专访ad:tech china 2014主讲嘉宾Steve Harmon, 关注中国互联网的全球影响力

互联网先锋创业家, Steve Harmon 回顾他在1997年首次来华经历, 当时中国的互联网还未普及，只有600万用户，而今中国已经成为全球最大的互联网市场，拥有超过6亿网民在在本次专访中, Steve对全球及中国的互联网行业趋势作出大胆预测，并分享了他对中国蓬勃发展的电子商务以及数字创新的深度洞察. Steven Harmon将作为本次ad:tech china 2014 的主讲嘉宾将为观众带来颠覆思维的精彩演讲并参与ad:tech数字创新峰会的小组讨论。

Steve Harmon

美国风投创始人和管理合作伙伴,曾担任过Jupiter Media公司VP,Paul Kagan Associates机构分析师,创业企业Applied Semantics2003年被谷歌收购,是谷歌Adsense概念创造者之一。现着重投资互联网领域,对中国互联网和网络新媒体有深刻研究。其著作《零重力1.0》和《零重力2.0》成为彭博社最畅销书籍,比尔盖茨、杨致远都读过其商业报告。在中国,Steve Harmon给网易科技独家供稿。

你对2014年的峰会有什么预想?

手机将取代所有其他数字互动形式。在这样的背景下，新的领域就关于地点、时间、偏好、人口、供求以及其他方面的新领域将在商务、内容、隐私和营销方面有所开拓。

市场新趋势、革新和数字营销工具是什么?

大多数工具都尚未建成来完全实现市场的机会。比如，如果你看看你的手机上的应用，它是相当令人沮丧。我看到未来真正的创新将是把消费者们分层，以保护他们免受不必要的营销。只有这样，消费者才会完全信任他们的营销来源。营销人员做这些联系的时候是必须建立在信任、允许和正宗的沟通的基础上。市场不再是营销人员到消费者的“单行道”，而是也会形成由消费者对消费者的形式。数据相乘复杂化以及它带给营销人员和消费者新的恐惧让安全也成为一个革新领域。此外，在支付领域将改变，将采取不仅限于银行或在线支付供应商的新途径。这些都是建立在旧观念上的。

2014年主导中国变化的趋势是什么?

我第一次来到中国式1997年，当互联网还没有普及。那时候，在中国的上网人员少于600万人。 1999年，我写了一篇关于中国互联网发展的研究，并认为这种发展将是巨大的。今天，中国是互联网最大的市场。

消费阶层在中国的迅速崛起将意味中国巨大的市场增长，这是美国经济在20世纪50年代以来快速增长一来就没见过的，美国出现在市场。选择，信息，定价压力，注意力不集中，太多的消息杂波将中国营销人员需要克服的问题。

你怎样定义中国的电子商务?

中国的电子商务业务在产品方面比美国和其他地方更多样化。我觉得中国人很进取，纷纷跳入网上买卖的行列。驱使这种现象的是网站提供的巨大选择性，如淘宝和阿里巴巴。美国就没有这样的情况。亚马逊更多的关注是消费者，而不是在中国你可以轻松搞定的“批发”式的项目。另外，我觉得一些社会企业，比如微信，为新的方式做电子商务铺平了道路，改变了传统的网站的想法来变成一个用户驱动的共享电子商务。然而，缺乏信用卡和在线支付方式仍可能阻碍中国电子商务。我觉得会有更多的创新方法来实现。

从全球来看，中国的网络和西方的有什么不同?

有中国互联网和西方之间有许多不同之处：

1 )中国的互联网是由移动驱动。就笔记本电脑和平板电脑而言，这是一个非常不同的经验。从屏幕尺寸到什么样的要约或内容，相比需要坐下来享有的网络，移动互联网是一个另类。移动是在移动中，精短，且灵活的电子商务和内容。在当今世界，大多数公司连得到移动网络的权利都没有。这对于电脑网络来讲，不是一个跟随者。

2 )在中国使用移动网络的人比其他地方都要多。1997年我在中国的时候，当年只有6百万中国人在线使用网络，他们之中大多是研究人员或学者。所以现在看来这是一个巨大的转变。 1998年，我说互联网是类似电力的工具。现在来看，它确实是。但是，尤其是在人们都是被移动网络连接起来的中国。我看到公司在中国的扩张，并试图将一切给所有的用户，就像几乎提供所有产品的阿里巴巴、腾讯和新浪微博。这些公司提供的内容融合了商业和支付功能，而西方的公司倾向于提供一种服务，如Facebook，就

是专门同朋友社交的网站。如果Facebook是一家中国公司它可能会更像是腾讯。但它们有多不同呢?中国企业家不断超越他们自己公司的极限来看和竞争对手相比他们能做到多少。

对于中国的数字化创新，你同意在国外市场增强中国互联网的影响吗?

微博和QQ在提高中国互联网要走出去这方面做了很多努力。 2001年，我写了一份关于Zach’s的投资报告(美国大型调研公司)是谈到新浪，网易，搜狐，中华网，和其他有意识地领导在美国上市的中国网络公司。这些公司是中国互联网走出去的意识领袖。

阻碍中国互联网走出去的最主要障碍是语言。我认为在所有国家，语言障碍是一个自然的成长限制。企业家应该着眼于用实时的多国语言来显示内容的方法来打破这一限制。这还不够，可以用人工智能，自然语言处理，动态渲染和计算能力做到这一点。有一天这些会实现。但不仅仅是语言，文化和规则同时也影响人们体验互联网的方式。即使是一些简单的因素，如数据传输速度，往往是不被大家所考虑的。例如，真正的宽带商业是一个非常不同的体验，而不是较慢的DSL或3G(移动)。商贸服务跨越谱存在。一些用户偏好文章和图片，另一些则是偏好音乐和影像，这取决于数据的速度。这是一种广泛使用类型。

中国影响力的另一个迹象是美国互联网公司对于在中国做生意的渴望。谷歌，Facebook ，Twitter和其他人曾试图和正在努力。就我自己的企业hapn.info来说，也有巨大的机会可以在中国推出。

ad:tech会对你意味着什么以及你对这次ad:tech在中国的举办有什么期望?

ad：tech在全球的数字营销,广告界处于领导地位。数字是未来,未来在中国。ad：tech在中国召开无论是对企业的决策者和领导者，还是个人创业家，都是一个绝佳的交流学习的机会。ad:tech 这次在中国举办，希望可以颠覆传统的西方占主导的思维模式，让世界了解中国，同时帮助本土企业品牌通过数字创新走向世界。

能跟我们分享一些你在中国的个人经历吗?是什么吸引你来到这的? 又是什么让你兴奋不已?

我来过中国几次，并且见证它改造成一个“信息主导”的社会。这对商业和日常生活产生深远的影响。对于中国，我最早的记忆是，当我还是一个9岁的美国男孩的时候，我的目标是成为一个少林和尚。当我的朋友们想成为棒球明星的时候，我却一个星期练两次功夫。我只是对少林和尚很尊重。当时，我正在学习截拳道功夫(你可能知道，由李小龙创造的)。

成年之后，我访问了中国，逐渐意识到华人的企业家精神，其中包括像李嘉诚这样的出身卑微，后来成为亚洲富豪的成功故事。在香港，我有幸见到过几个高层领导及银行，看到企业家们充满创造新事物的能量。

2009年，网易(163.com)写让我写写文娱企业家精神的东西和教授一门在线课程。我的博客有超过200万的网页浏览记录。

周游世界，我发现建立企业便是一种全球化的企业家精神，并且正在加速。数字前沿也越来越令人兴奋。