韩都衣舍CEO赵迎光：如何构建多品牌电商平台

Donews 6月30日消息（记者 石丹）在2014品牌电商（海曙）峰会上，网络女装品牌韩都衣舍创始人兼CEO赵迎光阐述了韩都多品牌背后的运作模式，并讲解了韩都衣舍的小组制度内部运作机制和规则。

赵迎光认为，要做好多品牌需要自下而上的强烈的愿望和能力，以及自上而下的一个有规划有计划的引导，并以产品小组为核心的单品全程运营体系。

赵迎光认为，要想在线上持续发展，就不得不做多品牌。在互联网时代一个品牌做到超几个亿是不可能的。例如宝洁，是一个超级品牌公司，会有几十个和上百个的品牌。从这个角度来讲韩都做的是一个多品牌平台。

据赵迎光介绍，小组一旦成立，该小组内的产品款式选择、尺码生产、定价、促销节奏等都由小组内部确定，拥有相对较大的自主权。同时，韩都每天早上会公布前一天的销售数据，透视全线产品的销售情况，并以此指导小组的下一步决策，自然形成一套淘汰机制。

赵迎光表示今年韩都的商业模式会越来越清晰，证明自己的意愿也小了很多，会将重心放到多品牌运营以及如何打造时尚品牌孵化平台上，现在他最关心的是子品牌的运营数据。

据了解，自2008年3月创业以来，韩都衣舍已经从1个品牌发展到13个品牌，从小走到大。而在韩都的发展过程中，最受关注的就是其从2012年起建立的“以产品小组为核心的单品全程运营体系”。（完）