iDoNews 报不道：傅盛的感受与中国互联网的国际梦

导言：虽然“中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心”这个说法很有号召力，但是仔细想来，其实受到的限制还是不少。尤其作为目前核心应用的社交应用上，更是不好做。所以要想中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心，要么推出比Twitter 、Instagram、Snapchat等更受欢迎的应用，要么就开拓出一个新的领域，盖过社交应用的风头。只有这样，才能够真正说“中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心。”

iDoNews 业界报不道 第203期 12月23日 亮点（微信号 iLoveDoNews）

昨天傅盛在虎嗅创新节上的演讲中说到一个有意思的观点，其说“中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心，这个趋势我在最近一年当中感受越来越强烈。”

这句话说的非常的豪情万丈，但是，是否容易将中国的产品推向世界，还需要从产品本身的角度来看。

在推广到全球的路上，工具类应用是比较容易的，事实上，这也是傅盛说话的底气，其说“猎豹清理大师在全球下载量超过1亿，日活跃用户超过5000万”，这个数据虽然可能有些水分，但是从Google Play上Clean Master有300多万的评价来看，差别也也不会太大。

而百度卫士在泰国做的也不错，毕竟Copy在中国搏杀成功的360安全卫士，也是个非常好的主意。事实上，在国外Copy国内已经成功的工具类产品和模式，是一条捷径，而且生命力会非常顽强，毕竟没有什么地方能够比中国的企业生存环境更加恶劣的了。

当然更容易推广的产品是游戏类的应用，事实上有不少游戏企业主要专注在海外市场，并且也取得了不错的效果，即有IAP表现良好的长青之作，又有上线便成为付费榜第一的产品。这主要因为游戏对于全球的人来说是没有门槛的，而且游戏又是个能够带来巨额回报的产品，这让公司肯下功夫去研究细节。所以从中国推向世界是要更容易的。

但是要想仅仅凭借工具类应用或是游戏来引领全球，显然是不够格的。那么什么是够格呢?目前Facebook所引领至今的社交风潮是够格的。所以要想变成世界的中心，一种方法就是在社交领域，拿出世界级的产品，比如我们所熟知的微信，其也只能称之为半个，因为其海外用户仅占其全球用户的七分之一。

事实上对于社交应用本身的要求，相比于工具应用和游戏应用会成百倍的提高，而且也更不容易从中国推广到世界。

这里面主要有两个因素制约：

一个因素是，对于社交应用来说，人们在上面的沉浸时间会更长，所以在产品逻辑、产品细节上的问题会更在意，而每一次的修改，都要小心再小心，稍有不注意就会造成用户的大量流失，机会成本很高。尤其当要推广到全球的时候，又需要适应本地化习惯，一旦产生不好的印象，就会被当地人所抛弃。比如日本人就因为不习惯别人通过附近的人功能查看到自己，而拒绝微信。

另一个因素是和美国相比，中国还是个文化输出弱国，所以对于东南亚来说，虽然可能还有一定的影响，但是对欧美、拉美等地则几乎没有影响力，所以中国的产品，在推广到世界上也更加艰难，这还不提，各种“阴谋论”说中国企业会窃取用户数据，而导致一些国家在政策上的限制。让国内的社交产品在推向国外的路上愈加的艰难。

因此来说，虽然“中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心”这个说法很有号召力，但是仔细想来，其实受到的限制还是不少。尤其作为目前核心应用的社交应用上，更是不好做。所以要想中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心，要么推出比Twitter 、Instagram、Snapchat等更受欢迎的应用，要么就开拓出一个新的领域，盖过社交应用的风头。只有这样，才能够真正说“中国互联网公司的全球化会从边缘变成中心。”（文/树八哥）

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