智联招聘20年熬上市面临前后夹击

经过近20年的苦心经营，互联网元老级网站智联招聘上周四晚间终于赴美上市，市值达7.52亿美元。本周一，从美国回来的智联招聘CEO郭盛接受中国媒体采访时说，上市给他带来的兴奋只有30秒钟不到。敲钟的那一刻，感觉到的都是累。

智联招聘最大的竞争对手前程无忧已在十年前上市，目前双方市场份额相当，但智联招聘盈利能力不到前程无忧的一半。与此同时，国内百度、58同城、赶集网等进入招聘行业，智联招聘面临前后夹击，市场前景不明。

元老级企业终于上市

智联招聘称得上中国互联网行业的元老级企业，其前身是1994年成立的智联公司，智联招聘网站1997年诞生，比新浪、搜狐、腾讯早了1年，比阿里巴巴(滚动资讯)早了2年，比百度早了3年。

智联招聘比它的老对手前程无忧也早了两年时间，但却比前程无忧的上市整整晚了10年。

资料显示，智联招聘的创始人Mark Baldwin是个英国人，于2002年套现走人。随后两任CEO的任期都不长。2002年刘浩空降到智联招聘担任CEO。在刘浩带领下，智联招聘完成二、三、四轮融资。

刘浩在任后期，智联招聘和前程无忧展开惨烈价格战，烧钱抢用户。前程无忧CEO甄荣辉曾透露，2006年该公司的广告投入高达6亿多元。但大把的钞票并没有换回营收，2009年，刘浩退出。原智联招聘COO赵鹏接任CEO。2010年郭盛空降智联招聘。

根据智联招聘提供的信息，郭盛到任当年，智联招聘便结束“创业以来一直亏损的历史”，顺利扭亏。

今年5月5日，智联招聘向SEC(美国证券交易委员会)提交招股文件，至6月12日，智联招聘宣布其首次公开募股(IPO)，纽交所代码为“ZPIN”，以每股13.50美元发行561万股美国存托股票(ADS)，募资总额为7570万美元。

大股东未套现

上市当日智联招聘以14.51美元开盘，收于14.65美元，市值达7.52亿美元。其竞争对手前程无忧于2004年9月上市，目前股价为60.6美元，市值约为17.93亿美元。智联招聘市值仅为前程无忧的41.94%。

根据易观国际统计，2014年第一季度中国互联网招聘市场中，前程无忧和智联招聘的在线招聘业务分别占市场总额的37.9%和36.4%。两者的市场份额相差无几。不过智联招聘2014年第一季度营收为2.557亿元，为前程无忧同期的58%；净利为4198万元，为前程无忧同期的35%，净利不足前程无忧一半。

本周一智联招聘CEO郭盛接受媒体采访时表示，赴美上市后，智联招聘的股东均没有套现，因为智联招聘的潜在价值没有发挥。

郭盛解释说：“加上基石投资者的投资，智联招聘此轮融资超过1亿美元。”不过这一募资金额远低于此前智联招聘的前五轮的融资金额。此前智联招聘经过了五轮融资：2000年兰馨亚洲投资有限公司注资300万美元；2004年，智联获得欧洲某公司200多万美元的投资；2005年7月，联想创投和智基创投注资770万美元；2006年，智联首次接受了Seek公司2000万美元的投资。2008年，澳大利亚的麦格理集团有限公司与Seek联手注资约1.1亿美元。五轮融资总额超1.4亿美元。按公开募资7570万美元算，不及前五轮融资总额的53%。

智联招聘上市过程中，Apax成为其基石投资人，投资约3000万美元，上市之后Apax、Seek成为智联招聘最重要的股东。

新兴招聘网站来势汹汹

智联招聘、前程无忧和中华英才网是国内三大老牌招聘网站。

易观智库分析师孙梦子对新京报记者表示，按照招聘网站需求功能划分，除了三大平台型，还有信息分类型(58同城、赶集网)、垂直行业类(数字英才网、医药英才网)，以及新兴的猎聘网、拉勾网等等。

近年来，58同城、赶集网、猎聘网、拉勾网等新兴招聘网站来势汹汹，不过，前程无忧和智联招聘市场占比仍超过三分之二。

智联招聘上市后，媒体对其发展提出很多质疑。有行业人士表示，智联招聘的上市时点并非黄金时段，近年中国经济增速放缓，景气度下滑给就业市场带来不小的压力。

郭盛表示，目前线上求职的市场渗透率并没有想象得那么高，在线招聘行业还有很大发展空间，整个趋势仍是稳步向上。“这从智联和前程无忧的财务数据上可以看出来，目前两家公司规模每年都有20%-30%的增长空间。”

对于招聘行业新军的挤压，郭盛认为，和其他类型的网站相比，智联招聘在行业内积累更加深厚。网站要做到成功，靠的不是平台类型网站所带来的流量，而是公司的精耕细作。

对于上市后的定位，郭盛认为智联招聘的终极目标是要做一个优秀的职业发展平台，所提供的服务能够贯彻用户的整个职业生涯，并将强化职位招聘与职业测评、职业培训之间的衔接。

■ 分析

平台模式已进入瓶颈

58同城招聘频道产品总监王毅提醒新京报记者注意，市场份额占比是按照营收计算，智联招聘、前程无忧和中华英才网这三大进入得较早，积累了十多年，盈利模式成熟，所以占据较大比例。

“不过他们增长明显放缓，58同城等新兴模式只是这两三年才发展起来，却实现100%收入增长。”王毅称：“再等两三年，就该反过来看了。”

“中低端岗位在过去确实不是‘三大’的重点服务领域。”孙梦子也称：“赶集网现在同样面向散工、蓝领阶层、实习生，还把招聘当做对战58的决胜点。”

王毅还强调了一个变化：进入移动互联网时代，现在的基层工作者更喜欢利用手机求职。“手机不再是辅助平台了，在90后求职主力中，50%基层岗位首选手机。”

“招聘模式正处于创新变革阶段，过去十年变化不太大，现在招聘市场越来越细分，越来越垂直。传统招聘模式相对就不是那么高效。”王毅称，平台模式发展已经到了瓶颈。由于平台型缺乏更深层次的需求挖掘，千人一面，面对赶集网、猎聘网、拉勾网、LinkedIn等招聘网站对细分领域的侵蚀，业务压力比较大。

“平台模式特别适用于市场初创期，进行规模化扩张，”孙梦子表示，现在已经在内部调整。据了解，前程无忧已经在拓展收入来源，进行人力资源外包服务，智联招聘开辟出了“卓聘”，走细分精英路线。都是有益的探索和尝试。(刘夏)

新京报记者 林其玲 刘夏 实习生 刘慕之