苏宁北京大区换将：原南京总经理卞农北上负责

DoNews 2月19日消息（记者 周勤燕）近日苏宁频繁进行架构优化和中高层人员调整。2月18日，苏宁云商集团副董事长孙为民向外界披露，原北京大区总经理侯恩龙调回总部掌管物流公司的运营管理，原南京大区总经理卞农正式出任北京大区总经理。

从人事任命的相关信息中可以看出，2014年，苏宁的主要战略目标为：加快自建物流体系、拓展自建店以及推进O2O融合落地。

卞农原为南京大区总经理，于1998年加入苏宁。曾先后在浙江和南京两大战略要地担任总经理，在南京期间，卞农全程参与了1.0互联网门店的设计、实施，对O2O融合有着丰富实践经验，此外在营销创新变革和消费需求研究方面也有丰富经验。

而原苏宁北京大区总经理侯恩龙主管苏宁北京大区线上线下两个市场，侯恩龙将被调回南京全面负责集团物流工作，同时，加快向第三方物流转型。

孙为民对此任命的解释是：物流能力是苏宁回归零售本质、提升用户体验的重中之重，也是区别于同行的核心竞争力之一，所以特地将侯恩龙调回总部委以重任。而北京作为全国最大的消费城市，在互联网零售方面创新模式频出，在O2O落地方面走在全国前列，卞农将把苏宁在南京大本营的O2O经验在北京大胆探索，加快O2O零售地发展。

卞农表示，在赴任北京大区总经理后，将推动北京物流实现企业化和社会化运营，并加快物流基础终端建设，实现成本降低、装载率提升、妥投率提高等物流服务优化，提升物流用户体验。目前北京苏宁物流基地一期、二期中心仓储仓已建成投入使用，大件商品配送半径辐射周边150公里范围以内的苏宁子公司，日作业能力近30万件，可支持销售额近150亿元。

据透露，北京苏宁物流三期已筹备开工建设，2015年底前会建成一个500亩以上的华北全自动小件拣选中心，确保华北区域零售配送日均发货量达到30万件；快递点建设方面，利用现有门店售后服务网点以及校园、加油站、便利店等社会资源，到2015年底建成300个快递点。同时，加大信息技术运用提高作业效率，将目前的“一日两送”尽快升级实现“一日三送”；在最后一公里环节，逐步提出“易速达”快速配送解决方案，利用终端布局优势实现快件在规定时间内送达。

卞农还认为，目前北京五环以内的市场已相对饱和，随着城镇化提速及北京市回迁房、保障性住房集中式落户郊县市场，可以预见北京郊县市场将释放出巨大的家电消费潜力。在后续经营中，北京苏宁将在持续改造和升级现有门店的基础上，进一步贯彻公司的大开发战略，注重自建店建设和购置店开发；同时加强精细化管理，提升单店产出和内生增长能力。

在连锁布局方面，北京苏宁将对五环内外核心商圈进行旗舰门店互联网化改造，2014年底前实现北京超级店、地区旗舰店的互联网化改造，使门店承担更多的展示、体验、服务功能；在五环外将快速拓展郊县市场的连锁布局，在子公司则将重点入驻承德二级市场、廊坊固安、保定定州、唐县等三级市场，全面实现渠道下沉覆盖。卞农表示，通过对五环内外重点门店的渗透，形成“郊区包围城市”的规模效应。（完）