、教育、医疗等资源所造成的。

消失的不止是年味

事实上，部分地区农村“空心化”之下消失的不只是“年味”而已。大城市对乡村年轻人的虹吸效应，正在考验中国的农村怎么吸引年轻人返乡。一些“老人村”中留守老人平均年龄60-70岁，50岁左右的人转而被称为“年轻人”。

需要守护的不仅是“年味”，更是这些逐渐“衰老”的农村。在脱贫攻坚取得重大胜利的当下，推动乡村振兴、落实新兴城镇化发展战略部署，成了农村工作的新风向。

在此背景下，中央一号文件正式提出全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化，凸显了新发展阶段党中央对农村工作的高度重视，国家乡村振兴局的正式挂牌，则代表了“三农”工作重心的历史性转移。

“助农”的国家政策方向与互联网企业挖掘下沉市场的需求不谋而合，盘活“三农”资源，激活经济内循环，既是应对全球疫情的关键，也暗合了互联网回溯产业链上游的发展路径，中国乡村振兴局建设委员会副秘书长袁帅表示，互联网企业的“农业梦”早已表露无疑，数字化助农风潮兴起。

悄然无声中，对农村的流量扶持已经成为各平台的共识。

2021年末，专注于“农村Vlog”的“张同学”一夜蹿红，不到三个月涨粉1760万，平均每天涨粉超过20万。农村场景成为了全新的场景增量，将公众目光重新引导回到淳朴的农村生活，迎合了人们心中深藏的乡土情愫，也响应了乡村振兴的政策主旋律。

远离了城市的市政服务和消费方式，农村生活中总有诸多繁琐，但所谓“年味”的仪式感，也往往隐藏在生活的点滴当中。

例如，纷繁复杂的采购年货，也仍然是过年期间的保留节目。近年来，随着互联网电商的蓬勃发展，人们的年货采购逐渐从线下转移到了线上。今年，商务部等部门也共同发起了“2022全国网上年货节”活动，号召各大电商平台推出更广泛和全面的服务。

阿里、京东等平台开始将生鲜农产品的销售作为重点发力方向，橙心优选、十荟团等社区团购也纷纷在今年提出了“助农计划”。

当然了，以农产品起家的拼多多，更是从基因上就有扶农助农的优势，今年年关将近，拼多多以多样化的数字化扶持角度，在助农路上不断加码。将拼多多的互联网+精准助农战略作为一个窗口，从中可以窥见互联网赋能中国乡村振兴的时代洪流。

餐桌上不一样的年味儿

正所谓“民以食为天”，食品采购可以说得上是置办年货中最重要的一环。以往，食品想要从生产者交到消费者手中，还需要先经过分销商、批发商、市场等环节，既增加了交易的成本，也拉长了食品的流转时间。

为了缩短供应链，拼多多砍掉了传统模式中的一级供应商、二级供应商等中间流通环节，打造了产地直销体系，让商品能够直接送达消费者手中。

就以春节时餐桌的常客开心果为例，这种坚果在国内产量较少，因此高度依赖外国进口，而广东揭阳市就是国内重要的休闲食品集散、加工产区。

现在，商家可以通过拼多多这些产品直接出售给消费者，免去了繁杂的中间交易环节。在拼多多直销模式下，一瓶开心果的售价大约是12元，而传统模式下可能会接近20元。

除了在销售和流转环节提高效率外，拼多多还进入了产品生产的上游，从源头入手，利用技术优势改进果品生产模式，提升产品品质。

冬天正是草莓集中上市的季节，在这其中又大又甜的丹东草莓则是最受欢迎的品种。不过，在2020年初，丹东草莓还没有像今天这样火遍全国，在疫情爆发初期还一度面临滞销。而拼多多的“抗疫助农专区”不但解决了丹东农民的燃眉之急，更是让全国人民都认识到了丹东草莓的香甜，帮助它一跃成为“网红”产品。

拼多多对于丹东草莓的推动还体现在了对生产模式的改进上。早在2020年，拼多多就举办了“多多农研科技大赛”，探索农业数字化技术的应用方式及其推广的可能性，用技术手段提升农产品经济效益。

今年，来自丹东东港的草莓合作社玖玖农场就引进了在大赛上获奖的AI技术。该技术能够通过智能水肥、温控、植保等策略，保证草莓品质的稳定。这套系统还提高了大棚管理的效率，让一个人就能管理七八个大棚，从而提升草莓产投比。

