驾驭大数据,全民打飞机
it路况2013-0325
驾驭大数据,全民打飞机
写博客,就是瞎联想。
先摆事实:
1.上周一,炳叔开读了一本书《驾驭大数据》,截止到本博客开始联想为止,7天才读了31页。
2.上周五,前天极网cto,李大学,现在是京东商城的高级副总裁,刚刚被任命负责拥有3000名技术人员的整个研发系统。
3.还是上周五,微博上,傅盛做主的猎豹浏览器,玩了一把“全民打飞机”营销,只用了一条带错别字的微博“我们又要推出性功能啦!答案在配图中,大家猜猜是什么?”
然后,瞎联想:
驾驭大数据,其实就是猜人心,利用技术手段,发掘每一个用户的人心,利用其人性。
群体人性,靠猜就行,不用驾驭大数据。
比如,性,性总是能引起男人的热情,所以,猎豹浏览器,全民打飞机,根本不必在乎女人用户怎么鄙视,道德公知怎么痛斥,反正咱是一市场搅局者,光棍不怕已婚。
大规模用户的个性,靠猜不行,必须靠数据分析,而数据分析及其费钱,如果没有利益回报,ceo是不会批预算的。
李大学再有才华,他在天极网也没啥驾驭大数据的机会,不就是标题党和百度seo嘛,花100万搞个数据分析完,也跟新来的实习记者猜的一样,纯浪费。
但,到了京东商城,驾驭大数据就是“承重墙”的待遇了。
拼“亲”谁也拼不过淘宝,人家是亿万掌柜自己“亲”自己的客户。
拼“一日三送”谁也赔不过易迅,人家小,人家有q币。
拼“党”谁也政治不过苏宁,黄光裕就是案例。
拼“价”谁敢跟卖化妆品的比?聚美优品陈欧奶粉带盐啊。
京东只能拼技术,拼驾驭大数据的技术。
怎么把每一个流到京东商城的流量,充分榨出剩余价值?
这活儿,可不是看几十本书、招几百个牛人、买1万台服务器能搞定的。
它纯靠大老板信任你,让你烧钱趟雷,试一试,然后,试一百试。
每一试,出了事,你都没事儿,你都还能继续试下去。
为什么amazon的数据挖掘做的好?
关键是ceo贝索斯对技术的信任和支持。
当年,it行业都流行说,erp是一把手工程,没有一把手支持,所有erp都是万人坑。
现如今,电商的大数据,更是一把手工程。
so,
刘强东要想京东商城能驾驭大数据,就必须对李大学特别好,
最好能好到天天一起吃早饭听汇报的程度,
以便全公司那些劳苦功高、来历资深的中高层干部,习惯配合技术,而不是嫌麻烦。