暴风魔镜CEO黄晓杰证实公司裁员 资本寒冬经营压力太大

DoNews 11月6日消息（编辑 赵晋杰）11月6日，暴风魔镜CEO发布公开信，证实了暴风魔镜团队已有原先的500多人缩减至300人，主要是因为魔镜500多人的团队在这次的资本寒冬中经营压力太大。

10月中旬开始，暴风魔镜大幅裁员的传闻开始见诸媒体。随后暴风魔镜通过官微回应称，团队确实在做调整，但此次人事变化属于公司正常的业务调整。原因在于暴风魔镜正在布局整个VR生态，拆分汽车、旅游、房产、UGC等业务板块，拟成立独立的生态公司。

在10月底公布暴风集团2016年度第三季度财报时，暴风集团CFO毕士钧向媒体回应了暴风魔镜具体的人员调整计划，暴风魔镜团队并非半数裁员，而是将100多名员工分拆到了旗下其余几家合资子公司，最后被裁掉的只有50余人，仅占暴风魔镜全部员工的10%，并表示这属于企业发展过程中的正常末位淘汰。

事隔半个月后，暴风魔镜CEO黄晓杰也终于发声，“这次的资本寒冬很冷，对于我们一度超过500人的队伍而言，有很大的经营压力，所以我们前段时间做了拆分和裁员。”

具体的方案就是，首先把那些取得了一定成绩的业务孵化出去，成为生态子公司，借助外部资本更好的发展。另外，通过裁员优胜劣汰，提升内部运营效率，并聚焦业务。

现在魔镜团队有300人，黄晓杰表示未来暴风魔镜将会聚焦在最核心的软硬件平台上，把头盔、核心技术和入口平台做的更好。

同时，根据10月份Google、Facebook和微软的三场关于VR的发布会，黄晓杰认为这三家互联网巨头将会推动整个VR生态链的发展。并断言，“现在是VR爆发的前夜，2017年注定将是VR指数级爆发的一年”。

附暴风魔镜CEO黄晓杰公开信原文：

致所有关心暴风魔镜的朋友

感谢大家对暴风魔镜最近人员调整的关注，无论是提出的建议，还是批评或者担忧，我相信大家都是善意的，因为大家关心的是VR这个行业怎么了，作为国内VR行业代表厂商的暴风魔镜怎么了。

过去一年，VR从默默无闻到炙手可热，再到今天行业降温，很多人开始担忧：“VR是否有前途？VR的时机是否太早了？”这让我想起两年前第一次使用Oculus的感受，虽然还很晕，但是立刻让我想到了《黑客帝国》——今天的VR不就是Matrix的原型吗？如果有一家公司能够创造一个让人无法区分现实和虚拟的世界，能够让人在这个世界里娱乐、交友、赚钱、消费，乃至体验到各种不同的人生，那么这家公司一定是世界上最有价值的公司。当然今天的技术离《黑客帝国》的体验还有很大差距，而且历史的发展从来都不是线性的，但是我相信，最终VR将会是人类终极的生存状态。

我坚定地相信VR的未来。

刚刚过去的10月份非常有意思，出现了三场关于VR的重要发布会，分别来自Google、Facebook和微软。

10月4日，Google在其年度新品发布会上推出了Daydream View头盔、体感手柄和Daydream ready的Pixel手机。这对移动VR体验来说是一个质的升级，因为它不仅基本解决了眩晕和清晰度问题，还增强了交互。很快普通用户只需要花200块人民币，买一个Cardboard头盔加上一个手柄，配合一台Daydream手机就可以有良好的VR体验。在未来一年，相信主流的Android手机厂商的旗舰机都会推出Daydream手机。这样2017年，全球至少1000万-2000万台Daydream手机，预计2018年，全球至少新增3000万-5000万台Daydream手机，2019年至少新增1亿台：这样未来三年就会有接近2亿台Daydream手机的保有量。这将会是一片新的蓝海，整个互联网新的增长点；对于VR而言，也是如此。

10月7日，Facebook举办了Oculus开发者大会，展示了虚拟社交的未来，同时宣布将会推出移动一体机。Oculus的CTO卡马克预测： “我认为未来属于移动，我们应该多考虑考虑10亿用户，如此庞大的用户不是建立在PC平台之上的。PC上的VR软件将扮演"创新组"和"实验室"的角色，成为创意的源头，而成功的例子将被推广至低端平台。”这个判断和暴风魔镜成立第一天开始所坚持的移动路线是完全一致的！我们认为未来90%的VR市场是属于移动的，10%是属于PC或者主机平台的。

10月26日，微软举办了新品发布会，推出了299美元的VR头盔，同时配套了Paint 3D和Creators Update这样的软件，将3D制作变得简单，让人人都会操作，就像大家现在都会简单使用Office办公软件一样，让每个人都成为内容的建造者。

Facebook这样的互联网巨头公司、Google和微软这样的操作系统公司介入，无疑将会推动整个VR生态链迅猛发展。因此我认为现在是VR爆发的前夜，2017年VR的发展一定会超出大家的预期。

在过去两年里，因为整个中国VR行业一穷二白，所以暴风魔镜作为拓荒者不得不做了大量基础性工作，除了硬件，我们还做了应用商店、视频播放、社交和游戏，还有行业垂直应用的尝试，如房产、汽车、旅游、UGC等方向。到今天，我们的硬件销量已经突破200万台，在京东上市场占有率超过80%，用户每天的使用时长超过30分钟，月活跃用户突破150万。这说明用户在积极的拥抱VR，而随着Daydream带来的体验升级，用户的使用时长和活跃度会进一步的增加。

这次的资本寒冬很冷，对于我们一度超过500人的队伍而言，有很大的经营压力，所以我们前段时间做了拆分和裁员。首先把那些取得了一定成绩的业务孵化出去，成为生态子公司，借助外部资本更好的发展。另外，通过裁员优胜劣汰，提升内部运营效率，并聚焦业务。现在魔镜团队有300人，这依然是国内团队规模最大的VR公司，我们将会聚焦在最核心的软硬件平台上，把头盔、核心技术和入口平台做的更好。

我们应该庆幸，在这次VR互联网革命中，中国和美国几乎在同一个起跑线上；当然，美国人在技术上相对领先，但我相信中国公司会快速赶上，同时利用巨大的市场做模式创新。

请大家对VR多一些宽容，既不要因为这个行业短期的利好就过度追捧它，也不要因为一些风吹草动就过度贬低它。

我觉得每个中国的VR从业者都值得尊敬，因为大家都很勇敢，在努力的做各种尝试，这些创新都会推动行业的发展，我们马上就会迎来VR的春天。

2017年注定将是VR指数级爆发的一年；而有了Daydream的助力，我相信移动VR的体验会更好。暴风魔镜明年的销量要突破1000万台。在未来5年，我们希望服务10亿的用户！

暴风魔镜CEO黄晓杰

2016.11.6