iDoNews 快评论：Twitch在亚马逊阵营中的四大用场

Twitch的选择让人想起年初优酷土豆的注资，电商渴望入口引流招徕顾客，流媒体求发展求独立，二者一拍即合。在继续用低价驱动“飞轮效应”的同时，贝索斯寄望于通过资本整合最热门的游戏视频直播平台来完善亚马逊的自我强化机制。

在亚马逊的系统里Twitch能派上很多用场。

Amazon Prime服务很有可能匹配Twitch VIP权利，Prime会员出现增量将在意料之中。再直接高效一点，Twitch平台可以把高消费力的游戏玩家引流到自家电商，跳过Google搜索引擎或第三方网站等 “换乘”渠道。“赔本赚吆喝”的Prime服务随着Twitch的加入无疑会让Netflix，Wal-Mart等高管睡不着觉。

在硬件产品端，Fire TV将变得可怕，试想这样一款机顶盒：打通Amazon Prime账户和Amazon Appstore，拥有自家PIV，兼容Netflix、Hulu Plus，汇集全世界最热门游戏的千万玩家直播互动，提供Amazon Game Studios及合作游戏开发商的高品质低价格游戏，通过最著名的云服务AWS保证运行性能，支持Fire Phone，Kindle Fire 及PC云端同步同时适配自家手柄配件，或许将来Fire TV到底是新游戏主机还是机顶盒都成为问题，客厅“大屏”竞争亚马逊颇有机会，而其相对弱势的“小屏”也有望顺风挪动。

Amazon App Store的游戏分发能力有望进一步加强。数据显示，第一季度亚马逊应用商店游戏下载量占近七成，某些游戏应用下载量远远超过苹果应用商店。强号召力Twitch的加入无疑是苦苦追赶中的Amazon App Store的福音，这对主流游戏开发商来说也是利好消息，当然他们要对低价谈判做好心理准备。

从让员工恶心让合作商头疼的亚马逊“客户本位”中可以发现收购Twitch另一用意。偏执的低价策略已经让亚马逊得罪无数人，和Disney，Hachette，Warner Brothers等公司的冲突也不过是为了争夺内容资源定价空间。

亚马逊在游戏开发，影视剧生产上都有自己的团队，收购Twitch无疑增强了它自由调度内容资源的能力。

贝索斯有无数的决策如搞拍卖网，兼并zShop被证明错误，亚马逊大部分收购只是荒废金钱，但亚马逊的微利环境生存能力维持它挺过网络泡沫破裂，金融危机爆发走到现在，这家自称为“技术公司”的企业花掉超过一个Billion又搞了次“技术试验”。

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