可以看到，拼多多通过产地直销的模式简化了产品销售的中间环节，既拓宽了产品销路，也让消费者得到了实惠。更重要的是，拼多多还利用自己的技术和平台优势，带动产品供应侧升级，提升产品品质，最终让用户实现消费升级。

在拼多多年货节的带动下，消费者能在餐桌上享受到品质更高、种类更丰富的产品，让人回想起往年那种被美食吸引的感觉，“年味儿”自然也就更浓了。

在拼多多带动下实现升级的，也远不止消费者的餐桌。

助农绝不仅仅是“百亿补贴”

如今，拼多多年货节已经成为了许多农牧业产区每年中最重要的销售窗口，甚至可以说年货节的销售额在相当程度上决定了接下来这一年的走向。但拼多多也没有将助农的脚步停在传统的电商流量倾斜和渠道搭建上。

拼多多对于农业产业链升级的推动是从底层改善农村经济，全链路打通农村销售循环的举措。

2018年拼多多就开启了“多多课堂”，为农民提供“扶贫产品上行与互联网运营”课程培训，帮助农民掌握农产品新型销售的相关知识。多年以来，拼多多通过将农业产能和农产品需求在云端进行结合，以“农地云拼”体系带动市场增量，从而促进了农业产业的发展。

广西横州今年的发展就很好地体现了拼多多的助农模式。横州号称“中国甜玉米之乡”，其产品同样在这几年搭上了拼多多的快车销往全国各地。而在拼多多规模化、标准化、精细化生产的推动下，横州人围绕玉米发展出了一整条产业链。

为了提高玉米生产效率，横州逐渐发展出了一套“营养杯育苗+免耕+定向栽培+测土配方施肥+病虫害综合防治+秸秆综合利用”的种植技术体系，平均每亩产量从600斤大幅提升到了2300斤。玉米秸秆也被打碎成饲料售卖，同样能带来每年近百万的利润，实现物尽其用。

为了让玉米的销路更为畅通，横州也打造了县乡村三级物流服务体系，解决了冷链仓储、农产品集中分拣配送等需求。

产业链的升级带来的不只是收入的提升，还创造了更多就业机会：2021年1-8月，横州市网商数量5257家，带动就业创业1.68万人。这还产生了更为深远的影响，那就是年轻人更愿意回到家乡发展了。

27岁的黄轩和许多农村人一样，年纪轻轻就到了大城市打工，但在深圳摸爬滚打了多年后，他逐渐发现自己和梦想中的生活越来越远，而在看到了家乡这几年靠着玉米逐步发展起来后，他毅然回到了家乡，成为了一名“新农人”。

种玉米当然不是田园牧歌，和打工相比也是各有各的辛苦，但黄轩认为，种玉米的经济收益更优厚，尤其是这两年在拼多多的带动下，玉米销量一路走俏，让他获得了不菲的收入，实现了买房买车的梦想。

类似黄轩这样的例子还有很多，要知道中国人本就是安土重迁的民族，之所以会背井离乡，无非就是谋求更好的发展。如果家乡也能提供更多机会，年轻人自然也会向农村回流，如此一来农村也才会有新的发展活力，实现良性循环。

拼多多提出的“新农人”体系，则是旨在推进“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略，吸引年轻人才返乡创业。在拼多多的推动下，云南、贵州、广西等地已经有超过10万名“新农人”返乡，这些新鲜血液靠着更丰富的知识让家乡的产业实现了升级。

2021年12月2日的《2021新新农人成长报告》显示，在拼多多平台上，1995年之后出生的“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月，平台的“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。而在新疆、青海、西藏、云南等西部地区，“新新农人”的数量两年间增长了近4倍，成为增速最快的地区。

显然，拼多多很清楚，推动消费升级和振兴乡村发展并不是靠着“百亿补贴”式的给钱、给资源就能实现的。因此，他们选择了一条可持续性的路线，即通过整合资源、建立通道、技术赋能的方式，从根源上改进产品的生产模式，让产品质量、产量都能得到明显提升。同时，拼多多也不吝于人才培养，鼓励年轻人带着新知识、新技术回归农村，助力家乡假设，从而实现真正的造血式助农。

拼多多CEO陈磊曾表示：“做大扶贫产业的同时，拼多多不断利用自身技术优势，创新电商扶贫应用场景。”如今我国已经进入了全面推进振兴乡村的关键时刻，“互联网+精准助农”仍将会起到重要的作用。

年轻人集体回流，农村又重新变得生机勃勃，人气旺了，“年味儿”自然也足了。