解读乐视体育新版图：从小频道向大平台演进

DoNews 9月16日消息（记者 向密）近日，国际汽联、Enova联合宣布，获得了国际汽联电动方程式锦标赛（简称FE）大中华区长期的赛事运营权，而作为Enova公司的股东，乐视体育同时也宣布将参与该赛事的运营活动。

作为乐视网旗下公司，乐视体育一直以来为用户提供视频直播等内容服务。此次，借助对FE赛事的自主运营，乐视对体育产业有了更多的延伸和渗透。

成立仅两年的乐视体育，正试图从一个单纯的互联网体育频道，扩张成为一个向上下游伸出手臂的互联网体育产业公司。

壮大版权帝国

2012年7月20日，乐视网宣布，旗下奥运频道将于27日正式上线。奥运会结束之后，乐视网奥运频道将升级为体育频道，正式推出体育平台。体育产业巨大的想象空间和发展潜力，是乐视涉足体育的重要原因之一。

乐视体育官方给出的数据显示，美国体育产业2013年规模是5000亿美元，占美国GDP接近3%，而中国2013年体育产业产值约500亿美元，占全国GDP的0.56%。

“不管是从体量上还是比重上，差距是显而易见的。中国体育至少发展几十年，有可能才能达到美国的规模，这个对比能够让我们有一个清晰的判断”，刚刚上任的乐视体育首席内容官刘建宏说。

为此，乐视将体育分拆称一家新的独立运营公司，围绕赛事运营、内容平台、智能化终端以及增值服务打造基于体育的垂直生态链。

为了让优质的内容成为乐视体育最核心的竞争力，乐视体育不仅重金购买了NBA、CBA、欧洲五大足球联赛、中超等大众体育赛事的版权，亦引入了WTA、ATP巡回赛、中国网球公开赛以及高尔夫球美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛、欧洲巡回赛、汇丰锦标赛、亚洲巡回赛、LPGA等高端体育赛事，并持有NFL、MLB及多项极限运动等精英体育赛事的转播权。

乐视体育经过近两年时间里的发展，随着对国内外众多顶级体育赛事的不断引入，版权帝国也日益强大。

据官方称，每周乐视体育将有300小时以上的赛事直播，周末乐视的体育平台上将超过100小时。而董路、黄健翔、苏东、李欣、楼坚、刘晶捷等人都将在新赛季加入乐视体育解说团队。据了解，首轮四场英超比赛的直播播放量也突破了2500万。

布局全产业链

央视名嘴刘建宏的加入，将乐视体育带入一个新的制高点。在刘建宏任职首席内容官后，乐视体育的战略方向也逐渐浮出水面。

加盟当日刘建宏就公开披露，乐视体育未来的策略是先巩固目前拥有的版权基础，并且不断进行扩大，同时直播赛事肯定是最优的选择，并且将不断引入顶级体育赛事。

在自制方面，乐视体育也计划借用英超大数据提供完整节目服务，包括大咖秀、大荟萃、大串烧等等；在本土足球资源上，乐视体育将打造“中超比赛日”，并且结合本土足球资源开发中超的互联网产品以及游戏。

与此同时，乐视体育希望借助乐视云服务，为中超、国家队及中国体育界人士提供服务，可以把比赛全部上传到云端，帮助中国体育界保存珍贵的历史视频。如果用户需要下载观看这些视频需要付费。

日前，乐视体育CEO雷振剑与刘建宏一同出席了乐视投资者交流会议。在这次会议上，雷振剑及刘建宏披露了更多关于乐视体育的相关布局和方向。

雷振剑称，乐视体育打造的是由赛事经营、体育媒体运营、体育终端和增值服务共同构建的乐视体育生态，在大的乐视生态里面形成有竞争力的子生态，是一个开放性的闭环，乐视体育将围绕乐视生态作为独立公司发展。

“乐视体育要做的是未来视频网站从2B（对公司）业务向全新2C（对客户）业务的转移。乐视体育之前之算作一个视频网站的媒体频道，现在则要完全脱离过去媒体频道的经营模式。”

雷振剑所说的“完全脱离过去媒体频道经营模式”主要是指：在赛事经营上，独立举行国际顶级比赛衍生出来的2B和2C模式；在内容媒体运营上，拓展2C业务，拿到中国大陆地区独家、差异化的内容，在产品体验上做更大突破；在智能装备上自主研发和生产，明年一月前推出两款智能硬件；基于赛事、内容、智能终端提供增值服务，包括体育彩票、电商、游戏等。

“我们希望把视频媒体的游客模式，转化为体育公司用户的模式。我们的核心理念是把内容做到行业最顶尖的水平，依托我们的内容吸引游客，通过赛事、增值服务、硬件提高粘性。第一个阶段会大力加强内容体系的搭建，而之后最核心的能把游客转换为用户就是硬件。”

据雷振剑透露，目前乐视体育在独立做A轮融资，正与美国的私募和VC交流。A轮融资后，30%-40%资金用于内容采购和赛事经营，30%左右在资本层面发力，主要关注大数据、移动终端产品研发等相对薄弱环节，另外则是整个团队和产业链建设的投入。（完）