GGV童士豪：8点后的硅谷大部分团队都下班了，但中国不一样

DoNews5月4日消息 （记者 费倩文）坐在DoNews记者面前的童士豪，1米95的大高个、爽朗爱笑、仿佛和任何人都能侃侃而谈。

2013年10月，童士豪以管理合伙人的身份加入跨越中美两地的纪源资本(GGV)，在2年多的时间内，他投资了包括中国跨境电商平台小红书、美国跨境电商平台Wish以及企业协作沟通平台Slack等诸多热门项目。而之前在启明创投的7年时间里，主导投资了凡客、一嗨租车等企业，也是小米最早的投资人之一。

近两年来，中国创业者纷纷寻求出海，随之，中国的本土投资机构也纷纷关注海外的投资市场。而童士豪应该是最早看到企业国际化趋势的投资人。

童士豪专注国内和硅谷的创业型公司，尝试把中国模式逆向复制到国外。“这是我当初到GGV，也是现在2/3的时间在美国，1/3时间在中国的主要原因。”童士豪在行业是出了名的工作狂。由于需要同时兼顾中国与硅谷的创投工作，他频繁地往来于太平洋两岸。

童士豪认为，未来优秀的投资者一定是了解国内市场的同时，也充分了解国外市场的。“因为中国做出来的产品越来越成为世界级的产品，而国外很多产品也希望借助于中国消费升级的时间点下进入中国。”

童士豪曾生活在台湾14年，美国16年，香港和新加坡共4年，大陆8年，这段历程使他充分了解国内外市场，在《福布斯》发布的2016年全球最佳创投人榜单中中国区排名第2，全球第21。这是他连续第四次进入这份权威VC榜单。

聚焦三大领域

4月初，GGV完成了总计12亿美元的新基金募集，完成此次募集之后，纪源资本总计管理着八个基金38亿美元的资产。在GGV的新一期基金规划中，80%的资金将面向中国创业公司，20%则面向美国乃至全球的创业公司。而关注行业则包括社交及移动电商、物联网及机器人、SaaS(软件即服务)及云服务三大领域。

童士豪认为，电商的社交化、垂直化和全球化是未来的一个大的趋势。“这也是我们投小红书、Wish的主要原因。”

在物联网这个领域，童士豪表示和小米生态链的合作比较多，“由于智能手机可能已经进入缓慢成长的阶段，而智能家居未来是有巨大的市场空间的。”

企业级服务这个领域GGV在美国投的比较多。童士豪认为，这些公司今后会加越来越多的社交元素来增强用户体验；而在国内，很多CEO都是用微信的，如果让他们接受一个全新的软件服务的可能性非常小，所以在微信的基础上加上更多的服务是有可能的。

“之前GGV主要聚焦于B、C轮的投资，现在天使轮和A轮的比例会有所增加，尤其是A轮。”童士豪透露。

VR很重要，但现在不着急投

对于近来市场非常关注VR项目，GGV目前还在观察阶段，“如果遇到好的团队也是会的。”童士豪表示。

童士豪和DoNews记者掰数了下载智能手机、移动互联网时代兴起的这五年最重要的项目，如小米、乐视、陌陌、滴滴、饿了么、美团等。

“你看，5年下来，大概也就10个项目，你觉得需要急吗？这些项目中大部分都投了，也没错过几个，所以是否第一天投不是重点。”童士豪认为，现在看VR，AR不早也不晚，重点还是要看能否遇到懂互联网、硬件、软件的团队。“这也是当时小米吸引我们的原因。”

童士豪认为VR是没有一个投资者敢放弃的领域，它的重要性从Facebook CEO扎克伯格把它归类为三大趋势之一，是未来十年的市场就可以看出。

感觉占50%

这两年来，童士豪投了很多成功的案例，比如美国跨境电商平台Wish，4年内估值飙升到30亿美元；中国跨境电商平台小红书16个月完成C轮、估值到10亿美元；智能硬件制造商Misfit，被美国时尚品牌Fossil以2.6亿美元合并。

投资人选择投资项目有一套方法论，即看市场是否够大，能否找到切入点，团队是否优秀。那么，童士豪是如何进行仍在“襁褓中”的企业的价值判断和投资决策的呢？

童世豪认为，方法论大家都知道，关键是怎么应用。“我投项目是感觉+直觉+某些数据的分析，其中感觉占到一半。”

童世豪解释道，当做投资时间长了，看过的团队、公司多了，遇到新的团队，敏锐度和做判断的感觉要比之前要强，大概能判断出这个团队的发展轨迹会是怎样。

童世豪回忆起当时投小红书时投或不投都有充分的理论依据，不投的原因是当时“电商+社交”模式没有成功的经验，凭什么一个从没做过电商的人可以做成；投的原因是未来这种模式是一种趋势，想要成功应该是内容要足够好，有商业价值。“那时候觉得小红书有机会做成，这个机会是否存在就是一种直觉的判断。”

“当然，越早期的投资直觉占的比例越大，到了后期数据分析、市场分析能力要提高。”

中国创业者是“做题人”硅谷创业者是“极客”

中国和硅谷在创业环境、创业者等方面总是不可避免的会被拿出来比较，而童世豪作为一个2/3时间在硅谷，1/3时间在中国的投资人，他眼中的中国创业者和硅谷创业者有何区别呢？

童世豪认为，两者间的差距没有想象的那么大。“中国创业者的韧性、耐性和持久性要比美国强，8点后的硅谷，大部分团队都下班了，但是在中国完全是一派不同的景象。”

童世豪表示，中国创业者和美国创业者最大的不同就是，中国的创业者创业像是一个解数学题的过程，借鉴其他成功的模式，做成了就是一笔大生意。

硅谷的创业者更多的是一种“极客精神”，创业的初衷往往是为了解决遇到的一个痛苦的问题。所以对硅谷创业者而言，如果这个问题是小众的，这个公司就长不大了；如果是普遍性的问题，那么，就可以做出一个全球性的企业，例如Uber，Airbnb。