乐视影业48亿高估值的背后

近日，乐视影业正式宣布完成B轮融资，本轮融额度为3.4亿元人民币，包括恒泰资本等多家投资方参投。融资完成后，乐视影业估值达48亿元人民币。

仅仅1年时间，公司估值达到2013年8月首轮融资时15.5亿元人民币的3.2倍。据了解，这次乐视影业的融资额和估值均创下未上市的影业公司之最，这意味着作为互联网电影行业的引领者，这家平台型的互联网电影公司，独特商业模式和成长业绩获得了资本市场的广泛认同。实际上乐视影业取得如此估值的背后，正是乐视“平台+内容+终端+应用”的垂直产业链整合的乐视生态效应的体现，这也正在说明乐视生态正在释放出更大的能量。

今年乐视影业业绩预增将达200%

成立于2011年的乐视影业以其创新的商业模式在短短的几年时间当中就创造了企业的高速、且稳定的票房收入。乐视影业CEO张昭表示，正是依托于“电影+互联网”融合领域的O2O、一定三导（定位、导航、导流、导购）的市场系统使得公司得到了持续、稳定、高速的发展。官方资料显示，2012年，乐视影业出品/发行影片6部，票房收入6.25亿元人民币，2013年，出品/发行影片9部，票房收入10.5亿元人民币，位列民营电影公司前三甲。截止至2014年第三季度，出品/发行影片9部，票房近20亿元人民币，第四季度，乐视影业还将有史诗巨制《太平轮》、青春动作大片《暴走神探》、好莱坞科幻大片《机械纪元》等大制作影片上映，预计2014年年底，乐视影业将完成年度30亿元人民币的票房目标，实现近200%的票房增长。

张昭现场还表示，乐视影业2015年预计出品/发行影片20部，50亿票房目标，2016年预计出品/发行25部影片，75亿元票房。由此推算，2012-2016乐视影业预计票房年度复合增长率达92%，远超中国电影票房平均增长率（25-30%）。

乘生态翅膀出海北美设立影业子公司

作为民营电影公司中最早开始国际化征程的企业，乐视影业吸引了包括狮门、传奇、环球、索尼等在内的众多海外战略伙伴。其实，早在2013年乐视影业就发布了中美电影产业合作战略，包含设立北美分部，洛杉矶子公司，以及成立中美合资电影视觉知识产权研发机构（Visual IP）——Radical Vision China，还包括中美合拍影片制作，为好莱坞6大影业公司制作的影片提供中国市场服务，中美合作电影衍生品开发销售等，基于好莱坞的跳板，打造国际化的乐视版图。

正在热映中的《敢死队3》以三天破亿元人民币，合计近7000万美金票房，使中国地区成为该片全球第一大票仓，超过该片北美票房的100%，是乐视影业采用O2O市场模式将好莱坞电影本土化及用户服务化的经典案例。

据悉，乐视影业签约导演张艺谋最新好莱坞巨制《长城》已经排上日程，张昭表示：“我和张艺谋都想把中国电影与好莱坞合作的炕烧热，应该说我们俩的合作是最有条件做这件事的”，紧接着，他又提到：“我们的目标是从制作中美合拍面向全球市场的中国电影为战略龙头，以O2O市场模式为价值输出，全面进入全球电影市场。这其中，内容研发和国内市场的支撑是阿基米德点。”

可以预计的是，未来，乐视影业将充分利用与好莱坞的良好的合作基础，聚集更多的中外顶级合作力量，积极开拓中美合作大制作电影的越洋征程。

影业高估值的背后正是乐视生态

乐视影业作为一个垂直生态的互联网电影公司，与乐视集团的大生态形成独有的互补和共生关系。乐视集团依托“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统，具有较强的包容性及延展性，生态系统各环节之间形成了紧密协同的运营机制，能创造出比单一环节独立运营更高的效率。这一模式也被业界称为“乐视模式”，即乐视生态，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。

以内容为例，乐视影业既为乐视生态提供内容，又在与乐视内容生态互动中获得新的IP。以平台营销为例，乐视影业的电影营销是乐视全网络营销的平台化牵引力，而乐视生态的广告、电商、数据等平台功能，当然也是乐视影业电影生态的营销支撑。以终端发行为例，乐视影业将充分利用乐视生态优势，成为业内首家跨TV端、移动端等各种终端发行的O2O互联网发行公司。以应用为例，乐视生态的应用服务系统为影业的观影+服务提供强大的生态支撑。

目前，乐视生态已成网格化发展趋势，该网格化的横线为“平台、内容、终端、应用”，竖线为“影视、动漫、体育、音乐”，包含的乐视影业、花儿影视、乐视体育、乐视音乐等板块，这些板块既独立发展于自身小生态系统，同时也与乐视大生态协同合作，使得资源得到共享，最终实现裂变式增长。